Desafio 3 Semestre Administração Anhanguera EAD

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Introdução
Esse trabalho tem como objetivo, favorecer o aprendizado nas questões de seu processo de reorganização entre uma empresa e seu gestor administrativo.
Passo 01
 Identificação do custo total da empresa.
A função matemática pode representar as vendas da empresa indicando a quantidade de unidades vendidas de um determinado bem ao longo dos dias meses e anos, com essa função você proporciona a programação da produção, facilitando o controle e planejamento produtivo.
Exemplo:
CT=CF+(Q.CVUnit), ou Custo Total = Custo Fixo + (Quantidade X Custo Variável Unitário).
Com os dados mencionados pela empresa temos as seguintes formulas sobre função custo:
Custo fixo: R$100.000,00 x 4 Meses.
Custo variável por unidade: R$20,00.
Jan. 100.000,00 + (2.500*20,00)= 150.000,00
Fev. 100.000,00 + (3.400*20,00)= 168.000,00
Mar. 100.000,00 + (1.800*20,00)= 136.000,00
Abr. 100.000,00 + (5.100*20,00)= 202.000,00
Foram produzidos nos meses de janeiro à abril equivalente a 12.800 unidades, no entanto o custo total é de R$ 656.000,00
Passo 02
 3.1. Demonstração do Resultado do Exercício – DRE.
O DRE (Demonstração do Resultado da Exercício) mostra o resultado econômico da empresa, mostrando se a empresa obteve lucro ou prejuízo dentro de um determinado período.
	DRE
	
	Receita Bruta de Vendas(=)
	R$ 650.000,00 
	Vendas de Mercadorias
	R$ 650.000,00 
	Deduções da Receita (-)
	R$ 18.800,00 
	Impostos Incidentes sobre vendas(-)
	R$ 1.250,00 
	Devoluções de Vendas (-)
	R$ 17.550,00 
	Receita Liquida das Vendas(=)
	R$ 631.200,00 
	Custo de Mercadorias Vendidas (-)
	R$ 370.000,00 
	Lucro Bruto(=)
	R$ 261.200,00 
	Despesas Operacional (-)
	R$ 103.670,00 
	Despesas Administrativas (-)
	R$ 68.390,00 
	Despesas Com Vendas (-)
	R$ 35.000,00 
	Resultado Financeiro (-)
	R$ 280,00 
	Despesas Financeiras (-)
	R$ 700,00 
	Receita Financeira (+)
	 R$ 850,00 
	Outras Despesas (-)
	R$ 430,00 
	Outras Receitas (+)
	 
	Resultado antes dos Impostos 
	R$ 157.530,00 
	Provisão para o imposto de Renda e
	R$ 42.533,10 
	 Contribuição Social sobre o lucro
	
	Resultado Líquido do Exercício
	 R$ 114.996,90 
	
	
Foram analisados dados fornecidos pela empresa e foi considerado 27% de Imposto de Renda e Contribuição Social.
Em base no resultado concluímos que a empresa obteve mais lucros do que despesas, entre os meses de janeiro até abril.
Passo 03
4.1 Responsabilidade Social e Empresas sustentáveis.
Uma empresa sustentável consiste em, assegurar o sucesso do negócio ao longo prazo e ao mesmo tempo contribuir para o desenvolvimento econômico e social da comunidade.
As empresas necessitam contribuir efetivamente para uma evolução sócio ambiental, pois passam a serem vistas como importantes agentes locais para a promoção do desenvolvimento sustentável, contribuindo diretamente para os aspectos econômicos e sociais da comunidade. O conceito de sustentabilidade é baseado no tripé da sustentabilidade e visa atingir efetivos resultados em três dimensões: econômico, social e ambiental. Este posicionamento empresarial é cada vez mais valorizado por seus stakeholders (acionistas, colaboradores, clientes e a própria comunidade). Uma nova visão passa a ser um fator determinante para o sucesso das empresas, pois estimula a capacidade de interação e integração com o meio, com a localidade, pois a empresa não está sozinha, ela faz parte de uma sociedade. Estes aspectos começam a ser vistos como diferenciais competitivos em um futuro que já está chegando.
Um relatório de sustentabilidade consiste em medir, divulgar e prestar contas sobre o desempenho das organizações, o objetivo no desenvolvimento sustentável.
Contribuindo desempenhos tanto negativos como positivos, também agrega nas atribuições de compromissos e estratégias nas abordagens de gestão adaptadas pela organização.
Exemplos de empresas sustentáveis.
Alcoa busca a sustentabilidade no setor de mineração, Amanco investe em materiais de menor impacto ambiental, Philips propõe lâmpadas econômicas para iluminação pública, Suzano calcula tamanho de sua "pegada ambiental".
Passo 4
 A importância do tema no contexto das organizações.
Vivemos em uma constante mudança, e muita concorrência entre as empresas, para administrar uma empresa existe um grande desafio para os gestores. A gestão de empresas tem que estar relacionada ao desenvolvimento da empresa, com destaque à lucratividade, solidez e competividade. Temos que dominar uma série de ferramentas, recursos e processos. Para um sentido geral a gestão visa à eficiência e à eficácia de processos para uma grande melhoria da qualidade dos produtos.
Existem algumas ferramentas contemporâneas que podem auxiliar nas suas tomadas de decisões, produção, planejamento e controle de sua empresa, algumas das tecnologias usadas nas últimas décadas são:
Gestão pela qualidade total, Terceirização (Outsourcing), Benchmarking, Gerenciamento com livro aberto conhecido como Open-book Management, Reengenharia, Empowerment, Organização Horizontal, Capital Intelectual e Gestão do conhecimento. 
Ferramentas que poderá lhe auxiliar no processo da administração e que não são caras são:
Gestão da Qualidade Total com os estudos PDCA.
PDCA quer dizer.
P= (Plan) Planejamento que consiste estabelecer metas sobre os itens de controle e estabelecer a maneira para atingir as metas propostas.
D= (Do) Representa a execução das tarefas previstas no plano e coleta dados para a verificação do processo.
C = (Check) Verificação com base de dados coletados na execução , comparando-se o planejado e o alcançado.
A = (Act) Atuação Corretiva. Aqui se verifica os desvios ocorridos. Devem ser tomadas as medidas de correção de tal modo que os problemas não voltem a ocorrer.
 
