AVP 3 Adm Estrategica

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23/05/2018 EPS: Alunos
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 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
 
Avaliação Parcial: GST1665_SM_201608040641 V.1 
Aluno(a): VITOR GOMES RODRIGUES Matrícula: 201608040641
Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 23/05/2018 10:05:53 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201609135009) Acerto: 1,0 / 1,0
Degeus (1997) afirma que ¿o melhor aprendizado é aquele que ocorre em equipes que aceitam que todo é maior que a
soma de todas as partes¿. Assinale a alternativa que representa o conceito sobre qual o autor está tratando:
Pensamento newtoniano.
 Pensamento sistêmico.
Pensamento empírico.
Pensamento cartesiano.
Pensamento filosófico.
 
2a Questão (Ref.:201608694587) Acerto: 1,0 / 1,0
Permitir que gerentes que ocupam níveis mais baixos participem do processo de administração estratégica __________.
Leva a metas e objetivos disfuncionais.
Leva a uma situação em que cada gerente tenta obter o melhor para si mesmo.
Resolve todos os conflitos entre as equipes.
 Leva a um nível mais alto de envolvimento e compromisso organizacional.
Resulta em uma situação em que nenhuma decisão é tomada.
 
3a Questão (Ref.:201609023593) Acerto: 1,0 / 1,0
As variáveis do ambiente mercadológico exercem grande influência sobre as empresas. Nesse sentido, o diretor de uma
empresa, envolvido em conduzir um processo de análise do ambiente de marketing, deparou-se com três informações.
São elas:
 
I. ¿Desde os anos 1960 que a taxa de crescimento da população brasileira vem experimentando paulatinos declínios.
Segundo as projeções, o país apresentará um potencial de crescimento populacional até 2039, quando se espera
que a população atinja o chamado crescimen→zero¿(IBGE,2010).
II. ¿A queda de 3,2% na produção industrial de veículos automotores de janeiro até dezembro já reflete as medidas
de restrição de oferta de crédito de longo prazo anunciadas pelo governo em dezembro¿. (Fonte: Agência Estado,
2011 citada em Época-negócios em 02/03/2011)
III. O aumento da demanda e a escassez de matérias-primas e de combustíveis têm pressionado a indústria a
encontrar novas formas de produção.
 
Essas três informações representam, respectivamente, as seguintes variáveis:
I - geográfica, II - demográfica e III - natural
I - geográfica, II - demográfica e III - econômica.
 I - demográfica, II - econômica e III - natural.
I - demográfica, II - geográfica e III - econômica.
I - geográfica, II - econômica e III ¿ natural
 
4a Questão (Ref.:201608650784) Acerto: 1,0 / 1,0
São fatores que afetam as organizações e estão presentes no ambiente indireto, ou macroambiente, EXCETO:
Tecnologia.
Demografia
Economia.
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 Concorrência.
Política.
 
5a Questão (Ref.:201608949857) Acerto: 1,0 / 1,0
Os itens que se seguem representam características da visão, exceto
Projeta quem desejamos ser.
É o ¿passaporte¿ para o futuro.
É a chegada.
É mutável, conforme os desafios.
 Vocação para a eternidade.
 
6a Questão (Ref.:201609082576) Acerto: 0,0 / 1,0
Relacione os conceitos das colunas 1 e 2. Logo após assinale a alternativa que apresente a associação correta
entre as colunas.
Coluna 1 Coluna 2
A - MISSÃO ( ) O entendimento incorreto pode levar ao fracasso.
B - NEGÓCIO ( ) Não deve ser sua, mas de todos que fazem parte da empresa.
 ( ) Estética automotiva.
 ( ) Orienta a partida estratégica.
 ( ) Zelar pela manutenção da integridade da carga transportada.
 
A -A -A - B - B
 B - A - B - A - A
A - B - B - A - B
 B - A - B - B - A
B - B - A - B - A
 
7a Questão (Ref.:201609030171) Acerto: 0,0 / 1,0
Considerando o conceito de estratégia corporativa, competitiva e funcional marque a alternativa CORRETA
 a estratégia funcional diz respeito a como cada área da organização irá contribuir para o alcance da estratégia
corporativa
a estratégia competitiva aborda conceitos relativos a como o setor de marketing e financeiro irão contribuir para o
alcance da estratégia
 estratégia corporativa é a fusão entre as áreas da organização
A Estratégia competitiva diz respeito a organização como um todo
a estratégia corporativa aborda aspectos de como a empresa vai competir no mercado
 
8a Questão (Ref.:201608919134) Acerto: 1,0 / 1,0
O Estudo das Estratégias empresariais está fundamentado historicamente nos conceitos militares sobre como vencer os
inimigos. Carl von Clausewitz, considerado o pai da estratégia militar moderna, definia alvos para vencer o inimigo. Esses
alvos eram:
Analisar o pensamento estratégico, analisar as possibilidades de vitória e começar a luta
Estabelecer a missão e a visão, analisar os ambientes e implementar um plano de ação;
Estudar o terreno do inimigo, desarmar o inimigo e neutralizar o inimigo;
 Avaliar as forças do inimigo, avaliar os recurso do inimigo e avaliar a disposição para lutar;
Elaborar uma análise com base nas previsões do mercado, elaborar a missão e visão empresarial, e implementar a
estratégia anteriormente planejada.
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9a Questão (Ref.:201608093587) Acerto: 1,0 / 1,0
O comportamento organizacional contemporâneo, capaz de competir globalmente por meio da gestão estratégica, exige
algumas mudanças na forma de se gerenciar uma organização, pois
a participação no processo decisório organizacional jamais deve envolver empregados dos níveis operacionais e
táticos, apenas os grupos de interesse externos.
as competências gerenciais no processo decisório são restritas aos aspectos formais de programação, elaboração
orçamentária e controle.
os diversos contatos externos de natureza estratégica com os clientes, sociedade e parceiros devem concentrar-se
no topo da hierarquia organizacional.
a globalização sinérgica aumentou as fronteiras comercias, restringindo o mercado de atuação das organizações.
 o planejamento estratégico deve fomentar o aprendizado, garantindo a implementação de estratégias emergentes
a partir da análise contínua dos cenários em que se atua.
 
Gabarito Coment.
 
10a Questão (Ref.:201608309954) Acerto: 1,0 / 1,0
Em 2012, a China tornou-se o maior exportador de mercadorias no mundo. Este sucesso deve-se a estratégia competitiva
que as empresas chinesas adotaram para conquistar os mercados. Neste caso, as empresas chinesas utilizam a
estratégia:
 Genérica de custo.
Genérica de valor.
Genérica de inovação.
Genérica de diferenciação.
Genérica de foco.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.