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1a Questão (Ref.: 201308340152) A dinâmica do ciclo PDCA é um ciclo _________ . Contínuo. Vicioso. Descontínuo. Determinístico. Incerto. 2a Questão (Ref.: 201308340150) Na etapa __________ deve-se verificar o que foi aprendido durante a execução do plano. É aqui também que se comparam os resultados com as predições feitas durante o planejamento e que se verifica se os objetivos do plano foram alcançados. Act. Do. Go. Check. Plan. 3a Questão (Ref.: 201308335448) O nível do planejamento que mantém o foco na organização como um todo é: Executivo. Departamental. Estratégico. Tático. Operacional. 4a Questão (Ref.: 201308340312) O consumidor busca mais variedade, confiabilidade, qualidade e menos custo. Dessa forma, entende-se que o cliente é o(a) ____________de todos os esforços empresariais realizados em um sistema produtivo. Estratégia. Objetivo. Recurso. Missão. Plano. 5a Questão (Ref.: 201308340308) Alguns dos objetivos fundamentais de um sistema de controle são, EXCETO: Coletar dados. Verificar se a forma de se executar as atividades para atendimento dos objetivos está em conformidade. Avaliar o desempenho. Deletar informações relevantes para o processo decisório. Assegurar que os objetivos estruturados no planejamento sejam atingidos. 6a Questão (Ref.: 201308335457) Na visão do controle como um processo, marque a alternativa que não constitui uma etapa deste processo: Implantação de medidas corretivas. Estabelecimento de parâmetros de desempenho. Medição do desempenho real. Comparação do desempenho com real com os parâmetros. Definição de metas. 7a Questão (Ref.: 201308335462) As seguintes características: - Típicos das áreas de petroquímica, eletricidade, siderurgia. - Alto volume e variedade estreita. - Alta variedade de tipos de produtos e baixos volumes de produção. Correspondem, segundo Pasqualini et al. (2010), respectivamente, aos seguintes sistemas produtivos: Processos de Produção em Massa ¿ Processos Contínuos ¿ Por Projeto. Processo em Lotes ¿ Processos Contínuos ¿Por Demanda. Processos Contínuos ¿ Processos de Produção em Massa ¿ Por Demanda. Processos Contínuos ¿ Processos de Produção em Massa ¿ Processo em Lotes. Processos Contínuos ¿ Por Projeto ¿Por Demanda. 8a Questão (Ref.: 201308335464) Para atuar adequadamente no equilíbrio entre a demanda por produtos e os recursos disponíveis na empresa, o PCP necessita obter informações em algumas fases básicas. Marque na relação abaixo, aquela que não representa uma destas fases: Projeto de Produção. Ordens de Manutenção. Plano de Produção. Controle da Produção. Programação da Produção. 9a Questão (Ref.: 201308335469) Em um processo produtivo, muitas vezes é necessário decidir pela produção de lotes em atraso nas máquinas de maior produtividade. Esta decisão é tomada pelo PCP que avalia os riscos quanto ao não cumprimento de prazos de entrega. De acordo com os níveis de decisão do PCP, esta pode ser classificada como: Tática. Departamental. Estratégica. Corporativa. Operacional. 10a Questão (Ref.: 201308335467) Dentre as áreas da empresa que mantém relações principais com o PCP, a Engenharia de Produto, o Marketing e a Manutenção, se relacionam, respectivamente, através de: Ciclos de Fornecedores, Plano de Vendas, Roteiros e Ciclos de Fabricação. Ciclos de Fornecedores, Índices de Refugo e Disponibilidade/Confiabilidade de equipamentos. Lista de Materiais, Roteiros e Ciclos de Fabricação. Lista de Materiais, Índices de Refugo e Plano de Vendas. Lista de Materiais, Plano de Vendas e Disponibilidade/Confiabilidade de equipamentos.
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