Sistemas de Informação e Comunicação Organizacional

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SAULO AUGUSTO ROMÃO CORRÊA - RU: 1948045 
PROTOCOLO: 2018052419480451BBCC38 
Disciplina(s): 
Comunicação Organizacional 
Sistema de Informações Gerenciais - SIG 
Data de início: 24/05/2018 21:41 
Prazo máximo entrega: - 
0:24:42 
Questão 1/5 - Sistema de Informações Gerenciais - SIG 
A utilização dos mais variados tipos de sistemas de informação dentro das 
empresas contemporâneas é uma realidade e, dependendo do setor de atuação 
e do tamanho da empresa, quase uma necessidade. São sistemas que vão 
desde as opções modulares, ou setorizadas, até os sistemas integrados de 
gestão, como os ERP’s. No entanto, desde o seu surgimento, os sistemas de 
informação passaram por várias mudanças até chegar nos moldes como os 
conhecemos hoje. 
Neste sentido, analise a imagem abaixo: 
 
Imagem: Linha do Tempo dos ERP’s.​Fonte: Eleutério (2015, p. 145) 
[ELEUTÉRIO, Marco Antonio M. Sistemas de Informações Gerenciais na 
atualidade. Curitiba: Intersaberes, 2015.] 
Agora, com base no material didático e no conteúdo das aulas, indique para 
cada período de tempo quais as características dos sistemas de informação da 
época: 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
 A A (I); B (IV); C (III); D (II); E (V). 
 B A (II); B (IV); C (III); D (I); E (V). 
 C A (I); B (V); C (IV); D (II); E (III). 
 D A (III); B (IV); C (V); D (II); E (I). 
 E A (IV); B (V); C (I); D (II); E (III). 
 
Questão 2/5 - Comunicação Organizacional 
Leia o trecho abaixo: 
Para Marques (2016) os indivíduos possuem uma característica interessante de fazer 
associações visuais o tempo todo. Em seus estudos ela menciona exemplos como desenhar 
um mapa para explicar um caminho ou construir o organograma para compreender a relação 
entre as pessoas numa organização. A pesquisadora acredita que a linguagem visual pode 
facilitar os processos em uma empresa, indicando o seu uso em reuniões para deixa-las mais 
produtivas, caracterizando assim as reuniões visuais. Contudo, a autora alerta que para a 
realização de reuniões visuais produtivas é importante que as empresas se atentem a questões 
importantes para que os profissionais possam melhor lidar com as questões estratégicas 
discutidas em reuniões organizacionais. 
FONTE: MARQUES, I. Facilitação gráfica no Brasil e seu uso em projetos editoriais. 
PENSACOM BRASIL.​ São Paulo. Dez/2016 
Considerando as afirmações de Marques (2016) e o conteúdo sobre reuniões virtuais 
trabalhado no tema 04 da aula 06 da disciplina de Comunicação Organizacional, se uma 
empresa quiser trabalhar o pensamento visual em suas reuniões, ela deve: 
 A Enfatizar o uso do ​power point​ pois as informações gráficas contêm 
informações contraditórias. 
 B Utilizar apenas a comunicação verbal. O responsável pela reunião 
deve perguntar aos demais participantes, a cada cinco minutos, se 
eles compreenderam os exemplos apresentados. 
 C Orientar o responsável pela reunião de que as ferramentas visuais são 
elaboradas antecipadamente por ele para que as informações sejam 
impostas aos participantes. 
 D Promover a participação do grupo e a elaboração conjunta de registros 
gráficos, planejamento visual e mapeamento das ideias, estimulando a 
criatividade dos participantes. 
 E Fazer um levantamento do perfil dos participantes, pois a ausência da 
habilidade de saber desenhar em um participante prejudica a 
qualidade dos recursos visuais construídos na reunião. 
Verifique a charge abaixo que ilustra uma reunião realizada por Calvin (garoto) e Haroldo 
(Tigre): 
 
