EMPRENDEDORISMO APOL12345

Prévia do material em texto

Questão 1/5 - Comportamento Empreendedor
Segundo Sertek (2012), existem elementos facilitadores que auxiliam a instituição a dar respostas adequadas às demandas. A tecnologia da informação é elemento-chave nesse processo, pois permite formatos altamente interativos, de modo a analisar e medir o conhecimento agregado às atividades. A difusão de conhecimentos é um facilitador, embora, evidentemente, realce ainda mais a necessidade de se desenvolver o aprendizado e o envolvimento dos indivíduos na empresa. Podemos notar que nas empresas personalistas e inteligentes: 
(   ) haverá uma busca de equilíbrio entre a maior liberdade possível e o menor controle necessário.
(    ) A autogerência é uma das opções quando a instituição valoriza o ser humano.
(    ) A supervisão entre pares é bastante difundida e o controle formal não é essencial no processo. 
(    ) Introduzem conceitos novos, apoiados em sistemas de tecnologia da informação
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
	
	A
	F-F-F-F
	
	B
	V-F-V-F
	
	C
	V-V-F-F
	
	D
	V-V-V-V
Segundo Mello (2015 ), os aspectos que envolvem as características do empreendedor são: 
(    ) Iniciativa.
(    ) Paixão pelo que faz.
(    ) Não aceita assumir riscos calculados e a possibilidade de fracassar.
(    ) Utiliza os recursos de forma criativa.
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
 
	
	A
	V-V-V-V
	
	B
	V-V-V-F
	
	C
	V-V-F-V
	
	D
	V- V-F-F
Questão 3/5 - Comportamento Empreendedor
Segundo Kirzner (1973), o empreendedor pode ser definido como :
(    ) Aquele que faz as coisas acontecerem, antecipa-se aos fatos e tem uma visão futura da organização.
(    ) Aquele que faz as coisas acontecerem sem a necessidade de se antecipar aos fatos.
(    ) Um exímio identificador de oportunidades.
(    ) Aquele que cria um equilíbrio, encontrando uma posição clara e positiva em um ambiente de caos e turbulência.
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
	
	A
	F-F-F-F
	
	B
	V-V-V-V
	
	C
	V-F-V-F
	
	D
	V-F-V-V
Questão 4/5 - Comportamento Empreendedor
Segundo Sertek (2012), as principais características das organizações em rede são: 
(     ) Enfatizar as principais competências das organizações.
(     ) Direcionar suas forças para aquilo que está em foco, de modo a agregar valor ao cliente.
(     ) Para manter a qualidade dos produtos ou serviços, não permite que suas atividades sejam conduzidas por terceiros especializados.
(    ) Podem ser internas, ou seja, utilizam recursos advindos de intraempreendedorismo.
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
	
	A
	V-V-V-V
	
	B
	V-V-F-F
	
	C
	V-V-F-V
	
	D
	F-F-F-F
Segundo Sertek (2012), é comum sermos resistentes a qualquer tipo de mudança. Essa resistência, que pode ser passiva ou ativa, surge não somente pelo fato de que a mudança talvez não dê certo, mas também porque ela altera hábitos enraizados em nosso cotidiano, dando-nos a impressão de que estamos perdendo nosso domínio individual. É nesse momento que a figura do líder entra em ação, pois é ele quem rege as mudanças nas empresas, sendo essa função uma peça-chave para a sobrevivência das organizações. 
Sertek afirma que existem três elementos que geram mudanças nas organizações. São eles:
(    ) Ameaças externas: referem-se aos fatores que afetam a sobrevivência das organizações.
(    ) Oportunidades externas: relacionam-se a oportunidades em novos segmentos.
(    ) Rapidez de resposta: reações da empresa às demandas de mercado.
(    ) Controle da qualidade: reações da empresa em relação aos indicadores da qualidade.
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
	
