Exc GestaoProjeto4 1

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CCT0762_EX_A4_201701127113_V1
GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
4a aula
Lupa
Vídeo PPT MP3
Exercício: CCT0762_EX_A4_201701127113_V1 21/05/2018 18:21:13 (Finalizada)
Aluno(a): SAMUEL AMARAL MOREIRA MOURA 2018.1 EAD
Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 201701127113
Ref.: 201701240654
1a Questão
Um gerente de projetos identificou a necessidade de usar um___________ cuja finalidade é garantir que a equipe
saiba claramente qual trabalho (atividades) é incluiído em cada pacote de trabalho definido. Marque a opção que
preeche corretamente a frase.
um dicionário EAP
um cronograma
a declaração de escopo do projeto
o escopo do produto
um dicionário Aurélio
Ref.: 201701314799
2a Questão
Estamos no meio de um projeto quando o cliente nos telefona e nos solicita a inclusão de novos relatórios gerenciais
no projeto. Nossos procedimentos, como gerentes de projeto, deverão seguir o que estiver descrito
na linha base de escopo
no plano de gerenciamento de escopo
nas declarações de escopo
no manual de desenvolvimento de projetos
na EAP (Estrutura Analitica do Projeto)
Ref.: 201701748010
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3a Questão
Para o PMBOK, os processos de gerenciamento de projetos estão organizados em cinco grupos, iniciação,
planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Analise as alternativas abaixo e aponte aquela
que representa uma ação do grupo de processos de monitoramento.
Realizar as estimativas de custo e tempo
Selecionar os fornecedores do projeto
Aprovação das solicitações de mudanças do projeto
Identificação do caminho crítico do projeto
Identificação das partes interessadas do projeto
Ref.: 201701240698
4a Questão
Sobre a verificação do escopo assinale a alternativa errada
Controlar se prazos estão sendo cumpridos
Recebe como entrada o termo de gerenciamento da qualidade
Veiricar se entregas estão sendo cumpridas
Gera como saída as ações corretivas recomendadas
Objetiva obter o aceite dos interessados
Ref.: 201702027051
5a Questão
O Plano do Projeto é composto de duas partes. O Plano propriamente dito e as linhas de base, pelas quais o
desempenho do projeto será avaliado. As linhas de base do escopo são:
TAP, Dicionário do Escopo e EAP;
TAP, EAP e Dicionário EAP;
Declaração do Escopo, EAP e Dicionário do Escopo;
Declaração do Escopo, TAP e EAP;
Declaração do Escopo, EAP e Dicionário da EAP;
Ref.: 201701925036
6a Questão
No que se refere à estrutura analítica de projetos (EAP) e aos componentes de projetos, assinale a opção correta
A EAP prevê algumas situações em que a soma dos trabalhos dos subcomponentes pode ser superior a 100%
do componente pai em um projeto
Na EAP, a definição do número de níveis de abertura de uma estrutura deve ser feita mediante o
desmembramento dos componentes de um projeto até o terceiro nível
No início deste século XXI, a EAP, por ser uma ferramenta ultrapassada, foi substituída pela programação não
linear de projetos.
A adoção da EAP, uma regra rígida, inflexível e geral, garante melhor resultado na alocação de recursos em
um projeto
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A EAP é uma ferramenta empregada na elaboração de projetos, na comunicação de aspectos do projeto a
outros interessados, na avaliação e no acompanhamento da implantação do projeto e na racionalização dos
recursos alocados.
Ref.: 201701240621
7a Questão
Um gerente de projetos decide mudar o escopo do projeto em andamento, de forma a agregar mais valor do produto
a ser entregue ao cliente. Qual deve ser sua primeira atitude antes de autorizar qualquer mudança? (assinale a opção
correta)
Adiar a modificação até que o escopo original (base de referencia) do projeto seja concluído.
Convocar uma reunião com o comitê que aprova as mudanças
Preparar um relatório de impacto das mudanças
Planejar a execução das mudanças
Mudar a base de referência do escopo
Explicação:
O controle do escopo do projeto trata de influenciar os fatores que criam mudanças no escopo do projeto e de
controlar o impacto dessas mudanças.
A gestão do escopo compreende os processos: Iniciação, Planejamento do Escopo, Definição do Escopo, Verificação
do Escopo e Controle de Mudanças do Escopo.
O Plano de gerenciamento de escopo tem as seguintes partes: Informações de versão, elaborador, data e aprovação;
Introdução explicando os objetivos do projeto e o seu escopo; Informações sobre como deve ser feita a coleta de
requisitos; Declaração de escopo com a EAP, dicionário e observações sobre o que deve estar presente e o que não
deve estar presente; Regras de aceitação das entregas e Regras para solicitação e aprovação de mudança de escopo.
Ref.: 201701240682
8a Questão
Marque a opção que representa corretamente o nome que se dá ao nível mais baixo da EAP, que será uma entrega a
ser feita ao cliente.
Conta contábil
Projeto
Atividade
Tarefa
Pacote de trabalho
Explicação:
Técnicas para gerar EAP. A principal técnica a ser empregada nesta tarefa é a Decomposição, ou seja, a
subdivisão do seu projeto em componentes menores.
Decomposição é a técnica que se utiliza da subdivisão do projeto em componentes menores, do nível mais alto
(geral) até o nível mais baixo (específico) chamado nível de pacote de trabalho. Neste pode obter-se estimativas
ainda confiáveis de custo e tempo para realização do trabalho.
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