 
Considerando a situação ilustrada na charge e o conteúdo sobre as “Técnicas para se Otimizar 
as Reuniões” trabalhado no tema 05 da aula 06 da disciplina de Comunicação 
Organizacional, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
Assertiva I:​ Calvin (garoto) agiu corretamente no planejamento da reunião, pois atendeu a 
uma das técnicas principais para se otimizar as reuniões que é a definição da pauta. 
PORQUE 
Assertiva II:​ Uma reunião produtiva prevê que o propósito de sua realização seja definido no 
momento em que os convocados chegam à reunião, evitando assim que um assunto 
extrapauta seja discutido durante o encontro. 
Assinale a alternativa correta: 
 A As assertivas I e II são verdadeiras. 
 B As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa justifica e 
complementa a primeira. 
 C A assertiva I é uma proposição falsa e a II é verdadeira. 
 D A assertiva II é uma proposição falsa e a I é verdadeira. 
 E As assertivas I e II são falsas. 
 
Leia o texto a seguir, o qual aborda sobre técnicas para otimizar reuniões: 
Para que as reuniões sejam mais efetivas, é necessário encontrar formas de promover o 
engajamento da equipe, de tornar as pessoas participativas e de se conseguir, de fato, resolver 
problemas e tomar decisões importantes nesses encontros, que são, sim, necessários ao bom 
andamento dos trabalhos. 
Analise as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as 
afirmativas falsas em relação às características das reuniões efetivas. 
( ) Reuniões efetivas são aquelas em que as chefias transmitem orientações e os liderados as 
absorvem, caso seja necessário questionar, isso deve ser feito em particular. 
( ) Para que as reuniões sejam efetivas, é necessário que haja previsão de início e término, 
uma pauta definida, abertura para interações e respeito a quem está falando. 
( ) Uma reunião efetiva é aquela em que as pessoas têm clareza do horário de início, mas o 
horário de término pode não estar claro, em razão da quantidade de trabalho a ser 
desenvolvido. 
( ) As pessoas devem ser incentivadas a se pronunciarem durante as reuniões. 
 
Assinale a alternativa correta. 
 A V,V,F,F. 
 B F,F,V,V. 
 C V,F,V,V 
 D V,F,V,F. 
 E F,V,F,V. 
 
Questão 5/5 - Comunicação Organizacional 
Leia o trecho abaixo: 
Uma renomada empresa prestadora de serviços considera que a gestão tempo é uma das 
principais ferramentas para se aumentar a produtividade. Com o objetivo de utilizar o tempo 
a favor da empresa, os gestores realizaram uma reunião para levantar as principais sugestões 
a respeito dos mecanismos de otimização do trabalho e melhor aproveitamento do tempo. O 
intuito é adotá-los nas rotinas administrativas da empresa para atingir melhores resultados, 
receitas e níveis de satisfação junto aos clientes. 
Avalie as afirmações a seguir no que se refere às sugestões levantadas na reunião a respeito 
da gestão do tempo na empresa: 
I – Resolver todos os problemas da empresa, inclusive os que não são da competência do 
profissional, pois todas as atividades da empresa são consideradas prioritárias. 
II – Estabelecer metas e prazos para o atingimento de resultados, podendo gratificar a equipe 
quando os resultados forem alcançados. 
III - Incentivar a procrastinação, ou seja, todos os profissionais devem cumprir as suas 
obrigações para atendimento das solicitações dentro do prazo combinado com o cliente. 
É correto o que se afirma em: 
 A I, apenas. 
 B II, apenas. 
 C III, apenas. 
 D I e II, apenas. 
 E II e III, apenas. 
 
 
SAULO AUGUSTO ROMÃO CORRÊA - RU: 1948045 
PROTOCOLO: 2018052419480451BBCC38 
Disciplina(s): 
Comunicação Organizacional 
Sistema de Informações Gerenciais - SIG 
Data de início: 24/05/2018 21:41 
Prazo máximo entrega: - 
Sua nota: 
100