Avaliação Parcial

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Avaliação Parcial: GST1711_SM_201501505947 V.1 
	Aluno(a): CARLOS ALEXANDRE SILVA DE CASTRO
	Matrícula: 201501505947
	Acertos: 8,0 de 10,0
	Data: 01/05/2018 07:40:34 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201502729980)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	É papel da área de Gestão de Pessoas, EXCETO:
		
	
	Criar e manter um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização.
	
	Alcançar a eficiência e eficácia por meio dos recursos humanos disponíveis.
	
	Desenvolver um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização.
	
	Criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena dos recursos humanos e alcance dos objetivos individuais.
	 
	Realizar todas as entrevistas de demissão dos funcionários, sem a necessidade do contato prévio da chefia imediata com o funcionário que será desligado.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201502731176)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na administração de pessoal de uma empresa é imprescindível que se conheça:
		
	 
	Os direitos e deveres do empregado e do empregador.
	
	Os planos de contas contábeis.
	
	As atribuições de cada cargo.
	
	O mapa de risco.
	
	Os clientes externos da empresa.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201502730886)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Algumas técnicas de ARH visam a obtenção e ao fornecimento de dados, enquanto outras são, basicamente decisões tomadas sobre dados. Assinale a alternativa que faz parte das técnicas de ARH que fornecem dado.
		
	
	Promoções
	
	Transferências
	
	Desligamentos
	 
	Análise e descrição de cargos
	
	Admissão de Pessoal
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201502731099)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O desenvolvimento organizacional é uma atividade ampla e direta e, por si só, é um palco de estudo do comportamento organizacional de forma planejada, abrangendo toda a empresa, e que tem como meta levá-la de um estágio de menor para outro de maior eficácia. Diante disto, a ARH-Administração de Recursos Humanos é um espaço interdisciplinar e, por conseguinte, envolve os conceitos de quais áreas do conhecimento?
		
	
	Psicologia Comportamental e Organizacional, Sociologia Organizacional, Direito do Trabalho, Engenharia de Segurança, Medicina do Trabalho e Engenharia Industrial.
	
	Psicologia Industrial e Organizacional, Filosofia Organizacional, Direito do Trabalho, Engenharia de Segurança, Medicina do Trabalho e Engenharia Industrial.
	 
	 Psicologia Industrial e Organizacional, Sociologia Organizacional, Direito do Trabalho, Engenharia de Segurança, Medicina do Trabalho e Engenharia Industrial.
	
	Psicologia Industrial e Organizacional, Sociologia Organizacional, Direito do Consumidor, Engenharia de Segurança, Medicina do Trabalho e Engenharia Industrial.
	
	Psicologia Social e Organizacional, Sociologia Organizacional, Direito do Trabalho, Engenharia de Segurança, Medicina do Trabalho e Engenharia Industrial.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201502729717)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	APONTE QUAIS SÃO OS SUBSISTEMAS DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS:
		
	
	PROVISÃO DE METAS E RESULTADOS; PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS.
	
	PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MATERIAIS E INSTALAÇÕES; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS.
	 
	PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS.
	
	PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE INSTALAÇÕES E EQUIPAMENTOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS.
	
	PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; SEGURANÇA PATRIMONIAL.
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201502730534)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	(FGV - 2013 - TCE-BA) Chiavenato (1999) destaca seis processos básicos da Gestão de Pessoas: os Processos de Agregar Pessoas (que são os processos de incluir novas pessoas), os Processos de Aplicar Pessoas (que são os processos que modelam as atividades que os funcionários irão realizar na organização, acompanhar e orientar seu desempenho), os Processos de Recompensar Pessoas (que motivam e incentivam as pessoas a satisfazer suas necessidades individuas), os Processos de Desenvolver Pessoas (usados para capacitar, treinar e desenvolver pessoas), os Processos de Manter Pessoas e os Processos de Monitorar Pessoas (usados para acompanhar e controlar o trabalho dos funcionários e analisar os resultados). O Treinamento e os Sistemas de Informações gerenciais fazem parte respectivamente dos processos de:
		
	
	agregar pessoas e monitorar pessoas.
	
	aplicar pessoas e desenvolver pessoas.
	 
	desenvolver pessoas e monitorar pessoas.
	
	recompensar pessoas e monitorar pessoas.
	
	recompensar pessoas e desenvolver pessoas.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201502730544)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A empresa ABC está perdendo mercado devido ao baixo rendimento e pouca inovação. É uma empresa que tem como característica, uma baixa rotatividade (a maioria dos empregados e gestores tem mais de 10 anos de casa) e todos compartilham das mesmas ideias que, geraram um grande sucesso empresarial no período de 1995 à 2005. Existe uma grande resistência à mudanças e sempre é citado o sucesso do passado como justificativa. A diretoria, pressionada pelos acionistas, resolveu fazer mudanças no quadro gerencial e solicitou ao RH uma estratégia de recrutamento e seleção que ajudasse a resolver o problema. Escolha nas opções a seguir a melhor estratégia para o problema relatado.
		
	
	A área de recrutamento e seleção deverá fazer um recrutamento interno para trazer novos conhecimentos, novas experiências e garantir a adaptação das pessoas
	
	A área de recrutamento e seleção deverá fazer um recrutamento interno por ser mais econômico, mais rápido e motivar a prata da casa
	
	A área de recrutamento e seleção deverá fazer um recrutamento externo só para cargos técnicos e utilizar o recrutamento interno para os cargos gerenciais
	 
	A área de recrutamento e seleção deverá fazer um recrutamento externo, para trazer novos conhecimentos, novas experiências e mexer com a acomodação
	
	A área de recrutamento e seleção deverá fazer um recrutamento externo por ser mais econômico, mais rápido e apresentar maior índice de segurança
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201502729839)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Com relação ao recrutamento interno podemos destacar que é (são) vantagem (ns):
		
	
	Exige que os empregados estejam disponíveis para a promoção
	
	Precisa que a chefia do empregado o libere para participar do processo
	 
	Traz para a empresa conhecimentos e experiências de outras empresas do mercado
	 
	É mais econômico e mais rápido
	
	Todas as afirmativas anteriores são vantagens do recrutamento interno
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201502730483)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Relativo às Habilidades do Selecionador, analise as opções abaixo e assinale a incorreta:
		
	 
	Possuir uma visão micro do negócio, para buscar o profissional certo;
	
	Sensibilidade em relação ao que o mercado quer;
	 
	Atuar como consultor.
	
	Maior contato com gestores;
	
	Conhecer bem a cultura da organização;
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201502730300)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual o objetivo da integração social?
		
	
	Estimular competição.
	
	Desenvolver habilidades.
	 
	Minimizar os pontos de tensão que possam prejudicara qualidade do ambiente de trabalho.
	
	Promover o afastamento dos diferentes setores da empresa.
	
	Orientar fluxograma.