Avaliação Parcial: CCT0762_SM_201504474341 V.1

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Avaliação Parcial: CCT0762_SM_201504474341 V.1 
Aluno(a): LUCIANO SOBUCKI Matrícula: 201504474341 
Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 20/05/2018 16:17:31 (Finalizada) 
 
 
1a Questão (Ref.:201505629118) Acerto: 1,0 / 1,0 
A cerca dos conceitos de Projetos e Gerenciamento de Projetos, marque a opção verdadeira. 
 
 
Uma atividade, rotineira, de emissão de relatórios de vendas, ao final do dia para 
conferência do gerente de uma loja de varejos é considerado um projeto, pois envolve 
pessoas, resultado único e é temporário. 
 
Existem características comuns entre processos e projetos, dentre as quais podemos 
destacar: ambos são realizados por pessoas, são limitados aos recursos disponíveis, são 
planejados, executados, controlados e não tem término de execução definido. 
 O desenvolvimento de um software para alertas de Tsunami (ondas gigantes), pode ser 
considerado um projeto. Já o monitoramento das informações geradas, pelo referido 
software, a geração de gráficos de avaliação sobre os riscos de Tsunami e a emissão de 
alertas para a população, podem ser considerados processos rotineiros que são feitos 
diariamente pelos técnicos de monitoramento que utilizam o referido software. 
 
Um projeto é um esforço único, complexo e rotineiro limitado por tempo, orçamento, 
recursos e especificações de desempenho criadas de acordo com as necessidades do 
cliente. 
 
Resumidamente pode-se dizer que um projeto é um empreendimento contínuo, 
conduzido para criar um produto ou serviço único. 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201504760117) Acerto: 1,0 / 1,0 
Com o foco da Gestão da Qualidade, podemos afirmar que: ¿ Gerenciamento de Projetos é a 
aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim 
de atender aos seus requisitos.¿ 
 
 Verdadeiro 
 
b)Totalmente falso 
 
c)Verdadeiro em parte da afirmativa 
 
Nem falso nem verdadeiro 
 
Falso em parte da afirmativa 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201505610584) Acerto: 1,0 / 1,0 
Qual o melhor procedimento que o Gerente de Projetos deve ter na situação abaixo: Em 
reunião foi decido a saida de uma funcionalidade, mas um tempo apos a reunião o usuário dono 
da Funcionalidade resolve que essa funcionalidade é extremamente importante para a 
continuidade do projeto. Como agir? 
 
 
Todas as opções a cima estão Corretas 
 
Preencher um documento de Alteração do escopo e aplicar a Alteração 
 Mandar ao usuário um documento de Alteração de Escopo e Explicar ao usuário que sua 
decisão poderá retardar o término do projeto e explicar o impacto da funciionalidade. 
 
Como gerente de Projetos ele deve explicar ao usuário que as decisões de uma reunião 
são inalteráveis 
 
Não ouvir o usuário pois tem um comprometimento com o término do projeto. 
 
 
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4a Questão (Ref.:201505352398) Acerto: 1,0 / 1,0 
No processo de Encerramento ADM. inclui algumas atividades integradas, qual opção abaixo 
NÃO é uma dessas atividades ? 
 
 Cronograma e orçamento sumarizado 
 
Reunir as lições apendidas 
 
Arquivar as informações para uso futuro 
 
Analisar o sucesso ou fracasso do projeto 
 
Coletar os registros do projeto 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201504622578) Acerto: 1,0 / 1,0 
Assinale a opção que não corresponde a um processo da gerencia do escopo. 
 
 
Verificação do escopo 
 
Planejameto do escopo 
 
Controle do escopo 
 Termo de abertura do escopo 
 
Criação da EAP 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
6a Questão (Ref.:201505381514) Acerto: 1,0 / 1,0 
Se uma parte interessada está insegura sobre quem tem a autoridade para aprovar mudanças 
no escopo do projeto, ela deve consultar: 
 
 
A declaração do escopo do projeto. 
 
O gerente do projeto. 
 O plano de gerenciamento do escopo. 
 
O cliente. 
 
Nenhuma das respostas anteriores 
 
 
 
7a Questão (Ref.:201505112783) Acerto: 0,0 / 1,0 
Em termos de planejamento de projetos podemos dizer que................marque a única opção 
correta 
 
 
A linha base do escopo é a mesma coisa que o plano do tempo do projeto, ou seja, o 
cronograma do projeto 
 
Paralelismo (ou fast tracking) é a técnica que se utiliza da subdivisão de projeto em 
componentes menores 
 o conteúdo da EAP (Estrutura Analítica do Projeto) encontra-se também na Declaração 
de Escopo 
 A técnica de decomposição aplica-se no cronograma do projeto 
 
 
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Os pacotes de trabalho representam o caminho crítico do projeto 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
8a Questão (Ref.:201504622580) Acerto: 1,0 / 1,0 
O escopo do produto, em geral, é constituído de (assinale a opção correta) 
 
 
Declaração preliminar de escopo, EAP e dicionário EAP 
 
Declaração detalhada do escopo 
 
EAP e Dicionário EAP 
 Declaração detalhada do escopo, EAP e dicionario EAP 
 
Declaração preliminar de escopo e EAP 
 
 
 
9a Questão (Ref.:201505144749) Acerto: 0,0 / 1,0 
Complete a lacuna na frase abaixo: Ao definirmos as atividades necessárias para realizar as 
entregas de um projeto devemos levar sempre em consideração a especificidade da 
........................do projeto, incorporando, sempre que possível, os métodos e processos 
disponíveis nas áreas específicas onde se encontram o projeto. 
 
 Natureza. 
 
Estrutura organizacional. 
 
Primeira etapa. 
 Organização. 
 
Localização. 
 
 
 
10a Questão (Ref.:201505144787) Acerto: 1,0 / 1,0 
É extremamente importante definirmos o sequenciamento das atividades, identificando os tipos 
de precedências entre elas. Sendo assim, quando uma atividade sucessora depende do término 
da atividade predecessora qual é tipo de dependência que existe entre as atividades. 
 
 
Início para o meio. 
 Término para Início. 
 
Início para início. 
 
Término para Término. 
 
Início para término.