ATIVIDADE 2 - Empreendorismo 2018

Prévia do material em texto

27/05/2018 Unicesumar - Ensino a Distância
1/6
ATIVIDADE 2 - GRH - EMPREENDEDORISMO - 2018A1
Período:10/04/2018 22:30 a 20/04/2018 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ENCERRADO
Nota máxima:0,50
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 21/04/2018 00:00 (Horário de Brasília)
Nota ob�da:0,45
1ª QUESTÃO
O plano de negócios pode ser analisado por um público diverso, desde parceiros comerciais, governo,
fornecedores entre outros potenciais interessados. Portanto, é evidente a importância de elaborá-lo com
dados reais e de forma profissional para causar boa impressão sobre sua empresa. Sobre o exposto e
baseado na literatura da disciplina, leia as proposições a seguir:
 
I. Quando elaboramos um plano de negócios, registra-se um momento no tempo, como em uma fotografia.
  
PORQUE
 
II. O mundo dos negócios e a economia são muito dinâmicos, portanto, o plano deve ser elaborado
desconsiderando as oscilações.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
  
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
2ª QUESTÃO
27/05/2018 Unicesumar - Ensino a Distância
2/6
O setor de Recursos Humanos deixou de ser considerado apenas como uma atividade responsável pelo
Departamento Pessoal, mas passou a ser uma área que fornece suporte estratégico para uma organização se
diferenciar. Por exemplo, a atividade de recrutar e selecionar deixou de ser uma atividade para cumprir
protocolo e passou a ser essencial para escolher pessoas qualificadas e que tenham o perfil do negócio.
Entretanto, a contratação é apenas o primeiro passo, porque, depois disso, é essencial saber reter os
talentos e isso se faz no dia a dia com ações e comportamentos de todos, principalmente por parte da
cúpula da empresa. Planejar um plano de cargos e salários, realizar ações de reconhecimento dos
colaboradores, disponibilizar um ambiente propício, condições de trabalho, clima organizacional leve e
colaborativo, cuidar da saúde preventiva, tratar com respeito e profissionalismo, são algumas das várias
ações que podem ser feitas na área de Recursos Humanos.
 
Considerando o exposto e o material disponibilizado, analise as afirmações, as quais resumem a abordagem
citada:
 
I. As atividades de retenção de colaboradores citadas são insuficientes para obter um resultado positivo a
longo prazo.
 II. Valorizar os colaboradores é um investimento caro e que não vale a pena ser feito, porque a rotatividade
de pessoal é alta e não será possível ter o retorno do investimento.
 III.  A nova visão da área de Recursos Humanos considera que as atividades desenvolvidas podem ser
relevantes para ajudar a empresa se desenvolver, tornando-se mais competitiva.
 IV. Para que uma visão estratégica ocorra, é preciso que os gestores estejam aptos e predispostos a realizar
ações de valorização das pessoas.
 
É correto o que se afirma em
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.
III e IV, apenas.
3ª QUESTÃO
"Aprender a ser empreendedor está ligado a desenvolver as competências específicas a cada ramo de
atuação, pois, os conhecimentos, as habilidades e as atitudes necessárias a cada negócio dependem de sua
realidade".
  
MAZZEI, Bianca. B; MIYATAKE, Anderson. K; PARDO, Paulo. Empreendedorismo. Maringá-PR: UniCesumar.
2018.
  
No entanto, segundo Dornelas (2012), existem alguns aspectos que devem ser focados, como:
ALTERNATIVAS
Identificar e analisar as oportunidades.
Planejar o processo produtivo e o fluxo financeiro.
Fazer análise da concorrência e do mercado fornecedor.
Fazer análise mercadológica, contemplando o mix de produtos.
Identificação e análise de oportunidades, porém sem viabilização.
4ª QUESTÃO
27/05/2018 Unicesumar - Ensino a Distância
3/6
Os custos e despesas podem ser mais controláveis pela organização com a utilização de recursos
tecnológicos, mas há o fator posicionamento de mercado, o qual afetará o valor do preço final e deve ser
analisado com atenção para não dar prejuízo ao negócio. Segundo Gomes (2005, p. 47) são diversas práticas
de descontos e promoções.
 
