Desafio Profissional iii

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UNIVERSIDADE UNIDERP
Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
MARIA DA LUZ GOMES DA SILVA
DESAFIO PROFISSIONAL
João Pessoa – PB
Maio/2016
MARIA DA LUZ GOMES DA SILVA
 DESAFIO PROFISSIONAL
Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina de Gestâo de Pessoas, Técnicas de Administração de Pessoal, Técnicas de Recrutamento e Seleção, Saúde e Segurança do Trabalho, Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas, no Curso de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera, sob a orientação da Prof.(a) Rosane Bellé
João Pessoa – PB
Maio/2016
 
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO............................................................................................................3
PROCEDIMENTOS (PASSO 1 E 2) 	4
RESULTADOS (PASSO 3)..........................................................................................6
SUGESTÃO/CONCLUSÃO 	7
BIBLIOGRAFIA 	8
ANEXO [opcional]........................................................................................................9
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INTRODUÇÃO
	
Marcos, funcionário da Frigorífico Brasfrig, no início do ano de 2015, procurou o setor de Rh da empresa e relatou as seguintes ocorrências:
1-Salário oscilando demasiadamente de um mês para outro em razão de laborar em horas noturnas.
2- Exposição a agentes biológicos nocivos à saúde sem o fornecimento de EPIs pela empresa 
 3-Acidentes de trabalho sofridos por ele e por outros empregados, ocasionados por falta de cursos de capacitação para operar as máquinas próprias de suas atividades
Diante dos problemas relatados pelo empregado, o diretor de Rh e sua equipe elaboraram o seguinte relatório, analisando as causas e possíveis soluções, em parceria com o CIPA , o SESMT, a área jurídica e empregados envolvidos.
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PROCEDIMENTOS( PASSO 1 E 2)
Com relação a oscilação da remuneração do servidor por realizar trabalhos noturnos, um dos motivos poderia ser erro nos cálculos das horas trabalhadas em período noturno, ou seja , realizadas entre as 22 horas e de um dia e as 5 horas do dia seguinte. Segundo a CLT em seu Art. 73 e a clausula vigésima terceira da Convenção Coletiva da categoria, a hora noturna tem um acréscimo de 20% sobre o valor da hora normal.
Outro motivo para esse tipo de oscilação seria, que o trabalhador não tenha um horário fixo, ou seja, esteja mudando de turno conforme as necessidades da empresa e em um mês ele ganhasse mais por fazer mais horas noturnas e no outro menos, por trabalhar mais no turno do dia.
Para solucionar o problema, foram adotadas as seguintes medidas:
1-Instalação de relógio de ponto eletrônico.
2-Elaboração de uma escala de trabalho, onde serão definidas questões como folgas, convocação para trabalho em domingos, feriados, horas extras, turnos de trabalhos fixos de acordo com as preferencias do trabalhador, seu merecimento e as necessidades da empresa.
3-Análise e correção imediata de possíveis erros de cálculos no pagamento do funcionário Marcos.
A reclamação do empregado sobre a falta de EPI procede, visto que a atividade em um frigorífico pode ser classificada como insalubre. Segundo a CLT, em seu artigo166, a empresa é obrigada a fornecer gratuitamente equipamentos de proteção individual adequado ao risco e em perfeito estado de conservação e funcionamento, sempre que as medidas de ordem geral não ofereçam completa proteção contra os riscos de acidentes e danos à saúde dos empregados.
Foi convocada reunião entre o setor de RH, a CIPA, SESMT, o setor jurídico e os trabalhadores envolvidos, para tratar do assunto e foi providenciada a compra dos EPIs, que já foram distribuídos com os empregados.
A CIPA se comprometeu a colaborar com o SESMT, e estão sendo adotadas medidas como mapeamento de riscos de acidentes, PCMO e orientações a todos os envolvidos sobre a prevenção de acidentes.
Também foi falado sobre a importância da CAT(comunicação de acidente de trabalho), que conforme a clausula quadragésima do Acordo Coletivo e de acordo com o Decreto N. 3.048, é o instrumento para o registro de acidente de trabalho ou doença do trabalho com ou sem afastamento.
O colaborador Marcos também apontou a falta de capacitação para operar as máquinas e já entramos em contato com uma empresa especializada para oferecer os cursos de capacitação aos lideres e supervisores, para que repassem os conhecimentos adquiridos para suas equipes e incluímos o referido colaborador na primeira turma, pois foi graças à sua iniciativa de nos procurar, que todo esse trabalho foi desenvolvido.
 
