Exercicios Aula 06 Gestão de Projetos para TI

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Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 201505789915
 
 
Ref.: 201506770313
 1a Questão
Identificação de padrões, garantia de que o projeto empregará todos os processos necessários para atender aos requisitos e o monitoramento dos resultados
específicos do projeto a fim de determinar se eles estão de acordo com os padrões são processos que correspondem a área de conhecimento de:
Recursos Humanos.
Custos.
Aquisições.
Comunicações.
 Qualidade.
 
 
 
Ref.: 201506978135
 2a Questão
Os gerentes de projeto não são responsáveis por qual dos itens a seguir, na maioria das empresas?
 Equilibrar as demandas de tempo, custo, escopo e qualidade
Selecionar os integrantes da equipe de projetos
Estabelecer objetivos de projeto claros e alcançáveis
Identificar os requisitos do projeto
 Selecionar os projetos a serem iniciados
 
 
 
Ref.: 201506604585
 3a Questão
Dentre os elementos listados a seguir, assinale aquele que não se insere nos aspectos do projeto diretamente impactados pelo gerenciamento da qualidade.
Redução do retrabalho.
 Aumento do lucro da empresa.
Satisfação das necessidades para as quais o projeto foi criado.
Aumento da produtividade da equipe do projeto.
Redução dos custos de correção de falhas de projeto.
 
 
 
Ref.: 201506602702
 4a Questão
O custo da qualidade é composto por três tipos de custos : custos de prevenção, custos de avaliação do produto ou serviço e custos de falhas ou de má qualidade.....
Identifique ente os custos abaixo quais os que correspondem a custos de prevenção.
Custos com auditoria de processos
Custos com inspeção
Custo com testes
 Custos com documentação do processo
Custos com retrabalho
 
 
 
Ref.: 201506548124
 5a Questão
Identificação de padrões, garantia de que o projeto empregará todos os processos necessários para atender aos requisitos e o monitoramento dos resultados
específicos do projeto a fim de determinar se eles estão de acordo com os padrões são processos que correspondem a área de conhecimento de:
Custos.
Aquisições.
Recursos Humanos.
Comunicações.
 Qualidade.
 
 
Explicação:
Qualidade
 
 
 
Ref.: 201506905256
 6a Questão
A gestão de projetos proporciona a possibilidade de ação e de controles úteis ao gerenciamento de políticas públicas. Na gestão de projetos,
comunicações e riscos são os insumos para produzir o trabalho necessário à consecução de projetos em qualquer esfera da Administração pública.
um projeto na área pública consiste na harmonização entre tempo e dinheiro, mais que em materiais e competências humanas.
há um esforço perene empreendido para criar produtos, serviços ou resultados na gestão de entidades governamentais e empresas.
os processos de monitoramento e controle ocorrem até o início da fase de encerramento de um projeto, no âmbito da administração pública e da privada.
 escopo, tempo, custos e qualidade são os principais determinantes para o objetivo de um projeto, seja na esfera pública ou privada.
 
 
 
Ref.: 201506604573
 7a Questão
Conforme estudamos, o custo para atender aos padrões de qualidade do projeto é chamado de custo da qualidade. Com relação aos elementos componentes do custo
da qualidade: l. Os custos da prevenção incluem as despesas com segurança e sinalização da área de trabalho. ll. Os custos de avaliação do produto ou serviço
incluem despesas com teste e inspeção. lll. Os custos de falhas ou de má qualidade incluem o custo do retrabalho e o da perda de negócios.
A afirmativa lll é falsa.
A afirmativa ll é falsa.
Todas as afirmativas são verdadeiras.
Todas as afirmativas são falsas.
 A afirmativa l é falsa.
 
 
Explicação:
A afirmativa l é falsa.
 
 
 
Ref.: 201506469748
 8a Questão
Segundo o PMKBOK, qual das alternativas abaixo não é um área de conhecimento em gerenciamento de projetos?
Gerenciamento da qualidade
Gerenciamento do tempo
Gerenciamento dos custos
 Gerenciamento da decisão
Gerenciamento de integração
 
 
Explicação:
As dez áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos são: escopo, cronograma, custos, qualidade, recursos, comunicações, engajamento das partes
interessadas, riscos, aquisições e integração.
O gerenciamento da decisão, na terminologia de gerenciamento de projetos, é um termo inventado.