Aula 01

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CONCEITOS BÁSICOS DE 
PROJETOS
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1. Conceitos Básicos de Gerenciamento de 
Projetos
1.1 Conhecendo a área de trabalho: projetos.
1.2 Explorando o conhecimento em projetos.
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Quebre paradigmas!
Figura 01
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Conceito 1: Gestão
Figura 02
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"Quando o mar está 
calmo, qualquer barco 
navega bem.“
W. Shakespeare
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Anote aí!
1. Muda o paradigma de uma organização que
trabalha rotineiramente  para  o de uma
organização que aprende.
3. Adota filosofia permanente que permeia e
envolve toda a empresa.
4. Compartilha informação e conhecimento.
5. Dissemina as melhores práticas;
6. Aprende permanentemente.
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E a Lei de Murphy?
Figura 03
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Fatos sobre Projetos
• 95% não são concluídos nos prazos acordados.
• Em média, ultrapassam 114% o orçamento 
inicialmente previsto.
• + de 50% dos projetos mudaram o escopo no 
decorrer da implantação 
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O QUE É UM 
PROJETO?
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Projeto
Único
Progressivo
Temporário
Conceito 2: Projeto
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ANOTE AÍ!!
1. Projeto é um esforço temporário empreendido para
criar um produto, serviço, ou resultado exclusivo.
2. Temporário: Todo projeto tem um início e um fim
definidos.
3. Progressivo: As características do projeto são mais
detalhadas na medida em que é maior o
entendimento do produto/serviço.
4. Único: O produto/serviço gerado
é diferente.
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Conceito 2: Projeto
Características:
• Objetivos claros e definidos.
• Realizado por pessoas.
• Sequenciado por atividades.
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Conceito 3: PMI e PMBOK
PMBOK - Guia do Conjunto de Conhecimentos
em Gerenciamento de Projetos (PMBOK).
Publicado pelo Project Management Institute, Inc.
(PMI) juntamente com a
ANSI/PMI 99-001-2004
(Norma Nacional Americana)
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Conceito 3: PMI e PMBOK
O principal objetivo do PMBOK é identificar o
subconjunto do conjunto de conhecimentos em
gerenciamento de projetos que é amplamente
reconhecido como boa prática.
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Conceito 4: Gestão de Projetos
FATORES
• Fracasso ou atraso do projeto afeta a reputação
e a imagem da organização.
• Tamanho do projeto: orçamento e tempo.
• Envolvimento de diversos departamentos.
• Envolvimento de diversas organizações.
• Importância do projeto: equipe dedicada.
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Conceito 4: Gestão de Projetos
BENEFÍCIOS
• Tornar efetiva a comunicação entre as pessoas.
• Controle efetivo da execução do projeto em
todas as suas etapas.
• Agilizar as decisões por de um sistema de
informações estruturado.
• Documentar as etapas do projeto,
para permitir uma análise crítica
da realização projeto.
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Conceito 5: Programa x Projeto x 
Portfólio
Figura 04
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Conceito 6: Stakeholders
Figura 05
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Ampliando o conhecimento
Como o Projeto está diretamente ligado a planejar
estrategicamente, desenvolver e empreender, além
de ser a força operacional atuante nas
organizações, é fundamental que o Conhecimento
seja “lapidado”.
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PROJETOS OBEDECEM A RESTRIÇÃO TRIPLA!!
ESCOPO
CUSTOTEMPO
Conceito 7: Estrutura
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Conceito 7: Estrutura
Figura 06
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Conceito 8: Ciclo de Vida
Figura 07
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O projeto é dividido em fases para permitir o seu
desenvolvimento e gerenciamento.
Fases do projeto
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O projeto é dividido em fases para permitir o
desenvolvimento e o gerenciamento do projeto.
Fase é um grupo de atividades relacionadas de
forma lógica, que geralmente termina em um ou
mais resultados.
Fases do projeto
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O projeto é dividido em fases para permitir o seu
desenvolvimento e gerenciamento.
Fase é um grupo de atividades relacionadas de forma
lógica, que geralmente terminam em um ou mais
resultados.
As fases são definidas de acordo com
as características específicas e as
necessidades do projeto.
Fases do projeto
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Figura 08