MAZZEI, Bianca. B; MIYATAKE, Anderson. K; PARDO, Paulo. Empreendedorismo. Maringá-PR: UniCesumar.
2018.
 
Diante desse contexto, sobre preços, leia as afirmativas a seguir:
 
I. Preços personalizados: ocorrem quando há possibilidade de tornar o produto mais individualizado.
 II. Preços por sazonalidade: existem determinadas épocas favoráveis a um produto.
 III. Preços por regiões geográficas: os custos de vender na região já são conhecidos.
 IV. Preços por segmentos diferentes: são escolhidos determinados critérios, como faixa etária.
 V. Preços promocionais: ocorrem quando há diminuição por tempo determinado, para incentivar a compra.
 
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
III, apenas.
I e V, apenas.
II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, II, III, IV e V.
5ª QUESTÃO
Ao empreender, existe a possibilidade de trabalhar naquilo que gosta, ao contrário  de simplesmente
trabalhar para outras pessoas e empresas e garantir um salário mensal e férias todos os anos. Se você possui
um sentimento que pode desenvolver a sua própria ideia sem necessariamente ter o guarda-chuva de um
patrão, o momento é este que você está no curso de Recursos Humanos e aprimorando seus conhecimentos
de gestão. 
MIYATAKE, A. K.; MAZZEI, B. B.; PARDO, P. Empreendedorismo. Maringá: UniCesumar, 2018.
 
 Neste sentido, analise as alternativas e assinale a que apresenta corretamente a primeira etapa do processo
empreendedor:
 
 
ALTERNATIVAS
Buscar recursos financeiros.
Gerenciar a empresa criada.
Elaborar o plano de negócios.
Buscar parceiros e fornecedores.
Identificar e avaliar uma oportunidade.
6ª QUESTÃO
27/05/2018 Unicesumar - Ensino a Distância
4/6
É importante dizer que não existe uma estrutura linear na estruturação do Plano de Negócio (PN), ou seja,
não é necessário fazer um plano para que outro seja elaborado. As informações de um dependem de outro.
Diante deste contexto sobre os plano de negócios, analise as afirmativas:
  
 MIYATAKE, Anderson Katsumi; MAZZE, Bianca Burdini i; PARDO,  Paulo.Empreendedorismo.
 UniCesumar: Centro Universitário Cesumar. Núcleo de Educação a Distância. Maringá-Pr, 2016.
 
I. Plano Financeiro: permite saber a viabilidade de um negócio.
 II. Plano de Marketing: só é possível ser feito após a análise estratégica da organização.
 III. Plano de Recursos Humanos: se preocupa com as pessoas que fazem parte da organização.
 IV. Análise de mercado: é fundamental para conhecer os concorrentes e as características do público.
 V. Plano Operacional: pensa no funcionamento da organização, no processo produtivo e na distribuição.
 
É correto o que se afirma em:
  
ALTERNATIVAS
Apenas III.
Apenas I e V.
Apenas II e III.
Apenas I, III e IV.
Apenas I, II, III, IV e V.
7ª QUESTÃO
Um ponto crucial para um negócio é a análise que se faz do mercado. Compreendendo os pontos que
podem impactar no negócio, é possível pensar em alternativas para minimizar os riscos e aumentar as
possibilidades de sucesso.
  
MIYATAKE, Anderson Katsumi; MAZZEI, Bianca Burdini; PARDO, Paulo. Empreendedorismo. Maringá-Pr:
Unicesumar, 2018.
 
