ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM 2018

2a Questão
	
	
	
	
	Observe as afirmativas abaixo e marque V para as verdadeiras e F para as falsas e marque a alternativa correta: I- Gerenciamento em qualidade em saúde são atividades que regulamentam, monitoram e avaliam a assistência à saúde. II- A classificação dos pacientes no dimensionamento de pessoal se faz pelo número de horas gastas com a assistência durante a semana. III- Tomada de preços é uma forma de licitação para compras de preços considerados altos.
		
	 
	V, F, V
	
	V, V, V
	
	V, F, F
	
	F, F, F
	
	F, F, V
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Auditoria em Enfermagem: é a avaliação sistemática da___________ da assistência, verificada através das ______________ de Enfermagem, no prontuário do paciente e/ou das próprias condições deste.
		
	 
	qualidade, anotações.
	
	evolução, ações.
	
	qualidade, ações.
	
	atuação da equipe , anotações.
	
	desenvolvimento, anotações.
	 4a Questão
	
	
	
	
	Analise as assertivas abaixo sobre os 5s e marque V para verdadeiras e F para Falsas. I. Seiri - significa organização II. Seiton - significa descarte III. Seiketsu - significa padronização IV. Seiso - significa limpeza V. Shitsuke - significa ordem mantida Após isto indique nas alternativas a ÚNICA que contém o conjunto de V e/ou F correto:
		
	
	V,V,V,V,V
	
	V,F,V,F,V
	 
	F,F,V,V,V
	
	V,V,F,F,F
	
	F,F,F,F,F
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	No que se refere às atividades que avaliam, monitoram ou regulamentam os serviços prestados aos consumidores. Qual o objetivo da Enfermagem, no que se refere ao cuidado com qualidade é?
		
	
	assegurar qualidade e, ao mesmo tempo, atender a missão da unidade.
	
	promover assistência e atender aos clientes.
	
	promover só a segurança na assistência.
	 
	assegurar qualidade e, ao mesmo tempo, atender as metas planejadas.
	
	assegurar a realização dos procedimentos e quando possível atender as metas planejadas. .
	
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A acreditação de sistemas e serviços de saúde visa estimular a melhoria contínua e sustentada dos cuidados oferecidos, através de um processo de avaliação. Esta Avaliação é:
		
	
	Tem padrões explícitos ,concretos e visa punir os erros cometidos
	
	É obrigatória à todas os estabelecimentos de saúde privados, voluntária para os serviços públicos
	
	É objetiva e obrigatória a todos os estabelecimentos de saúde públicos
	
	complexa e obrigatória
	 
	objetiva, voluntária e baseada em padrões explícitos
	
	 
	Ref.: 201401408391
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	As fases do processo administrativo são:
		
	
	decisão, informação, seleção e controle
	
	planejamento, avaliação, seleção e controle
	
	informação, avaliação, decisão e planejamento
	 
	planejamento, organização, coordenação e controle
	
	planejamento, avaliação, seleção e decisão
	Ref.: 201401785289
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O enfermeiro José realizou um estudo das principais formas de gerenciamento de recursos humanos feitas por hospitais que são considerados referências de qualidade. Ao final do estudo, José desenvolveu um plano para adaptar as técnicas estudadas à realidade de seu trabalho. Segundo os conceitos de gerenciamento da qualidade, José realizou uma ação de:
		
	
	Auditoria
	
	Acreditação
	 
	Benchmarking
	
	Educação permanente
	Avaliação Parcial: SDE0040_SM_201401150527 V.1 
	
	
	1a Questão (Ref.:201401884734)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quem desenvolveu a Teoria Clássica da Administração na estrutura da empresa foi:
		
	
	Adam Smith.
	 
	Henri Fayol.
	
	Herbert Simon.
	
	Henry Ford.
	
	Frederick Taylor.
	
	
	2a Questão (Ref.:201401884581)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O tipo de Administração que tem seus objetivos centrados nas pessoas que participam diretamente do processo é:
		
	
	linha de Tomada de Decisão.
	
	linha Funcional.
	 
	linha das Relações Humanas.
	
	linha de Sistemas.
	
	linha Contingencial.
	
	
	3a Questão (Ref.:201401782619)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para sanar os problemas de vadiagem sistemática, desconhecimento da gerência e da falta de uniformidade das técnicas Frederick W. Taylor, idealizou qual sistema ?
		
	
	Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho
	
	Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho com subordinação intensiva no trabalho
	
	Gerência Científica e Organização do Trabalho.
	 
	Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho
	
	Organização Racional do Trabalho
	
	
	4a Questão (Ref.:201401782632)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A tentativa de substituir métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos em todos os ofícios recebeu qual nome?
		
	
	Organização intencional do Trabalho.
	
	Organização processual do Trabalho.
	 
	Organização Racional do Trabalho.
	
	Organização tradicional do Trabalho.
	
	Organização irracional do Trabalho.
	
	
	5a Questão (Ref.:201401416143)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual é o conceito de estrutura segundo a teoria estruturalista?
		
	
	Conjunto de unidades reciprocamente relacionadas que se caracteriza pela proposição de objetivos, globalismo ou totalidade do sistema, entropia e homeostasia.
	
	Conjunto de órgão interligados com diferentes funções porém com uma mesma finalidade.
	
	Algo incerto ou eventual, que pode suceder ou não, refere-se a uma proposição que só pode ser conhecida pela experiência e pela evidência e não pela razão.
	
	É um gráfico de organização, que tem por finalidade o detalhamento das atividades/tarefas que compõem uma função
	 
	É o conjunto formal de dois ou mais elementos que permanece inalterado seja na mudança, seja na diversidade de conteúdos.
	
	
	6a Questão (Ref.:201404082131)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	"é o indivíduo que se comporta como executante de um determinado papel, interrelacionando-se com os demais indivíduos, como um sistema aberto, gerindo suas expectativas e ajustando-se a novos papéis que lhe são atribuídos". Este é o conceito de:
 
		
	
	Homo economicus
	
	Homem administrativo
	
	Homem Social
	 
	Homem organizacional
	 
	Homem Funcional
	
	
	7a Questão (Ref.:201401783576)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Como são caracterizadas as organizações?
		
	
	Como um conjunto de relações sociais estáveis e deliberadamente criadas sem a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos.
	 
	Como um conjunto de relações sociais estáveis e deliberadamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos.
	
	Como um grupo de relações sociais instáveis e deliberadamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos.
	
	Como um conjunto de relações sociais estáveis e involuntariamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos.
	
	Como um conjunto de relações sociais instáveis e involuntariamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos.
	
	
	8a Questão (Ref.:201401884621)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. Como benefícios de uma estrutura adequada, podemos citar, EXCETO:
		
	
	melhor identificação das tarefas necessárias.
	
	condições motivadoras mais frequentes.
	 
	desorganização das funções e responsabilidades.
	
	informações, recursos, e feedback aos empregados.
	
	medidas de desempenho compatíveis com os objetivos.
	
	
	9a Questão (Ref.:201401884643)
	Acerto: 1,0  / 1,0