ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 2018

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.:201403713258)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Considerando os principais elementos de estratégia de operações o Planos de Processo e Tecnologia de Produção tem como finalidade:
		
	 
	Prever as necessidades de capacidade futura de longo prazo para todos os produtos e serviços.
	
	Identificar e analisar fontes de capacidade para atender necessidades de capacidade futuras.
	 
	Combinar equipamentos de produção de alta tecnologia com equipamentos convencionais e idealizar programas de produção globais eficientes. É planejar cada detalhe dos processos e instalações de produção.
	
	Decidir quando os produtos serão projetados, e estabelecer todas as características detalhadas de cada produto.
	
	Escolher o tipo de design de produto, o tipo de sistema de processamento de produção e o tipo de política de estoques de produtos acabados para cada grupo de produtos na estratégia de negócios.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201403713484)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Administração da Produção e Operações ¿diz respeito àquelas atividades orientadas para:
		
	
	a aquisição de maquinas e manutenção
	 
	a produção de um bem físico ou à prestação de um serviço
	
	a gerenciamento da mão de obra
	
	a gerenciamento da função mão de obra
	
	a gerenciamento dos produtos
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201403712821)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Vamos imaginar que a demanda projetada para todo o mercado seja: dos anos 1, 2, 3, 4 e 5, os respectivos valores 100.000, 110.000, 123.000, 138.000 e 155.000 de unidades de produto. Sabe-se que a precisão da estimativa (Pe) é de 10% (para mais ou para menos) para os anos 1 e 2, e de 20% para os demais anos. A empresa decide que vai abranger uma participação de mercado (Pm) de 35%. Portanto, o cenário de capacidade máxima no ano 2 para a empresa é: as fórmulas a serem aplicadas para se obter a capacidade máxima são Pm = (Di * Taxa) e Max = (Pm + (Pm * Pei).
		
	
	65.100.
	
	38.500.
	
	51.660.
	 
	57.960.
	 
	42.350.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201403712885)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Existem vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização, dentre os principais métodos utilizados na aplicação das alternativas de Localização, utilize o "Ponto de Equilíbrio" no caso abaixo. Uma empresa do ramo de fabricação de motores tem como meta a produção anual de motores que será comercializado por R$ 89,00 cada unidade e possui três regiões como opções para implantar sua nova fábrica, que identificaremos como região A, B e C. Na região A seu custo fixo será de R$ 45.000,00 e terá como custo variável R$ 15,00 / unidade, na região B seu custo fixo será de R$ 120.000,00 e terá como custo variável R$ 3,75 / unidade e na região C seu custo fixo será de R$ 30.000,00 e terá como custo variável R$ 18,75 / unidade. Marque dentre as opções abaixo a que apresente uma dos resultados corretos diante do caso. Fórmulas para a solução: CT = CF + CV*Q, onde CT = Custo Total; CF = Custo Fixo; CV = Custo Variável e Q = Quantidade.
		
	
	O ¿Ponto de Equilíbrio" entre A e B é 6,000,00.
	 
	O ¿Ponto de Equilíbrio" entre A e B é 6,666,67.
	 
	O ¿Ponto de Equilíbrio" entre B e C é 6,666,67.
	
	O ¿Ponto de Equilíbrio" entre B e C é 4,000,00.
	
	O ¿Ponto de Equilíbrio" entre A e C é 6,666,67.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201403713413)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Com base nos Índices de Produtividade, marque a unica alternativa verdadeira:
		
	 
	Índices Globais; Produtividade Total dos Fatores e Produtividade Múltipla dos Fatores.
	
	Índices Parciais; Índices Globais.
	
	Índices Parciais; Índices Globais; Produtividade Total dos Fatores.
	 
	Índices Parciais; Índices Globais; Produtividade Total dos Fatores e Produtividade Múltipla dos Fatores.
	
	Índices Parciais.