	A
	V-V-V-F
	
	B
	F-F-F-F
	
	C
	V-V-V-V
	
	D
	V-F-V-F
Parte superior do formulário
Parte inferior do formulário
Nota: 100
Disciplina(s):
Empreendedorismo
Data de início:
11/07/2015 09:50
Prazo máximo entrega:
11/07/2015 10:50
Data de entrega:
11/07/2015 10:25
Questão 1/10
As mudanças ambientais permitem às organizações se antecipar a demandas ou solucionar problemas, pois, ao serem vistas como oportunidade de crescimento, a instituição pode assumir novos campos de atuação. Segundo Sertek (2012), as mudanças ambientais ocorrem devido:
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
(    ) Pressão das novas tecnologias
(    ) Novos conhecimentos especializados.
(    ) Exigências da atualidades
(    ) Pressão da sociedade.
A
V-V-F-F
B
F-F-F-F
C
V-V-V-F
Você acertou!
SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.22, 2012
D
F-F-V-V
Questão 2/10
Entre os aspectos negativos da cultura familiar nas empresas, pode-se citar:
 (   ) fracasso do negócio
(   ) sucesso do negócio
(   ) questões emocionais
(   ) dificuldade em romper padrões
A
F-F-F-V
B
V-V-V-V
C
F-F-V-V
Você acertou!
Gabarito: Slides da Aula 5
D
F-F-F-F
Questão 3/10
Assinale a alternativa correta:
Michael Eugene Porter é professor da renomada Universidade de Harvard e diretor do ranking de competitividade das Nações do Fórum Econômico Mundial. Porter é o maior estudioso sobre o tema de Estratégias Competitivas e as descreve como \u201cações defensivas e ofensivas de uma companhia, com o fim de criar uma oposição sustentável no segmento, com base nas cinco forças competitivas da empresa\u201d.
As organizações devem ter capacidade de respostas às solicitações do meio mais competitivo, pois:
A
as estratégias de diferenciação da concorrência são essenciais para o seu sucesso.
Você acertou!
Slides de aula
B
Se o concorrente implantar o Just-in-time empurrará a produção e será mais competitivo que a sua empresa.
C
as estratégias de diferenciação da concorrência não são essenciais para o seu sucesso.
D
a revolução dos costumes prepara a empresa para enfrentar situações atípicas decorrentes dos procedimentos normalmente adotados.
Questão 4/10
Segundo Sertek (2012), as principais características das organizações horizontais são:
(    ) Focaliza as necessidades do cliente, enfatizando inter-relacionamentos laterais.
(    ) Focaliza as necessidades do cliente, enfatizando inter-relacionamentos verticais.
(    ) Equipes especiais são formadas para realizarem o desenvolvimento do processo.
(    ) As empresas devem evitar adotar tipos de estrutura em redes e horizontal. Somente dessa forma os hábitos não adequados ao ambiente organizacional poderão ser modificados.  
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
A
F-V-V-V
B
V-F-V-F
Você acertou!
SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p. 32, 2012
C
V-F-V-V
D
V-V-V-V
Questão 5/10
De acordo com os assuntos abordados em aula, assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
(   ) O risco está presente em qualquer empreendimento.
(   ) Pequenas empresas tiram proveito de oportunidades passageiras.
(   ) OSCIP é uma forma de empreendimento no terceiro setor.
(   ) Empreendedor social é aquele que descobre falhas do setor público ou privado e busca parcerias e recursos financeiros para colocar em prática ideias que provocam mudanças sociais efetivas para a sociedade.
A
F-F-F-F
B
V-V-V-F
C
F-V-V-V
D
V-V-V-V
Você acertou!
Gabarito: Slides da Aula 5
Questão 6/10
Segundo Kirzner (1973), o empreendedor pode ser definido como :
