simulado de ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

Prévia do material em texto

23/05/2018 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
 
1a Questão (Ref.:201502378917) Acerto: 0,0 / 1,0
Os "4 P's", da Producao, ou as dimensoes da Producao sao:
 Variacao da Demanda, Variacao da Oferta, Volatividade e Vulnerabilidade
Visibilidade, Vinculo com os Recursos disponiveis, Variacao da Oferta e Verificacao
Variedade, Vinculo, Variacao da Oferta e Variacao de Recursos
 Volume, Variedade, Variacao da Demanda e Visibilidade.
Volatividade, Vinculo da Mao de Obra, Virtualizacao e Vulnerabilidade
 
2a Questão (Ref.:201501405536) Acerto: 1,0 / 1,0
Constituem objetivos principais da Administração da Produção e Operações:
I. A gestão eficaz das atividades de transformação de insumos em produtos acabados e/ou serviços.
II. Possibilitar a agregação de valor durante o processo de transformação de insumos em produtos acabados e/ou
serviços.
III. Criar demanda para os produtos e serviços de uma organização.
Assinale a alternativa CORRETA
Apenas o item I está correto.
Apenas os itens I e III estão corretos
 Apenas os itens I e II estão corretos
Apenas os itens II e III estão corretos
Todos os itens estão corretos
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
3a Questão (Ref.:201501931560) Acerto: 1,0 / 1,0
Analise as alternativas abaixo e responda, como a inovação pode interferir na produtividade, através das tecnologias
avançadas de produção.
O meu mercado/setor não exige inovação.
 A Inovação é uma forma da empresa atender melhor ao seu cliente, com valor agregado ao seu produto.
A inovação depende apenas dos avanços da ciência e da tecnologia e somente grandes empresas podem bancar a
inovação.
Inovação é um processo que deve resultar em produtos, processos e métodos totalmente revolucionários, além de
gerar patente.
As atualizações dos produtos, interferem na renovação de mão-de-obra.
 
4a Questão (Ref.:201501931442) Acerto: 0,0 / 1,0
A produtividade está associada às práticas gerenciais das empresas. De acordo com os conceitos extraídos do nosso
material didático, que foram apresentados nas aulas, reflita sobre as mudanças apresentadas pelas empresas para
agregar valor ao produto. Como você destaca o ponto forte da produtividade?
 Custo do Produto.
Aparência do Produto.
Preço do Produto.
Conteúdo do Produto.
 Processo de Produção.
 
5a Questão (Ref.:201501374778) Acerto: 1,0 / 1,0
O Planejamento da Capacidade é a atividade que tem como objetivo:
23/05/2018 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
 Calcular a carga de cada centro de trabalho para cada período futuro
Estimar a demanda de cada período futuro.
Estimar a produtividade das linhas de produção mais ociosas.
Calcular as compras para cada período futuro.
Calcular a demanda e os desvios de cada centro de trabalho no longo prazo.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
6a Questão (Ref.:201502023611) Acerto: 1,0 / 1,0
Uma fábrica de rádios produz 3.000 peças por ano. Sabe-se que o custo fixo anual é de $ 1.500.000,00 e o custo variável
unitário é de $ 150,00. Qual o custo total de produção para um ano de produção?
 $ 1.950.000,00
$ 1.500.000,00
$ 1.750.000,00
$ 1.850.000,00
$ 1.900.000,00
 
7a Questão (Ref.:201502413138) Acerto: 1,0 / 1,0
A SOPRAVENTOS Ltda, empresa fabricante de baterias para veículos que deseja construir uma nova
fábrica para atender certa parte do mercado. Duas localidades foram previamente
selecionadas: MARABÁ e IPIXUNA. O custo fixo anual e o custo variável unitário, de cada
cidade foram sintetizados da seguinte forma:
CUSTOS (R$) MARABÁ IPIXUNA
CUSTO FIXO ANUAL
(mil) 320 280
CUSTO VARIÁVEL
UNITÁRIO 40 42
 
PREÇO DE VENDA
UNITÁRIO 100 100
QUANTIDADE A SER
VENDIDA 50.000 unid
50.000
unid
De posse dos dados fornecidos, podemos afirmar que a cidade com maior lucro estimado é: 
IPIXUNA com lucro estimado de R$ 2.620.000,00.
As duas cidades apresentam o mesmo lucro estimado.
IPIXUNA, com lucro estimado de R$ 2.680.000,00.
MARABÁ, com lucro estimado de R$ 2.620.000,00.
 MARABÁ, com lucro estimado de R$ 2.680.000,00.
 
8a Questão (Ref.:201501951531) Acerto: 1,0 / 1,0
São fatores que influenciam no processo de Localização, EXCETO:
Custos baixos.
Proximidade com o mercado.
Produtividade da mão de obra.
 Perfil anatômico humano.
Taxas de câmbio.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
23/05/2018 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
 
9a Questão (Ref.:201502195544) Acerto: 1,0 / 1,0
A operação de serviços puros, ou seja, sem o envolvimento de bens tangíveis, tem características específicas e distintas
dos processos de manufatura. Com relação à prestação desse tipo de serviço, analise as afirmações abaixo: I - Os
serviços têm como base o relacionamento entre pessoas e, como consequência, a imprevisibilidade e a heterogeneidade.
II - A simultaneidade entre a operação e o consumo do cliente, existe na prestação de um serviço. III - Os consumidores
participam do processo operacional, tornando a gestão da qualidade mais complexa, pois envolve simultaneamente o
serviço e o processo operacional de forma conjunta. IV- O limite de estocabilidade é limitado na prestação do serviço,
forçando as empresas a trabalharem com certo grau de ociosidade operacional. É (são) correta (s) apenas a (s) afirmação
(ões):
I, III e IV
II e III
II e IV
 I, II e III
I e IV
 
10a Questão (Ref.:201502113921) Acerto: 0,0 / 1,0
 
Identifique o tipo de Layout correspondente às características descritas a seguir: Caracteriza-se pelo fato do que está
sendo processado permanecer parado enquanto os operadores, equipamentos e todos os outros produtos, se
movimentam à sua volta. É utilizado quando os produtos são volumosos e são fabricados em quantidades reduzidas.
 Por Produto
Celular
 Posicional
Por processo