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20/10/2014 Aluno: FELIPE NUNES SANTOS • http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1402&turma=418237&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=un… 1/2 GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS Exercício: CCE0212_EX_A6_201202317383 Voltar Aluno(a): FELIPE NUNES SANTOS Matrícula: 201202317383 Data: 20/10/2014 14:55:46 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201202475646) A partir do momento que se tem o plano de projeto pronto é possível se iniciar as atividades programadas para criar o produto ou serviço, direcionando assim o trabalho do projeto para alcançar os objetivos propostos que foram traçados no planejamento. No processo de execução, de que forma o gerente de projetos deve obter os recursos (pessoas) para montar a equipe em uma organização matricial fraca? Enviando um memorando aos gerentes do departamento apenas comunicando quais recursos serão alocados no projeto. Enviando um memorando para as partes interessadas. Negociando os recursos com os gerentes de cada departamento. Enviando um comunicado direto ao patrocinador. Enviando um comunicado direto aos recursos que serão alocados no projeto. 2a Questão (Ref.: 201202475647) É fundamental a preocupação com os Aspectos Comportamentais, lembre-se que são as pessoas que vão produzir um trabalho. Quanto ao desenvolvimento de equipe, no processo de execução, qual das opções abaixo pode ser utilizada no processo Gestão de Projetos? Férias Treinamento Negociação Plano de Recursos Humanos Contratação 3a Questão (Ref.: 201202593254) O gestor de projetos precisa ter um especial atenção com os recursos humanos que trabalharão em um projeto de engenharia, desta forma ele precisa pensar assertivamente em quais perfis profissionais adotar. Desta forma o profissional que será contratado deverá demonstrar quais competências? O conteúdo de aula diz: ¿As pessoas devem gerar resultados positivos para o projeto e é preciso conciliar o conhecimento técnico com as habilidades interpessoais? apatia, honestidade e inabilidade técnica languidez, letargia e atitude conhecimento, ociosidade e desídia conhecimento, habilidade e atitude irritação, atitude e apatia 4a Questão (Ref.: 201202475649) Em cada fase do projeto estaremos evocando os processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Em Gestão de Projetos, qual processo não faz parte do grupo de execução? Identificar as partes interessadas Distribuir informações 20/10/2014 Aluno: FELIPE NUNES SANTOS • http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1402&turma=418237&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=un… 2/2 Realizar aquisições Gerenciar os aspectos comportamentais Gerenciar partes interessadas 5a Questão (Ref.: 201202475650) Em cada fase de um projeto estaremos evocando os processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. As contratações necessárias para a execução do projeto também precisam ser planejadas. Em qual processo é feita a seleção de fornecedores no Grupo de execução? Planejar Custos Realizar Aquisições Realizar Contratos Selecionar Fornecedores Identificar as partes interessadas 6a Questão (Ref.: 201202475648) É fundamental a preocupação com os Aspectos Comportamentais, lembre-se que são as pessoas que vão produzir um trabalho. O que NÃO devemos considerar como importante quando se seleciona as pessoas que irão fazer parte da equipe de Gestão de um Projeto? Conhecimento Técnico. Religião que a pessoa pertence Interesse do projeto Habilidades para trabalhar em equipe Disponibilidade para participar do projeto Voltar
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