AVALIAÇÃO PARCIAL

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1a Questão (Ref.:201608087322) Acerto: 0,0 / 1,0
O que é Gerenciamento de Projetos?
É a aplicação ilimitada dos desejos dos contratantes com o objetivo de atender as necessidades e expectativas da
sociedade e dos sindicatos trabalhistas, responsável pelas leis envolvendo projetos (Guia PMBOK®, 5ª edição).
Não tem relação com a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto,
pois isso é função do Gerente de Projetos (Guia PMBOK®, 5ª edição).
É a aplicação limitada dos desejos dos contratantes com o objetivo de atender as necessidades e expectativas do
governo federal, responsável pelas leis de engenharia (Guia PMBOK®, 5ª edição).
 É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas contra as atividades do projeto com o objetivo
de atender as necessidades e expectativas dos proprietários das empresas (Guia PMBOK®, 5ª edição).
 É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto com o objetivo de
atender as necessidades e expectativas das partes envolvidas (Guia PMBOK®, 5ª edição).
 
2a Questão (Ref.:201608127183) Acerto: 1,0 / 1,0
No Método da taxa interna de retorno - TIR, o projeto é considerado vantajoso quando a taxa de juros interna de retorno
encontrada é superior à taxa mínima de atratividade. Havendo várias alternativas de projetos, o melhor, é considerar
aquele que apresenta a maior taxa interna.
 Verdadeiro
Desconsiderar esta alternativa.
Desconsiderar esta alternativa..
Desconsiderar esta alternativa
Falso
 
3a Questão (Ref.:201607956055) Acerto: 1,0 / 1,0
O PMBOK mapeia os processos de gestão de projeto em 5 grupos e em 10 áreas de conhecimento. Numa dessas áreas de
conhecimento são encontrados os processos de desenvolvimento do plano do projeto, de execução do plano do projeto e
de controle de mudanças no projeto. Essa área de conhecimento é identificada por:
Gerência de Aquisições de Projetos.
Gerenciamento das Comunicações do Projeto.
Gerenciamento da Qualidade do Projeto.
 Gerenciamento de Integração do Projeto.
Gerência de Escopo de Projetos.
 
4a Questão (Ref.:201608195918) Acerto: 1,0 / 1,0
O Termo de Abertura do Projeto é a saída do processo "Desenvolver o termo de abertura do projeto", que está vinculado
no PMBOK à uma área de conhecimento denominada:
Aquisições.
Planejamento.
Escopo.
Iniciação.
 Integração.
 
5a Questão (Ref.:201607821049) Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é correto afirmar:
Seus níveis não consideram detalhamento e ordem de informações.
É uma composição aleatória orientada às entregas do trabalho a ser executado.
Não se relaciona com os objetivos do projeto e nem cria as entregas requisitadas.
 É uma ferramenta que facilita o entendimento do projeto por parte da própria equipe de gerenciamento.
Faz exclusivamente parte da execução do projeto e não integra o escopo.
 
Gabarito Coment.
 
6a Questão (Ref.:201607891387) Acerto: 1,0 / 1,0
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo de
subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento mais fácil.
Definir o escopo.
Definir as atividades.
Coletar os requisitos.
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
 Criar a estrutura analítica do projeto (EAP).
 
7a Questão (Ref.:201608124580) Acerto: 1,0 / 1,0
São tipos de representação de dados do cronograma do projeto:
 Pert,Gantt e Marcos
Gauss,Gantt e Porter
Gauss,Marcos e Porter
Marcelo,Gantt e Paulling
Monte Carlo,Gantt e Pert
 
8a Questão (Ref.:201607829695) Acerto: 1,0 / 1,0
A área gerenciamento do tempo do projeto do PMBOK abrange:
A definição de atividades e a criação da estrutura analítica do projeto.
O planejamento da qualidade e a estimativa de duração da atividade.
 O sequenciamento de atividades e a estimativa de recursos da atividade.
O desenvolvimento do cronograma e o controle ou monitoramento da equipe do projeto.
A estimativa de recursos da atividade e o controle do cronograma.
 
Gabarito Coment.
 
9a Questão (Ref.:201607766920) Acerto: 1,0 / 1,0
Determinar o orçamento é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho
para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada. Sobre esse processo, assinale a alternativa CORRETA:
O principal benefício deste processo é a definição dos custos exigidos para concluir os trabalhos do projeto.
No orçamento, ocorre a desagregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho,
visando a quebra do estabelecimento de uma linha de base dos custos, que foi autorizada ao longo do cronograma
do projeto.
Com base no escopo e cronograma previamente estabelecidos do projeto, a orçamentação possui como objetivo a
agregação dos custos estimados das atividades para estabelecer uma linha de base dos custos, tornando possível
definir uma referência que sirva de acompanhamento durante o desenvolvimento do projeto.
 O principal benefício deste processo é a determinação da linha de base dos custos para o monitoramento e
controle do desempenho do projeto.
O principal benefício deste processo é o fornecimento de orientação e instruções sobre como os custos do projeto
serão gerenciados ao longo de todo o projeto.
 
Gabarito Coment.
 
10a Questão (Ref.:201607768416) Acerto: 1,0 / 1,0
Você é o gerente do projeto para a construção de casas populares em uma região metropolitana densamente povoada.
Você apresentou o Termo de Abertura do Projeto para o patrocinador do projeto. Porém, sua estimativa inicial de custo
para o projeto foi muito criticada devido a baixa precisão. Ele quer o valor preciso do projeto. Quais das seguintes seria a
MELHOR resposta para o questionamento do patrocinador?
Não há necessidade de precisão, pois os projetos sempre ultrapassam o valor estimado
Estimativas de custo de projetos sempre possuem grandes incertezas
Há necessidade de mais especialistas na equipe para melhorar a estimativa
 A exatidão da estimativa do projeto aumentará à medida que o projeto avançar nas fases de seu ciclo de vida
Não havia uma EAP consistente para fazer uma estimativa debaixo para cima