Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Avaliação: CCE0245_AV1_201001079949 » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: XXXXXX Professor: PAULO ROBERTO AMBROSIO RODRIGUES Turma: 9005/E Nota da Prova: 4,0 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0,5 Data: 01/10/2013 19:11:12 1a Questão (Ref.: 201001244805) 1a sem.: Aula 1: Conceito da logística e sua evolução histórica Pontos: 0,0 / 0,5 Os serviços de agregação de valor a um cliente podem ser identificados em cinco áreas de atuação. Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma dessas áreas: Serviços Focados na Manufatura Serviços Focados na Promoção Serviços Focados no Custo Serviços Focados no Tempo Serviços Focados no Cliente 2a Questão (Ref.: 201001178092) 2a sem.: Perfil do Profissional em Logística Pontos: 0,0 / 0,5 Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística? Gerenciar o almoxarifado Controlar a distribuição interna de materiais Gestão de Recursos Humanos Coordenar a expedição de materiais Gestão de Recusros Materiais 3a Questão (Ref.: 201001246258) 1a sem.: Aula 1: Conceito da logística e sua evolução histórica Pontos: 0,5 / 0,5 Quanto à Visão do Processo de uma Cadeia de Suprimento, as duas maneiras de visualizar os processos realizados são: Ciclo do Cliente e Ciclo do Produto. Ciclo do Cliente e Ciclo de Reabastecimento. Visão do Cliente e Visão do Fornecedor. Estágio do Cliente e Estágio ou Ciclo do Fornecedor. Visão cíclica e a Visão push/pull. 4a Questão (Ref.: 201001177766) 2a sem.: O MUNDO CORPORATIVO Pontos: 0,5 / 0,5 Muitos autores têm estabelecido uma comparação entre o mundo corporativo e uma tsunami. Por essa relação estabelecida pelos autores, podemos afirmar que o mundo corporativo muito agitado, nada tranquilo e repleto de mudanças muito agitado, nada tranquilo e com algumas mudanças. supertranquilo e sem grandes mudanças. supertranquilo e, de vez em quando, ocorrem mudanças. é tranquilo e a relação não é verdadeira. 5a Questão (Ref.: 201001228683) 1a sem.: CONCEITO DA LOGÍSTICA Pontos: 1,0 / 1,0 Considerando que a Logística é o elo de ligação do mercado com a atividade operacional da empresa, envolvendo toda a organização, podemos dizer que a oportunidade de alavancagem da Cadeia Logística é: relacionamento com o cliente estratégia do canal de distribuição escolha do modo de transporte giro do ativo serviço personalizado 6a Questão (Ref.: 201001178068) 2a sem.: Habilidades e Competências em Logística Pontos: 0,0 / 1,0 Determinado profissional, com especialização profissional em logística procura um emprego em uma empresa de movimentação de safras agrícolas, como ele poderá defender e maximizar sua empregabilidade para o contratante? Poderá dizer que conhece os clientes e suas necessidades desde quando começou a carreira - 10 anos atrás Poderá dizer que conhece os modais de transporte utilizados no escoamento Poderá dizer que conhece o sistema logístico Poderá dizer que conhece os sistemas de armazenamento modernos Poderá dizer que tem senso empreendedor e procura a visão estratégica de análise do sistema logístico 7a Questão (Ref.: 201001229352) 4a sem.: MARKETING Pontos: 0,0 / 1,0 Estoques auxiliam a função de marketing a vender os produtos da empresa. Estes podem ser localizados próximos ao ponto de vendas e com quantidades mais adequadas. O principal benefício deste procedimento é: agir contra o aumento de preços reduzir a quantidade do ponto de equilíbrio aumentar a segurança contra contingência melhorar o nível de serviço trazer economia à produção 8a Questão (Ref.: 201001229380) 5a sem.: ESTOQUE Pontos: 1,0 / 1,0 Demora ou atraso no fornecimento de materiais, sazonalidade no suprimento e riscos de dificuldade no fornecimento são neutralizados através de: um bom e eficiente sistemas de compras um bom cadastro de clientes um bom sistema financeiro um bom gerenciamento de estoques um bom cadastro de fornecedores 9a Questão (Ref.: 201001178124) 2a sem.: Habilidades e Competências para Adminsitrar a Logística Pontos: 1,0 / 1,0 Ultimamente o mercado de trabalho tem passado por constantes mudanças. Especialmente após o final da última grande crise mundial. Neste contexto, em que as mudanças no mercado influenciam no futuro de funções e cargos? As mudanças exigem que o profissional busque atualizações e novos conhecimentos. As mudanças exigem que o profissional seja mais cauteloso e trabalhe uma carga maior na empresa. As mudanças exigem que o profissional trabalhe uma carga horária menor e busque contato com amigos de outras empresas. As mudanças exigem que o profissional se atualize e trabalhe uma carga maior na empresa. As mudanças exigem que o profissional arrisque mais e dedique menos tempo em atualização. 10a Questão (Ref.: 201001246263) 2a sem.: Aula 2: Estrutura organizacional da operação logística e as funções de recursos humanos na administração de materiais Pontos: 0,0 / 1,0 Atualmente a demanda por profissionais de logística tem aumentado, principalmente visando melhorar o desempenho na cadeia de abastecimento. O que é preciso que um profissional da área saiba antes de buscar a melhora da cadeia de abastecimento integrada? Entender a organização da empresa e seu processo de produção, como os funcionários desempenham as suas atividades e como essas informações influenciam no processo. Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influenciam no processo. Entender a organização do seu fornecedor, como ele movimenta e manuseia os produtos, como essas informações são usadas e como influem no processo. Entender a organização do cliente e seu processo de abastecimento, como os seus requerimentos, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influenciam no processo. Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos consumidores, clientes e fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influem no processo.
Compartilhar