A partir das explicações do livro da disciplina, avalie as afirmativas a seguir:
 
I. O impacto da sazonalidade é insignificante, visto que não ocorre no ano todo.
 II. Conhecendo tendências sociais e culturais, é possível fazer adaptações nos produtos ou na prestaçãodo
serviço.
 III.  Não é tão importante conhecer as necessidades dos consumidores;  o que importa é fazer um bom
produto.
 IV. Atuar em determinado nicho do mercado pode ser uma boa alternativa para atender públicos específicos
com maior efetividade.
 
É correto o que se afirma em:
  
ALTERNATIVAS
27/05/2018 Unicesumar - Ensino a Distância
5/6
I, apenas.
II, apenas.
I e III, apenas.
II e IV, apenas.
I, II, III e IV.
8ª QUESTÃO
Se existe uma pergunta que você, enquanto empreendedor, deve realizar muito antes de ter qualquer
iniciativa em prol de um negócio, com certeza a resposta deve ser pautada na capacidade gerencial para
empreender. De nada adianta ter uma ideia sensacional, em um mercado espetacular e promissor, e um
bom plano de negócios, se você, enquanto empreendedor, não estiver, em termos de conhecimentos, a
altura do negócio prospectado.
  
 
MIYATAKE, A. K.; MAZZEI, B. B.; PARDO, P. Empreendedorismo. Maringá: UniCesumar, 2018.
 
 Nesse sentido, é necessário ter habilidades técnicas, gerenciais e pessoais. Sobre as habilidades técnicas,
assinale a alternativa correta:
ALTERNATIVAS
São habilidades que promovem e difundem o conhecimento interno da organização.
Contempla todo o conhecimento para trabalhar nas diversas áreas da empresa.
São todas as habilidades para gerenciar os recursos financeiros da organização.
Está intimamente ligado ao fato de saber ouvir e liderar um grupo de trabalho.
Envolve as características pessoais, tais como: responsabilidade e iniciativa.
9ª QUESTÃO
O que vai possibilitar um negócio  ser bem sucedido é a junção da oportunidade com as habilidades
empreendedoras. Trata-se, portanto, de um casamento do empreendedor com a oportunidade e a vontade
de levá-la adiante. Assim, ao buscar uma oportunidade para empreender, é importante avaliar o segmento
de acordo com as suas experiências e a capacidade de atuar em todas as frentes do negócio, sendo
fundamental ter conhecimento e informações. Nesse sentido, para potencializar as chances de sucesso, é
importante elaborar o plano de negócios. 
MIYATAKE, A. K.; MAZZEI, B. B.; PARDO, P. Empreendedorismo. Maringá: UniCesumar, 2018.
 
Diante desse contexto, sobre o Plano de Negócios, analise as alternativas e assinale a correta:
ALTERNATIVAS
O plano de negócios deve reunir todas as informações do novo negócio.
O plano de negócios é um documento que possui somente o planejamento financeiro.
É importante que o plano de negócios fique nas mãos somente dos donos da empresa.
O plano de negócios deve ser um documento criado para buscar informações eventualmente.
O plano de negócios é importante somente para empresas já estruturadas e com certa maturidade.
10ª QUESTÃO
27/05/2018 Unicesumar - Ensino a Distância
6/6
Lia é uma pessoa bem animada, extrovertida, estilosa e jovem que pretende abrir um negócio. Antes disso,
ela resolveu fazer uma viagem para conhecer melhor o mercado. Nessa viagem, ela encontrou alguns
amigos que fizeram comentários a respeito de sua ideia.
  
Elaborado pelo Professor, 2016.
 
Com base nisso, leia as assertivas a seguir e assinale a alternativa que apresente argumentos que devem ser
levados em consideração por Lia.
 
I. A única forma de ganhar dinheiro no Brasil é apostar em franquia.
 II. Você já pensou que novo negócio será? É muito importante estudar o mercado antes de fazer isso.
 III. Empreender não vale a pena no Brasil porque estamos numa crise econômica sem fim e não há como
superar isso.
 IV – Ter um negócio exige responsabilidade e você precisa ter postura séria, principalmente, para gerenciar a
parte financeira.
 
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
II e III, apenas.
II e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.