Exercício Estácio

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1a Questão (Ref.:201709310979) Acerto: 1,0 / 1,0 
Um dos 4 Vs da produção diz respeito ao volume e podemos afirmar que I. O grande volume 
repetitivo de produção gera a especialização das tarefas; II. Quanto maior o volume, menor o 
custo de produção. III. O cliente que escolhe um produto que ofereça menor variedade de 
características terá custo maior. Estão corretas: 
 
 
Somente II. 
 I e II. 
 
II e III. 
 
I, II e III. 
 
I e III. 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201709172411) Acerto: 1,0 / 1,0 
Os "4 P's", da Producao, ou as dimensoes da Producao sao: 
 
 Visibilidade, Vinculo com os Recursos disponiveis, Variacao da Oferta e Verificacao 
 
Volatividade, Vinculo da Mao de Obra, Virtualizacao e Vulnerabilidade 
 Volume, Variedade, Variacao da Demanda e Visibilidade. 
 
Variedade, Vinculo, Variacao da Oferta e Variacao de Recursos 
 
Variacao da Demanda, Variacao da Oferta, Volatividade e Vulnerabilidade 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201708365576) Acerto: 1,0 / 1,0 
Um determinado banco começou uma campanha para a captação de investidores em poupança, 
oferecendo como brinde alguns brinquedos de pelúcia ao custo de R$3,00 a unidade. 
Considerando que uma determinada agência teve em média no último semestre 200 novos 
poupadores por mês, e que a média de investimento inicial é de R$50,00 para cada poupador, e 
levando em conta um expediente de atendimento bancário de 6 horas por dia e 22 dias úteis 
por mês, qual foi a produtividade por hora da agência com relação à campanha, em termos do 
valor líquido adicionado? 
 
 
R$ 50,00 por hora. 
 
R$ 10.000,00 por hora. 
 
R$ 454,54 por hora. 
 R$ 71,21 por hora. 
 
R$ 75,76 por hora. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201708172335) Acerto: 1,0 / 1,0 
Uma empresa de produtos orgânicos que processa frutas e legumes pode produzir 120 caixas 
de tomates em meia hora, com oito trabalhadores. A produtividade da mão de obra, por 
trabalhador, em caixas por hora, é de: 
 
 
40 
 
50 
 30 
 
20 
 
60 
 
 
Gabarito Coment. 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201708361574) Acerto: 1,0 / 1,0 
Pablo, dono de um restaurante na Região dos Lagos no Rio de Janeiro, empolgado com o 
crescimento da demanda na época das férias, resolveu aumentar a capacidade produtiva de seu 
estabelecimento. Comprou novos equipamentos e aumentou o salão, dessa forma pode atender 
confortavelmente a todos os clientes. O problema é que fora de temporada a procura pelo 
restaurante diminuiu e o resultado financeiro de seu negócio ficou comprometido. Podemos 
dizer que nesse caso ocorreu: 
 
 
Desaquecimento da Demanda 
 
Ganho de Produtividade 
 Deseconomia de Escala 
 
Gargalo 
 
Economia de Escala 
 
 
Gabarito Coment. 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
6a Questão (Ref.:201708753319) Acerto: 1,0 / 1,0 
Prover a capacidade produtiva para satisfazer a demanda atual e futura é uma responsabilidade 
fundamental da atividade de administração da produção. Um bom equilíbrio entre capacidade e 
demanda pode gerar altos lucros e resultar em clientes satisfeitos. Mas atingir o equilíbrio 
envolve decisões que afetam toda a organização: I - Decisões sobre a capacidade têm impacto 
sobre toda a empresa. II - Todas as funções da organização fornecem entradas vitais para o 
processo de planejamento. III- Cada função do negócio deve planejar e controlar a capacidade 
de suas próprias ¿micro-operações¿ para atender a função produção principal. IV- Parte dos 
postos de trabalho observado operando abaixo de sua capacidade visto a demanda ser 
suficiente para ¿preencher¿ a capacidade do posto. V- Alguns outros postos trabalhando 'a 
plena carga', no que se denomina ¿capacidade padrão¿. Assinale a alternativa correta. 
 
 
Somente as afirmativas I e V são verdadeiras. 
 (A) Somente as afirmativas I, II, III são verdadeiras. 
 
Somente as afirmativas III, IV e V é verdadeira. 
 Todas as afirmativas são verdadeiras. 
 
Somente as afirmativas II e IV são verdadeiras. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
7a Questão (Ref.:201709206675) Acerto: 0,0 / 1,0 
A FRIGELAC Ltda, empresa fabricante de SOM AUTOMOTIVO deseja construir 
uma nova fábrica para atender certa parte do mercado. Duas localidades foram 
previamente selecionadas: BENEVIDES e CAMETÁ. O custo fixo anual e o 
custo variável unitário, de cada cidade foram sintetizados da seguinte forma: 
CUSTOS (R$) BENEVIDES CAMETÁ 
CUSTO FIXO ANUAL (mil) 120 100 
CUSTO VARIÁVEL 
UNITÁRIO 40 55 
PREÇO DE VENDA 
UNITÁRIO 80 80 
De posse dos dados fornecidos, podemos afirmar que a cidade a ser escolhida pelo método do 
ponto de equilíbrio (q) estimado, será: 
 
 
CAMETÁ com q = 4.000 unidades. 
 BENEVIDES com q = 3.000 unidades. 
 As duas cidades apresentam o mesmo ponto de equilíbrio (4.000 unidades). 
 
BENEVIDES com q = 4.000 unidades. 
 
CAMETÁ com q = 3.000 unidades. 
 
 
 
8a Questão (Ref.:201708373958) Acerto: 0,0 / 1,0 
Existem vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização. Os principais 
métodos utilizados na aplicação das alternativas de Localização são: 
 
 Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto 
de Estabilidade da Localização. 
 Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação das Vantagens; Análise do 
Ponto de Estabilidade da Localização. 
 Método do Centro de Custo; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto 
de Estabilidade da Localização. 
 
Método do Centro de Custo; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de 
Equilíbrio da Localização. 
 Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto 
de Equilíbrio da Localização. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
9a Questão (Ref.:201708745067) Acerto: 1,0 / 1,0 
Em toda produção e operação há basicamente três tipos de processo: 1. Foco no Processo. 2. 
Foco Repetitivo. 3. Foco no Produto. 
 
 
Somente os itens 2 e 3 estão corretos. 
 
Somente os itens 1 e 2 estão corretos. 
 Todos os três itens estão corretos. 
 
Nenhum item está correto. 
 
Somente os itens 1 e 3 estão corretos. 
 
 
 
10a Questão (Ref.:201708745057) Acerto: 1,0 / 1,0 
Um leiaute ou arranjo físico bem planejado proporciona: 1. Otimização do espaço. 2. Maior 
produtividade (maior produção por unidade de tempo). 3. Segurança e conforto no ambiente de 
trabalho. 
 
 
Somente os itens 1 e 3 estão corretos. 
 Todos os três itens estão corretos. 
 
Somente os itens 2 e 3 estão corretos. 
 
Nenhum item está correto. 
 
Somente os itens 1 e 2 estão corretos. 
 
 
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