CURVA ABC

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CURVA ABC
Prof. Valtércio Albuquerque
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CURVA ABC
A Curva ABC ou 80-20, é baseada no teorema do economista Vilfredo Pareto, na Itália, no século XIX, num estudo sobre a renda e riqueza, ele observou uma pequena parcela da população, 20%, que concentrava a maior parte da riqueza, 80%. 
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Curva ABC
Na área administrativa a curva ABC tornou-se utilidade ampla nos mais diversos setores em que necessitam tomar decisões envolvendo grande volume de dados.
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A curva é usada constantemente para:
Avaliação de estoques
Produção
Vendas
Salários 
Curva ABC
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Itens da curva
Classe A: São os itens mais importantes que devem receber toda a atenção no primeiro momento do estudo. 
Classe B: São os itens intermediários e que deverão ser tratados logo após as medidas da classe A.
Classe C: São os itens de menor importância,embora volumosos em quantidade, mas com valor monetário deduzido.
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CLASSIFICAÇÃO ABC
Importante instrumento ao administrador, permite identificar os itens que precisam de maior atenção. 
Processo de ordenar itens pela venda em três partes, de acordo com sua importância em relação a determinado fator. 
Objetivo: focar a atenção em itens principais em termos de rentabilidade. 
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Conceito de Curva ABC
Itens têm importância relativa diferente
Devem merecer atenção gerencial diferente
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Curva de Pareto ou curva ABC ou curva 80-20
Poucos Itens
importantes
Importância
média
Muitos itens menos importantes
% acumulada de valor de uso
itens (%)
Região
A
Região
B
Região
C
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
100
50
25
75
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Como funciona o sistema ABC
Segue a regra de Pareto: cerca de 20% dos produtos vendidos somam 80% do faturamento. 
Representa o grupo de maior valor de consumo e menor quantidade de itens. 
Esses sistemas são chamados de item A – Grupo prioritário 
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CURVA ABC
Grupo B 
Modelos individuais de estoque, mas com pouca preocupação nos detalhes, grupo de situação intermediária. 
Grupo C 
Grupo de maior quantidade de itens e menor valor de consumo, que justificam menor atenção no gerenciamento. 
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CURVA ABC
O que importa é que a análise destes parâmetros propicia o trabalho de controle de estoque do analista cuja decisão de compra pode se basear nos resultados obtidos pela curva ABC. Os itens considerados de Classe A merecerão um tratamento preferencial. Assim, a conseqüência da utilidade desta técnica é a otimização da aplicação dos recursos financeiros ou materiais, evitando desperdícios ou aquisições indevidas e favorecendo o aumento da lucratividade.