ADM.DE NOVOS NEGOCIOS...

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21/05/2018 EPS: Alunos
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1a Questão (Ref.:201409083165) Acerto: 1,0 / 1,0
As organizações, em seus contextos de atuação, interagem com o macroambiente e com o microambiente. É fundamental que todo bom gestor esteja sempre atento às relações de
sua organização com os diversos componentes destes dois ambientes mencionados. Estas relações demandam análises e estratégias diferenciadas que variam de acordo com as
mais diversas contingências. Diante do exposto, podemos afirmar que fazem parte do microambiente:
 concorrentes; clientes/consumidores; fornecedores; agências reguladoras.
fornecedores; variáveis tecnológicas; clientes/consumidores; agências reguladoras.
concorrentes; variáveis culturais; fornecedores; variáveis sociais.
variáveis sociais; variáveis tecnológicas; variáveis culturais; agências reguladoras.
fornecedores; variáveis tecnológicas; variáveis sociais; agências reguladoras.
 
Gabarito Coment.
 
2a Questão (Ref.:201408955421) Acerto: 1,0 / 1,0
Com a Globalização associada à Tecnologia da informação são eliminadas as barreiras entre os países, diminuindo os espaços entre as nações. No entanto, os concorrentes de
outras nações parecem vir de nenhum lugar e abocanham participação de mercado. Baseado no entendimento sobre Globalização assinale a alternativa INCORRETA:
A globalização gerou a queda das barreiras entre os países.
 A globalização gera uma competição cada vez menos acirrada.
A globalização gerou uma maior diversidade de produtos e serviços.
A globalização exige um diferencial competitivo das empresas.
A globalização gera margens de lucros menores em função do aumento da concorrência.
 
Gabarito Coment.
 
3a Questão (Ref.:201409041185) Acerto: 0,0 / 1,0
Analisando sua ocupação, e seu grau de sucesso ou insucesso, o empreendedor poderá desenvolver produtos e serviços nos quais suas experiências e seus conhecimentos são
aproveitados. Qual dessas fontes para novos negócios representa este conceito?
 Observação de tendências.
Necessidade dos consumidores.
 Derivação de ocupação.
Exploração de hobbies.
Aperfeiçoamento do negócio.
 
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Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
4a Questão (Ref.:201408429788) Acerto: 1,0 / 1,0
O Sr. Antonio Rocha, lavrador, proprietário de um pequeno sitio que produz hortaliças, tem problema de comercialização, pois está sujeito a intermediários que compram seus
produtos e ele tem percebido que a maior parcela dos ganhos fica com esses intermediários. Como ele trabalha basicamente com seus colaboradores, que são mensalistas,
registrados, ele vem buscando estruturar melhor seu negócio, caso não disponha de capital para a compra de caminhão e atue também na distribuição. No caso do Sr. Antonio
Rocha, a melhor alternativa de estruturar o seu negócio é:
Criar um escritório doméstico.
 Formar uma cooperativa de produtores ou associar-se a uma já existente na região.
Formalizar como empresa familiar
Associar a uma franquia, caso exista.
Criar uma empresa tradicional.
 
5a Questão (Ref.:201409095216) Acerto: 1,0 / 1,0
Um dos principais fatores econômicos que influenciam o desempenho das empresas é o crescimento econômico ou a mudança no nível geral da atividade econômica. A forma mais
comum de medir o crescimento da economia é o (a):
Aumento do dólar.
 PIB.
Taxa de juros.
Deflação.
Inflação.
 
6a Questão (Ref.:201408616388) Acerto: 1,0 / 1,0
O empreendedor não deve se preocupar ao fazer novos investimentos em um novo mercado com:
Estabilidade legal
A carga tributária
O ambiente político institucional
O comportamento do PIB
 O plano de cargos e salários de sua empresa
 
Gabarito Coment.
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7a Questão (Ref.:201408955433) Acerto: 1,0 / 1,0
Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de
uma corporação ou empresa. Ela pode também, em razão de sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenários. Assinale a alternativa que apresenta os
elementos desta análise:
Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ambiente.
Forças, Ambiente, Oportunidades e Ameaças.
 Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
Forças, Fraquezas, Ambiente e Ameaças.
Ambiente, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
 
Gabarito Coment.
 
