DESAFIO ENADE 1 - 2018

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21/05/2018 EPS
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ALLAN LINHARES PERES DE SOUSA
201503538419 CENTRO I - PRESIDENTE VARGAS
 
 GERENCIAMENTO DE PROJETOS
 
Avaliação Parcial: GST1257_SM_201503538419 V.1 
Aluno(a): ALLAN LINHARES PERES DE SOUSA Matrícula: 201503538419
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 03/05/2018 18:24:41 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201504701445) Acerto: 1,0 / 1,0
A respeito das diferenças entre projetos e operações, julgue as afirmações a seguir: I - Enquanto a operação
usualmente não termina, com prazo indefinido, o projeto termina quando os objetivos são alcançados, ou quando não
serão alcançados, ou quando a necessidade do projeto não mais existe. II - Enquanto nos projetos a finalidade é
manter o negócio em funcionamento indefinidamente, as operações visam o atendimento de necessidades pontuais e
específicas do negócio. III - Projetos envolvem trabalho temporário, produzindo resultado único, enquanto operações
envolvem trabalho contínuo, produzindo o mesmo produto ou serviço. Em relação a essas afirmações, marque a
única alternativa CORRETA:
Apenas I e II são verdadeiras.
I, II e III são verdadeiras.
 Apenas I e III são verdadeiras.
Apenas I e III são falsas.
Apenas I e II são falsas.
 
2a Questão (Ref.:201504608734) Acerto: 0,0 / 1,0
Um projeto exige coordenação das atividades, compreendendo momentos de análise crítica e de validação das
soluções, sem com isso inviabilizar o trabalho dos especialistas envolvidos. É preciso reconhecer que o projeto é:
Processualmente avaliado pelos seus erros de previsão
 Interativo e coletivo
Processualmente semelhante a mecanismos não humanos
Processualmente distinto da tomada de decisão
 Individualizado e prospectivo
 
3a Questão (Ref.:201504412240) Acerto: 1,0 / 1,0
Qual é o grupo de processos que coordena e unifica os processos das áreas de conhecimento do projeto?
Gerenciamento da qualidade do projeto.
Gerenciamento do escopo do projeto.
Gerenciamento do tempo do projeto.
 Gerenciamento da integração do projeto.
Gerenciamento dos custos do projeto.
 
Gabarito Coment.
 
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4a Questão (Ref.:201504429107) Acerto: 1,0 / 1,0
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo de
estimativa do número de períodos de trabalho que serão necessários para terminar atividades específicas com os
recursos estimados
Desenvolver o cronograma.
 Estimar as durações das atividades.
Sequenciar as atividades.
Estimar os recursos das atividades
Estimar os custos.
 
5a Questão (Ref.:201504296602) Acerto: 1,0 / 1,0
Qual área de gerenciamento definida pelo PMBOK inclui a Estrutura Analítica do Projeto - EAP e qual sua função?
Da qualidade - determina o acompanhamento do desempenho das atividades executadas.
 Do escopo - define a hierarquia das tarefas e subtarefas do projeto.
De custos - define o consumo financeiro ao longo de tempo.
De tempo - permite gerar o gráfico de Gantt
De recursos humanos - especifica as habilidades necessárias para as tarefas do projeto.
 
6a Questão (Ref.:201503822647) Acerto: 1,0 / 1,0
O que é a linha de base do escopo?
Relação de interdependências das atividades do projeto
Limite de detalhamento do projeto
 Referência para monitoramento e controle do escopo do projeto
Ligação entre a EAP e o cronograma
Registro histórico do projeto similar
 
Gabarito Coment.
 
7a Questão (Ref.:201503743215) Acerto: 1,0 / 1,0
Considere as seguintes informações sobre as durações de uma determinada atividade do caminho crítico do
cronograma do projeto: Duração mais provável de 6 dias, Duração mais pessimista de 14 dias e Duração mais
otimista de 4 dias. Qual é a estimativa PERT desta atividade?
 7
14
4
5
6
 
Gabarito Coment.
 
8a Questão (Ref.:201504299521) Acerto: 1,0 / 1,0
Considere as seguintes afirmativas sobre gerenciamento de escopo e tempo: I. Compete à função de gerenciamento
de escopo do projeto garantir que o projeto incluirá todo o trabalho necessário e suficiente para o sucesso do projeto.
II. Compete à função de gerenciamento do tempo do projeto garantir que o projeto será concluído sem a realização
de horas extras de trabalho. III. Compete à função de gerenciamento dos custos do projeto garantir que o projeto
será concluído dentro do custo previsto.
 A afirmativa II é falsa.
Todas as afirmativas são falsas.
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A afirmativa III é falsa.
A afirmativa I é falsa.
Todas as afirmativas são verdadeiras.
 
Gabarito Coment.
 
9a Questão (Ref.:201504306076) Acerto: 1,0 / 1,0
No caso de uma organização que administra diversos projetos simultaneamente, todas afirmativas são verdadeiras,
EXCETO:
Os custos fixos não mudam com a escala de trabalho produzido
 Os custos indiretos envolvem um único projeto
Os custos indiretos são custos incorridos para o benefício de mais de um projeto
Os custos diretos são atribuíveis diretamente ao trabalho do projeto
Os custos variáveis variam de acordo com a quantidade de trabalho produzido
 
Gabarito Coment.
 
10a Questão (Ref.:201503743208) Acerto: 1,0 / 1,0
Qual a MELHOR definição para a Estimativa PERT?
Utiliza informações históricas de projetos semelhantes e opinião especializada
 Utiliza valores de estimativas: Mais provável, Otimista e Pessimista
Utiliza relação estatística e outras variáveis
Utiliza agrupamento dos custos das atividades do cronograma
Utiliza cálculo de valores agregados