ativ 30973

Prévia do material em texto

ATIVIDADES – AULA 5
Um capitalista recebeu a seguinte proposta de investimento financeiro: 
Posposta:
Sabe-se, ainda, que o custo do capital para esse capitalista é de 15% ao ano. Com base nessas informações:
Calcular a TIR da proposta.
VPL = 40000 + 25600 + 35600 + 40000
 (1,15)¹ (1,15)² (1,15)³ (1,15)⁴
VPL= 34.782,61 + 19.364,60 + 23.405,65 + 22.870,21
VPL = 100.423,07 – 100.000 = 423,07
VPL = 40000 + 25600 + 35600 + 40000
 (1,16)¹ (1,16)² (1,16)³ (1,16)⁴
VPL= 34.482,76 + 19.019,32 + 22.805,89 + 22.087,24
VPL= 98.395,21 – 100.000 = -1.604,75
tir
1.604,75 + 423,07 = 2.027,82
1.604,75 = 0.79 16 - 0,79 = 15,21%
2.027,82
Determinar se a proposta deverá ser aceita.
 
A proposta deve ser aceita pois rende 15,21%
ATIVIDADES – AULA 6
1. Se diz que o planejamento sem controle é inócuo pois:
Possibilita a maior eficácia do resultado.
Não terá certeza que as decisões tomadas realmente ocorram, tornando o planejamento sem efeito.
Aumenta a eficiência nos resultados obtidos, tendo em vista a maior liberdade de execução.
Nenhuma das alternativas.
Resposta letra B
2. Decisões estratégicas referem-se:
À preocupação com a estruturação dos recursos da empresa de modo a criar possibilidade de execução com os melhores resultados.
Mais especificamente a decisões do tipo: a escolha do composto de produtos e dos mercados em que tais produtos (e /ou serviços) serão colocados. Geralmente decisões que envolvem longo prazo, que direcionarão as decisões da empresa nesse período.
À obtenção dos indicadores desejados. Objetivos e metas em nível operacional, níveis de preços e produção, níveis de operação, políticas e estratégias de marketing.
Nenhuma das alternativas.
Resposta letra B
ATIVIDADES – AULA 7
1. Dentre os benefícios existentes no processo orçamentário, assinale a alternativa correta:
Destaque para eficiência, avaliação do progresso e o plano pode facilmente substituir a administração da empresa.
Coordenação das atividades, decisões antecipadas, maior transparência.
Comprometimento a priori, definição de responsabilidades, execução automática.
Nenhuma das alternativas.
Resposta letra B
2. Dentre as atitudes que decorrem dos executivos em relação ao processo orçamentário, assinale a alternativa de correta relação:
Realismos motivados – “é a atitude daqueles que não prevêem nenhum contratempo, apresentando previsões utópicas”.
Derrotismos – “não se esforçam para preparar seus orçamentos, optando por projeções conservadoras”.
Comodismo – “não sei por onde começar”.
Ceticismo – “gerentões de certo prestígio junto à alta administração acham que quanto menos papel melhor os resultados”.
Resposta letra D
3. O sistema orçamentário empresarial traduz:
Em quantidades físicas e valores monetários o desenvolvimento e os resultados de todos os planos de unidades operacionais e órgãos administrativos da empresa.
A estruturação das metas de longo prazo da empresa, de acordo com a missão e objetivos elaborados no planejamento operacional.
A análise sistemática das informações gerenciais expressas no plano operacional, visando a atender às metas de longo prazo, estipuladas no próprio plano operacional.
Nenhuma das alternativas.
Resposta letra A
ATIVIDADES – AULA 8
1. Determinada empresa apresentou os seguintes quadros orçamentários para:
Pede-se:
Complete os quadros orçamentários de Custo de Matéria Prima e Receita de Vendas;
	Q¹
	Real
	Orçado
	Variações
	F/D
	Quantidade Consumida
	25kg
	30kg
	-5kg
	F
	Preço Unitário
	$8
	$7
	$1
	D
	Custo da matéria-prima no produto
	200
	210
	-10
	F
	Q²
	Real
	Orçado
	Variações
	F/D
	Quantidade Vendida
	650
	700
	-50
	F
	Preço Unitário
	$240
	$220
	20
	D
	Receita de Vendas
	156000
	154000
	-30
	F
Aplicar as fórmulas para encontrar as Variações de Preços e Quantidades para ambos os orçamentos.
Variação preços = (preço real – preço orçado) x quantidade real
Q¹ ($ 8 - 7) x 25kg = 25
Q² ($ 240 – 220) x 650kg = 13000
Variação de quantidades = ( quant. Real – quant. Orçada) x preço orçado 
Q¹ (kg 25 – 30) x $ 7 = - 35 
Q² (kg 650 – 700) x $ 220 = - 11000
Variação mista = (quant. Real – quant. Orçada) x (preço real – preço orçado)
Q¹ (kg 25 – 30) x ( $ 8 – 7) = - 5
Q² (kg 650 - 700) x ($ 240 – 220) = - 1000