8a Questão (Ref.:201409105026) Acerto: 0,0 / 1,0
Na etapa de Estratégia do Negócio, analisar-se-à os ambientes internos e externos aos quais a empresa estará inserida, como pontos fracos identificaremos, dentre outras, as
características:
 Reputação duvidosa; Produtos ou serviços semelhantes aos dos concorrentes.
Possibilidade de alianças estratégicas; Ausência de conhecimento em marketing.
Um novo produto ou serviço inovador; Qualidade dos processos e procedimentos.
 A concorrência possui melhor acesso aos canais de distribuição; A entrada de um novo competidor em sua área empresarial.
Uma vaga no Mercado causada pela ineficácia da competição; Um novo Mercado Internacional.
 
Gabarito Coment.
 
9a Questão (Ref.:201409032971) Acerto: 1,0 / 1,0
As organizações podem ser divididas em algumas áreas funcionais, tanto em termos operacionais, quanto para efeito de seu estudo, segundo as diferentes funções administrativas.
É INCORRETO afirmar que a área de
Operações ou produção transformam insumos em resultados que satisfazem necessidades, utilizando uma série de elementos que são alocados em uma série estruturada
de etapas. Entre seus componentes estão a identificação e contratação de fornecedores, compras, transporte de suprimentos, distribuição de produtos acabados.
Marketing e vendas auxilia as empresas a conhecerem as expectativas, anseios, necessidades de seus clientes atuais e potenciais. Abrange atividades como: pesquisa,
desenvolvimento de produtos, vendas, distribuição e promoção.
Gestão de Pessoas é responsável por alocar os recursos humanos mais adequados para o desempenho de determinadas funções. Entre seus componentes estão o
planejamento de mão de obra, o recrutamento e seleção, capacitação e a administração do pessoal e do desempenho.
 Logística é responsável pela função de pesquisar e desenvolver novos produtos e serviços mantendo o controle de investimento em tecnologia da Informação e transportes
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de cargas.
Finanças se relaciona com a aquisição e o uso do capital para a manutenção das atividades, a partir de uma avaliação de decisões e a conservação desse capital, visando à
obtenção do lucro. Abrange decisões de: investimento, financiamento, controle e destinação de resultados.
 
Gabarito Coment.
 
10a Questão (Ref.:201408430637) Acerto: 0,0 / 1,0
O processo de elaboração de um plano estratégico envolve a análise da missão e da situação estratégica; análise de pontos fortes e fracos da empresa; análise externa, envolvendo
ameaças e oportunidades do mercado e a definição de estratégias (para onde devemos ir?). O Sr. Carlos Brito, um empreendedor no setor de turismo, está elaborando o plano
estratégico da sua empresa, quando:
Define os negócios, com base na sua compreensão dos consumidores e dos conhecimentos de seus concorrentes diretos; elabora o fluxograma de processos críticos e
define a remuneração dos seus colaboradores.
 Define os negócios, com base na sua compreensão dos consumidores e dos conhecimentos de seus concorrentes diretos, elabora o organograma da empresa e define a
estrutura de cargos e salários de seus colaboradores.
 Define os negócios, com base na sua compreensão dos consumidores e dos conhecimentos de seus concorrentes diretos; identifica os seus pontos fortes e os pontos fracos
e pretende aumentar a sua participaçãono mercado.
Define os negócios, com base na sua compreensão dos consumidores e dos conhecimentos de seus concorrentes diretos, identifica a qualificação necessária dos seus
colaboradores e negocia os empréstimos para iniciar o seu negócio.
Define os negócios, com base na sua compreensão dos consumidores e dos conhecimentos de seus concorrentes diretos, identifica os seus pontos fortes e estabelece
quando pretende contratar os empregados.