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1a Questão (Ref.:201806386691) Pontos: 0,1 / 0,1 Para Taylor, o objetivo principal da administração é: Acabar com o problema da vadiagem nas indústrias americanas. Reduzir os custos de produção e de administração. Desenvolver novos métodos de trabalho. Padronização de técnicas e métodos de trabalho. Assegurar o máximo de prosperidade ao patrão e, ao mesmo tempo, o máximo de prosperidade ao empregado. 2a Questão (Ref.:201806386759) Pontos: 0,1 / 0,1 As características mais expressivas da Administração Científica de Taylor, são: Atribuir ao comportamento humano papel fundamental no aumento da produtividade. Melhorias contínuas de qualidade na produção. Superespecialização do trabalhador mediante intenso treinamento sobre atividades específicas. Melhorias do ambiente de trabalho e da participação nas tarefas. Customização capaz de prover menos produtividade. 3a Questão (Ref.:201806386674) Pontos: 0,0 / 0,1 Segundo Sousa (2008), a Administração surgiu da necessidade do povo antigo da Suméria por resoluções de problemas práticos do dia a dia, dando início as atividades de administrar de forma sistêmica e organizada. Assinale a única alternativa correta: A Administração prevê a resolução de forma sistêmica, porém não organizada. Em 2008, começaram as atividades sistêmicas de gestão; A administração de forma organizada surgiu da resolução de problemas que não interferiam nos povos antigos; A administração não prevê a resolução sistêmica; Com a Administração surge a resolução de problemas práticos de forma sistêmica e organizada. 4a Questão (Ref.:201806387160) Pontos: 0,1 / 0,1 1º) Pioneiro da Administração Científica foi engenheiro americano, teve grande contribuição à teoria de Administração tenha sido sua insistência sobre a aplicação de métodos científicos aos problemas da Administração. Essas atribuições foram desenvolvidas por: a) Henry Ford d) Frederick Taylor c) Maximilian Weber b) Henri Fayol e) Elton Mayo 5a Questão (Ref.:201806386873) Pontos: 0,1 / 0,1 A teoria clássica da administração apresenta conceitos com ênfase nas estruturas que a organização deveria possuir para se tornar mais eficiente. Fayol, fundador dessa teoria, escreveu que toda estrutura organizacional apresenta seis funções: técnica, comercial, financeira, de segurança, contábil e de marketing. informacional. administrativa. de engenharia. de controladoria.
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