controladoria do setor público

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Fazer teste: Atividade 4 
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Pergunta 1 
Assinale a alternativa correta. 
Qual alternativa está relacionada ao conceito do sistema de apoio à gestão?  
	
	a.
	Custos, contabilidade e planejamento e controle da produção.        
	
	b.
	Instrumento do sistema de informações para determinar como os dados serão medidos. 
	
	c.
	Auxílio aos processos decisórios, com relatórios e controles gerenciais. 
	
	d.
	Preocupação em obter e processar dados, na forma e tempestividade da informação gerada aos usuários.
0,25 pontos   
Pergunta 2 
Assinale a alternativa correta. 
Quais são as três ações que são alvo constante da Controladoria? 
	
	a.
	Planejar, executar, controlar. 
	
	b.
	Prever, informar, comunicar. 
	
	c.
	Orçar, acompanhar, reportar.      
	
	d.
	Controlar, planejar, executar. 
0,25 pontos   
Pergunta 3 
Assinale a alternativa que preenche, corretamente, a lacuna do trecho a seguir.       
A peça orçamentária que identifica as necessidades de recursos de terceiros, para fazer face aos novos investimentos ou à reformulação da estrutura de capital da companhia, é denominada _____________________________. 
	
	a.
	Orçamento de Financiamentos.          
	
	b.
	Orçamento de Caixa.         
	
	c.
	Orçamento de Investimentos. 
	
	d.
	Orçamento de Despesas Financeiras. 
0,25 pontos   
Pergunta 4 
Investimentos de altíssima liquidez, que são passíveis de conversão imediata em uma quantia conhecida de dinheiro com risco insignificante de alteração de valor, sob o enfoque da elaboração da Demonstração dos Fluxos de Caixa, constituem o(s):
	
	a.
	fluxo das operações.
	
	b.
	equivalentes de caixa.
	
	c.
	numerário (dinheiro) à mão.
	
	d.
	fluxo dos financiamentos.
0,25 pontos   
Pergunta 5 
Como que as empresas podem sustentar o modelo de gestão com base na declaração da sua missão?
Assinale a alternativa que corresponda à característica do modelo de gestão.   
	
	a.
	Deve estabelecer parâmetros extracurriculares para complemento dos setores em desenvolvimento.         
	
	b.
	A missão organizacional amplia a perspectiva de seus colaboradores na qual denota aonde a empresa quer chegar com a sua visão de futuro. 
	
	c.
	Deve orientar a empresa para cumprir sua missão e proporcionar continuidade.
	
	d.
	Gera um aumento no risco do empreendimento e destaca a missão como um modelo de gestão organizacional. 
0,25 pontos   
Pergunta 6 
Diante da necessidade de evolução da contabilidade, em prover informações para facilitar a tomada de decisão dos gestores, surgiu a controladoria.
Temos que a Controladoria:    
	
	a.
	denota um estudo das atuais situações de controle dos processos, visando a busca de informações gerenciais e viabilizando um aumento da produção local. 
	
	b.
	apresenta a capacidade de estudo das ciências sociais aplicadas ao setor de gerenciamento de informações e da gestão de processos.   
	
	c.
	é responsável pelo estabelecimento das bases teóricas e conceituais necessárias para a modelagem, construção e manutenção de sistemas de informações e modelo de gestão econômica, que supram adequadamente às necessidades informativas dos gestores. 
	
	d.
	é uma área que visa contribuir para o planejamento estratégico organizacional visando uma eficiência organizacional. 
0,25 pontos   
Pergunta 7 
O Balanced Scorecard é definido como um sistema: 
	
	a.
	De gestão.         
	
	b.
	De controle. 
	
	c.
	De informação. 
	
	d.
	Operacional.    
0,25 pontos   
Pergunta 8 
A informação é a matéria-prima do processo de tomada de decisão.
No entanto, só é precisa se tiver um sentido claro e lógico para o gestor e, por conta disso, a contabilidade está em constante evolução, uma vez que não pode ser apenas regida por normativos e dogmas, precisa ser útil para atender seu objetivo como ciência social que é.        
Assinale qual das opções a seguir abrange tais necessidades do modelo de informação. 
	
	a.
	Investimento de pesquisa, estratégico e operacional. 
	
	b.
	Controle físico, estratégicos e dificuldades de padronização.         
	
	c.
	Tático, estratégico e operacional. 
	
	d.
	Operacionais, gerenciais, informações sobre ambiente externo e interno. 
0,25 pontos   
Pergunta 9 
O controller deverá pensar nos sistemas de informação que lhe propiciem colher os dados sobre todos os indicadores que a empresa precisa monitorar e, dessa forma, identificar se os objetivos traçados estão sendo atingidos ou não. 
Assinale qual das opções a seguir demonstram modelos de mensuração, informação e decisão adotados pela contabilidade/controladoria. 
	
	a.
	DRE, fluxo de liquidez e balanço patrimonial.         
	
	b.
	Rentabilidade/lucratividade, endividamento e balanço patrimonial. 
	
	c.
	Métodos de custeio, endividamento e DVA. 
	
	d.
	Balanço Patrimonial, DRE, DVA, fluxo de caixa e métodos de custeio.       
0,25 pontos   
Pergunta 10 
O Balanço Patrimonial é uma das mais importantes demonstrações contábeis dentre aquelas elaboradas pela entidade. Sob o enfoque da estática patrimonial, por meio do balanço da empresa, pode-se atestar, em determinado momento, a sua situação patrimonial e a: 
	
	a.
	financeira. 
	
	b.
	econômica. 
	
	c.
	riqueza própria.
	
	d.
	variação patrimonial.
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