(    ) Aquele que faz as coisas acontecerem, antecipa-se aos fatos e tem uma visão futura da organização.
(    ) Aquele que faz as coisas acontecerem sem a necessidade de se antecipar aos fatos.
(    ) Um exímio identificador de oportunidades.
(    ) Aquele que cria um equilíbrio, encontrando uma posição clara e positiva em um ambiente de caos e turbulência.
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
A
F-F-F-F
B
V-V-V-V
C
V-F-V-F
D
V-F-V-V
Você acertou!
R: Aula 1
Questão 7/10
Segundo Sertek (2012), a tendência da organização moderna em termos de estrutura é:
A
Ser horizontal
Você acertou!
SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba,5ª Edição, p.233, 2012
B
Ser vertical
C
Ser transversal
D
Não se vê tendências definidas
Questão 8/10
Porter produziu uma matriz para classificar um conjunto de estratégias genéricas que uma empresa pode seguir para gerar e manter uma vantagem competitiva. Essas estratégias são:
A
Liderança, Diferenciação em custos e Responsividade.
B
Qualidade, Liderança em custo e Diferenciação.
C
Liderança, Responsividade e Qualidade.
D
Diferenciação, Liderança em custo e Foco.
Você acertou!
Slides da aula 2
Questão 9/10
Segundo Porter (1980), há três estratégias genéricas que uma empresa pode utilizar, separadamente ou em conjunto, para competir nos mercados: 
(    ) liderança em custos, através de economia de escala, redução de custos pela experiência, minimização de custos em áreas como pesquisa e desenvolvimento, serviços, vendas, publiciddade, entre outras;
(    ) diferenciação, através da criação de algo que o setor industrial como um todo perceba como sendo exclusivo.
(    ) responsividade, através da produção de estoque para um atendimento rápido. 
(    ) foco, através do atendimento excelente, em qualidade, serviços e custos, a um segmento de mercado restrito e bem definido.
A
F-V-V-V
B
V-V-F-V
Você acertou!
Livro base. Pg.43 (biblioteca virtual)
C
F-F-V-V
D
F-F-F-V
Questão 10/10
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s). Entre os aspectos positivos da cultura familiar nas empresas, pode-se citar:
(   ) Afeição e dedicação.
(   ) Partilhar de ideias.
(   ) Rapidez nas decisões.
(   ) Pensamento a longo prazo.
A
V-V-V-V
Você acertou!
Gabarito: Slides da Aula 5
B
V-F-F-F
C
V-F-V-F
D
F-F-F-F
Conheça o novo AVA
Voltar
Prova MATRIZ OBJETIVA - Período de 29/06 a 24/07/2015
(Versão para impressão)
PEDRO RIBEIRO RODRIGUES - RU: 1232304
Nota: 100
PROTOCOLO: 201507111232304348D63
Disciplina(s):
Empreendedorismo
Data de início:
11/07/2015 09:50
Prazo máximo entrega:
11/07/2015 10:50
Data de entrega:
11/07/2015 10:25
Questão 1/10
As mudanças ambientais permitem às organizações se antecipar a demandas ou solucionar problemas, pois, ao serem vistas como oportunidade de crescimento, a instituição pode assumir novos campos de atuação. Segundo Sertek (2012), as mudanças ambientais ocorrem devido:
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
(    ) Pressão das novas tecnologias
(    ) Novos conhecimentos especializados.
(    ) Exigências da atualidades
(    ) Pressão da sociedade.
A
V-V-F-F
B
F-F-F-F
C
V-V-V-F
Você acertou!
SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.22, 2012
D
F-F-V-V
Questão 2/10
Entre os aspectos negativos da cultura familiar nas empresas, pode-se citar:
 (   ) fracasso do negócio
(   ) sucesso do negócio
(   ) questões emocionais
(   ) dificuldade em romper padrões
A
F-F-F-V
B
V-V-V-V
C
F-F-V-V
Você acertou!
Gabarito: Slides da Aula 5
D
F-F-F-F
Questão 3/10