	
RESULTADOS (PASSO 3)
Após adoção das medidas corretivas, esperamos obter os seguintes resultados:
1-Através do sistema de ponto eletrônico, diminuiremos os erros de cálculos na folha de pagamento, melhor controle das horas trabalhadas, diminuindo assim, ações trabalhistas desfavoráveis à empresa.
2- Com a elaboração de uma escala de trabalho eficiente e ajustes nas jornadas de trabalho, buscando beneficiar empresa e trabalhadores, esperamos aumentar a produtividade, diminuir a fadiga e doenças relacionadas ao esforço por sobrecarga de trabalho, além de diminuir os gastos com horas extras desnecessárias.
3-Com o investimento em EPIs, e medidas preventivas à saúde e a capacitação para o trabalho com as máquinas, esperamos diminuir a faltas ao serviço por acidentes de trabalho e doenças ocupacionais, o que impactará no aumento da produtividade. 
Além das medidas adotadas, ficou acordado entre os setores reunidos, reuniões mensais para acompanhamento dos resultados esperados.
SUGESTÕES/CONCLUSÃO
 Uma empresa para ser lucrativa, não pode fazer economizar na segurança, na qualidade de vida e no bem estar de seus funcionários, porque o prejuízo pode ser bem maior que a economia feita.
Além do prejuízo financeiro com ações na justiça, má qualidade dos produtos e serviços, dentre outros, o prejuízo à imagem e à reputação é o mais grave.
Quantas vidas seriam poupadas se as empresas gerissem seus negócios com responsabilidade e aprendessem a ouvir e aqueles que mais entendem do negócio que são os seus trabalhadores de base.
Muitas vezes são noticiados casos de empresas que desrespeitam o meio ambiente, acidentes em casas de shows, barragens que se rompem causando desolação e tragédia e nesse momento refletimos que a vida não tem preço e que a prevenção é sempre o melhor remédio.
		
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BIBLIOGRAFIA
 [3 linhas com espaço 1,0]
BARROS, Aidil J. P. de & LEHFELD, Neide A de Souza. Fundamentos de Metodologia: Um guia para a iniciação científica. São Paulo: Makron Books, 1986.
Constituição Federal do Brasil de 1988. Disponível em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/constituicao/constituicao.htm. Acesso em: 29 maio 2016. 
DECRETO-LEI N.º 5.452, DE 1º DE MAIO DE 1943. Aprova a Consolidação das Leis do Trabalho. Disponível em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/decreto-lei/Del5452.htm
. Acesso em: 29 mai. 2016. 
NR-36 – SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO EM EMPRESAS DE ABATE E PROCESSAMENTO DE CARNES E DERIVADOS. Disponível em: http://sislex.previdencia.gov.br/. Acesso em: 29 mai. 2016. 
SINDICATO DOS TRABALHADORES NA INDÚSTRIA DE CARNES E LATICINIOS DO PORTAL DA AMAZONIA – SINTRACAL. CONVENÇÃO COLETIVA DE TRABALHO 2015/2016 (Bibliografia elencada como sugestão de Convenção Coletiva de Trabalho). Disponível em: http://www.sindicatodaindustria.com.br/sindifrigomt/convencoes. Acesso em: 29 mait. 2016.
 ANEXOS (OPCIONAL)
Sem anexos.
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