COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL AV3 2018pdf

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GILMARA MARQUES LINS
201708210611 TAGUATINGA
 
 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
 
Avaliando Aprend.: GST1621_SM_201708210611 V.1 
Aluno(a): GILMARA MARQUES LINS Matrícula: 201708210611
Desemp.: 0,3 de 0,5 11/05/2018 12:38:05 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201710731683) Pontos: 0,1 / 0,1 
As pessoas são diferentes em quase todos os aspectos da vida. Algumas são mais calmas, outras mais agitadas.
Umas mais tímidas, enquanto outras mais extrovertidas. A literatura aponta diversos fatores que podem determinar
tais diferenças, apontados a seguir. Desses assinale a alternativa INCORRETA.
Traços de personalidade
Crença religiosa
Características físicas
 Diferenças individuais
Conjunto de valores
 
2a Questão (Ref.:201710730842) Pontos: 0,1 / 0,1 
Na empresa XYZ S/A. constata-se o seguinte: o diálogo não é estabelecido de forma clara pelos colaboradores, o que
gera distorções importantes com relação ao próprio trabalho. Além disso, as relações são confusas no sentido dos
papéis a serem desempenhados. Muitas vezes não se sabe a quem creditar poder de influência e/ou autoridade. A
situação constatada na empresa é de:
Foco na qualidade do produto.
Foco em treinamentos.
Foco em cargos e salários.
 Relações interpessoais conflitantes.
Foco nas metas.
 
3a Questão (Ref.:201711132211) Pontos: 0,0 / 0,1 
Segundo Stoner e Freeman (1999), na ética empresarial, são consideradas as regras básicas do comportamento
individual, das organizações, das ações e da sociedade, apresentando quatro níveis de questões éticas, os quais são,
com EXCEÇÃO da opção:
 Stakeholders
 Cultura
Política Interna
Pessoal
Sociedade
 
4a Questão (Ref.:201710730985) Pontos: 0,1 / 0,1 
Atribuímos traços às pessoas e, de acordo com estes traços, tendemos a associar outras características relacionadas.
Um vilão de novela, por exemplo, é frequentemente percebido com traços unicamente ruins e é raro se admitir a
possibilidade dele apresentar algum traço de conotação positiva. Em face disto, assinale a opção a qual os indivíduos
se diferenciam.
Atitudes
Motivação
Inteligência
 Personalidade
Padrão emocional
 
5a Questão (Ref.:201710731227) Pontos: 0,0 / 0,1 
Administrar ou liderar? Estes são conceitos distintos, porém, quando em conjunto, produzem trabalhos com grande
credibilidade. Administrar diz respeito ao bom manejo e gerenciamento da complexidade, a partir da elaboração de
planos e projetos na estrutura organizacional com o fim de produzir bons resultados. Já a liderança diz respeito ao
gerenciamento de mudança, inspiração e engajamento de pessoas, para superação de obstáculos e o alcance de
metas e objetivos. Há diversas teorias para o estudo do surgimento e desenvolvimento de líderes, dentre estas, a
teoria que busca identificar as qualidades e características pessoais que diferenciam líderes e não líderes. São
características de um líder eficaz: extroversão, conscienciosidade, amabilidade, abertura para o novo, além da
inteligência emocional e a empatia. A que teoria a respeito da liderança, o texto acima se refere?
 Teoria dos Traços
Teoria do Modelo Caminho-Meta
Teoria de Contingências
 Teoria Situacional
Teoria Comportamental