AVALIANDO 1 APO

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
 
Avaliando Aprend.: GST0242_SM_201602241775 V.1 
Aluno(a): MARIA KAROLINA LAGASSI FERREIRA Matrícula: 201602241775 
Desemp.: 0,5 de 0,5 17/05/2018 20:54:56 (Finalizada) 
 
 
1a Questão (Ref.:201604944740) Pontos: 0,1 / 0,1 
A Capacidade é outro indicador que precisamos estar atentos, pois pode ser tornar um grande 
problema ou ser a solução, no caso de não ser ou ser bem avaliado e implementado 
respectivamente. Sendo assim é correto afirmar quanto à capacidade que impacta diretamente 
nas Finanças que: 
 
 
Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta 
e levantamento preciso da Capacidade. 
 
Sempre existirá a dúvida entre Produzir ou Comprar. 
 
Diretamente ligado a esse item, pois é neste Departamento ou Setor onde se traduz em 
números exatos a saúde econômica da empresa. 
 Não só afeta numa relação direta os resultados econômicos da empresa no seu 
faturamento, como também para se atender uma possível necessidade de ampliação da 
Capacidade, um novo investimento. 
 
Campanhas relacionadas com venda de um determinado produto ou serviço podem 
causar problemas relacionados com a Capacidade. 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201604944632) Pontos: 0,1 / 0,1 
De acordo com os conhecimentos adquiridos em sala é possível diferenciar produção de 
produtividade. A partir disso, assinale a alternativa que apresenta as dua maneiras básicas de 
aumentar a produtividade: 
 
 Manter as entradas e aumentar as saídas / Diminuir as entradas e manter as saídas 
 
Aumentar as entradas e aumentar as saídas / Diminuir as entradas e manter as saídas 
 
Reduzir as entradas e manter as saídas / Reduzir as saídas e aumentar as entradas 
 
Manter as entradas e aumentar as saídas / Aumentar as entradas e manter as saídas 
 
Reduzir as entradas e aumentar as saídas / Reduzir as saídas e aumentar as entradas 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201604945669) Pontos: 0,1 / 0,1 
As empresas atendem às necessidades dos seus consumidores oferecendo-lhes um ou vários 
produtos, que assumem a forma de bens ou serviços. A função produção é responsável pela(s) 
(os): 
 
 
Produtos colocados no mercado para as empresas baterem suas metas. 
 
Indústrias, comércios ou prestadoras de serviços. 
 Atividades e decisões relacionadas à produção e entrega desses produtos. 
 
Essência de toda e qualquer empresa. 
 
Necessidades dos seus consumidores 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201604944693) Pontos: 0,1 / 0,1 
Quais os sensos abaixo relacionados fazem parte do housekeeping? 
 
 
planejamento, direção e contrple 
 organização, limpeza e disciplina 
 
ordem, higiene e controle 
 
procedimentos, normas e planejamento 
 
objetivo, planejamento e direção 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201604945023) Pontos: 0,1 / 0,1 
Uma empresa vem registrando, desde 2007, uma crescente perda de competitividade no 
mercado internacional, amargando reduções constantes na sua margem de lucro. O Conselho 
de Administração da companhia decidiu, então, constituir um grupo de trabalho cuja missão 
consistiu, basicamente, na identificação, análise e criação de proposta de soluções aos 
problemas conjunturais da empresa. Promovendo um aprofundado estudo na empresa e nas 
suas concorrentes diretas, concluiu-se que as empresas rivais eram mais ágeis que a empresa 
estudada. A razão dessa disparidade encontrava-se, especialmente, em virtude de um tempo 
excessivamente longo na colocação do produto no mercado consumidor (logística). O estudo 
possibilitou também que os gestores fossem a outras empresas e observassem as melhores 
práticas neste processo, e os implementasse com certas adequações na empresa, o que, por 
sua vez, ajudou a promover a maximização da performance empresarial. Considerando todo o 
exposto, a prática de melhoria adotada pela empresa para identificar e propor soluções aos 
problemas foi, essencialmente, o(a) 
 
 Benchmarking; 
 
Arranjo Celular. 
 
Consórcio Modular; 
 
Engenharia Simultânea; 
 
Just in time;