Benchmarking: Essa tecnologia representa uma investigação e analise de que outras empresas têm feito com sucesso.
Etapas do processo de Benchmarking:
Planejamento, Coleta de dados, Análise e comparações e Elaboração e Implementação do plano de mudança.
Com o Benchmarking, você estabelece uma diferença, padrões mais altos, sempre em aprendizado, sinergia de ideias e foco na performance.
Por fim a mais importante que vai se encaixar perfeitamente em sua empresa é o gerenciamento com o livro aberto (Open-book Management).
Grande desafio é levar toda a organização a mover-se de maneira veloz, conjunta e acertada, produzindo os resultados necessários.
Para a implementação do Open-book Management, alguns fatores têm que ser atendidos:
Toda a empresa tem que estar ajustada, o time seja competente, clima organizacional seja favorável ou seja que todas as pessoas tenham extrema cooperação, haja confiança, percepção de que um depende do outro para a empresa atingir os resultados que precisa.
Transparência total, nenhuma informação tem que estar escondida, pois é necessário muito bem conhecer os processos e toda a estrutura organizacional para adotar a adequada Tecnologia da Informação.
O Sistema de Gestão Humana, adequado e transparente, com avaliação e de recompensa bem estruturada, para que cada participante possa ter o retorno justo pela sua contribuição e comprometimento.
Passo 5
6.1 Legalização da contratação de empregados.
O registro de empregados vem a ser um livro onde é registrado funcionários que permanecem na empresa.
Se a empresa mantiver o empregado não registrado ocorre multa iguala trinta vezes o valor de referência regional, por empregado não registrado.
Documentos necessários para o registro do empregado são:
Cópia RG e CPF, Título Eleitoral, CNH, Certidão de Casamento, e copias de Certidão de Nascimento de filhos até 14 anos, número do PIS, comprovante de residência, Carteira de Trabalho e uma foto 3x4.
A Carteira de trabalho e Previdência Social (CTPS) é o documento que registra a vida profissional dos brasileiros, ali reúne todas as informações garantindo os direitos do trabalhador como aposentadoria, seguro desemprego e Fundo de Garantia por Tempo de Serviço (FGTS). Além dos registros devem constar também, as alterações salariais, férias, licenças etc. É o direito de todo o cidadão e pode ser tirada gratuitamente por qualquer pessoa com mais de 14 anos. Assim o Ministério do Trabalho Cadastra o Trabalhador nos programas PIS/PASEP. Com esse número de inscrição é importante para o trabalhador consultar e sacar os benefícios sociais, quando tiver esses direitos, como PIS, FGTS, Seguro Desemprego e o Abono Salarial.
Ao registrar um empregado ele terá os seguintes direitos:
Seguro Desemprego, Fundo de Garantia por Tempo de Serviço (FGTS), salário mínimo, decimo terceiro, férias, salário maternidade, remuneração e abono, suspenção ou interrupção do trabalho (caso haja exigência de serviço militar ou situações específicas) e Rescisão de Contrato de Trabalho.
Conclusão
Concluímos que, através deste trabalho desenvolvemos a capacidade na área de gestão empresarial onde aprendemos os diferentes modelos organizacionais, para auxiliar nas implicações éticas do nosso exercício profissional.
Bibliografia
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