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02/06/2018 Exercício 1 https://saladeaula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=6569705 1/11 Painel / Minhas disciplinas / Visão Estratégica da Auditoria Interna e Externa / Avaliações / Exercício 1 Visão Estratégica da Auditoria Interna e Externa Atividade anterior Próxima atividade Iniciado em sábado, 2 Jun 2018, 20:08 Estado Finalizada Concluída em sábado, 2 Jun 2018, 20:35 Nota 10,00 de um máximo de 10,00(100%) 02/06/2018 Exercício 1 https://saladeaula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=6569705 2/11 Questão 1 Completo Sobre o Planejamento Estratégico, aponte a alternativa incorreta: Escolha uma: A resposta correta é: Por meio do planejamento tenta-se sistematicamente mensurar o comportamento da organização com vistas para o longo prazo, buscando melhorar o futuro da empresa com ações no presente.. a. O planejamento estratégico é essencial para o direcionamento de qualquer negó¬cio. b. O planejamento, em qualquer organização empre¬sarial, deve ser parte do sistema de gestão. A importância dele está em que favorece o estabelecimento de metas, objetivos e diretrizes estratégicas, determinando o que cada grupo dentro da organização vai fazer, e quais os recursos para que as metas sejam alcançadas. c. Percebe-se que não há ainda uma forma estruturada nas empresas brasileiras de uma visão estratégica que descreva o que se deseja para o negócio no futuro. d. Por meio do planejamento tenta-se sistematicamente mensurar o comportamento da organização com vistas para o longo prazo, buscando melhorar o futuro da empresa com ações no presente. e. Deve ser uma ferramenta de gestão efetivamente utilizada pelas organizações. 02/06/2018 Exercício 1 https://saladeaula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=6569705 3/11 Questão 2 Completo Assinale o apontamento incorreto sobre Planejamento: Escolha uma: A resposta correta é: O desenho do Planejamento Estratégico não depende de que sejam determinadas ações prévias.. a. O planejamento estratégico deve envolver a análise do ambiente, onde será estudado o mercado (região, per�l sócio/econômico, estrutura de acesso dos clientes, especi�cidades da região, entre outras variáveis). b. A estratégia compreende regras e diretrizes para decisão, que orientam o processo de desenvolvimento de uma organização. c. As decisões estratégicas são aquelas que permitem à empresa se desenvolver e perseguir seus objetivos da melhor forma, considerando-se suas relações com o ambiente em que se insere. d. O desenho do Planejamento Estratégico não depende de que sejam determinadas ações prévias. e. Entende-se então que o planejamento estratégico representa o processo de planejamento formalizado e de longo alcance, empregado para se de�nir e atingir os objetivos organizacionais. 02/06/2018 Exercício 1 https://saladeaula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=6569705 4/11 Questão 3 Completo As funções básicas da administração de uma entidade podem ser resumidas em três aspectos principais: Escolha uma: A resposta correta é: Planejamento – Organização – Controle.. a. Avaliação – Direção – Supervisão. b. Planejamento – Direção – Controle. c. Planejamento – Organização – Controle. d. Avaliação – Planejamento – Implementação. e. Planejamento – Direção – Avaliação. 02/06/2018 Exercício 1 https://saladeaula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=6569705 5/11 Questão 4 Completo Dizer que “as práticas da governança devem estar formalizadas e em respeito estrito às normas e regulamentos” é apontar para qual característica de governança? Escolha uma: A resposta correta é: Estado de direito.. a. Estado de direito. b. Orientação por consenso. c. Estado de participação. d. Prestação de conta. e. Responsabilidade. 02/06/2018 Exercício 1 https://saladeaula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=6569705 6/11 Questão 5 Completo O planejamento estratégico é essencial para o direcionamento de qualquer negócio, principalmente considerando as mudanças econômicas que ocorreram nos anos 90. Escolha uma: A resposta correta é: Todas as alternativas estão corretas.. a. Todas as alternativas estão corretas. b. Por meio do planejamento tenta-se sistematicamente avaliar o comportamento da organização com vistas para o longo prazo, buscando melhorar o futuro da empresa com ações no presente. c. A importância dele está em que favorece o estabelecimento de metas, objetivos e diretrizes estratégicas, determinando o que cada grupo dentro da organização vai fazer, e quais os recursos para que as metas sejam alcançadas. Ou seja, é um ponto referencial para sistema de gestão da empresa. d. O planejamento, em qualquer organização empresarial, deve ser parte do sistema de gestão. e. Percebe-se que não há ainda uma forma estruturada nas empresas brasileiras de uma visão estratégica que descreva o que se deseja para o negócio no futuro. 02/06/2018 Exercício 1 https://saladeaula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=6569705 7/11 Questão 6 Completo A auditoria (interna e externa) deverá estar absolutamente comprometida com a governança corporativa posto que caberá à si a veri�cação da congruência de ações dos executivos com os princípios da boa governança. Destacam-se alguns aspectos como características de uma adequada governança: Escolha uma: A resposta correta é: Todas as alternativas estão corretas.. a. Participação e transparência. Responsabilidade. b. Estado de direito. c. Prestação de conta (accountability). d. Orientação por consenso. e. Todas as alternativas estão corretas. 02/06/2018 Exercício 1 https://saladeaula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=6569705 8/11 Questão 7 Completo Um sistema pelo qual as sociedades são dirigidas e monitoradas, envolvendo os acionistas e os cotistas, Conselho de Administração, Diretoria, Auditoria Independente e Conselho Fiscal. As suas boas práticas tem a �nalidade de aumentar o valor da sociedade, facilitar seu acesso ao capital e contribuir para a sua perenidade.” Esta frase encerra o conceito de: Escolha uma: A resposta correta é: Governança Corporativa.. a. Responsabilidade Corporativa. b. Gestão participativa. c. Governança Corporativa. d. Administração. e. Liderança participativa. 02/06/2018 Exercício 1 https://saladeaula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=6569705 9/11 Questão 8 Completo O signi�cado da sigla IBGC: Escolha uma: A resposta correta é: Instituto Brasileiro de Governança Corporativa.. a. Instituto Brasileiro de Governantes de Cooperativas. b. Instituto Brasileiro de Governantes Corporativos. c. Instituto Brasileiro de Governança Corporativa. d. Instituto Brasileiro de Governança e Cooperativos. e. Instituto Brasileiro de Governantes Cooperativos. 02/06/2018 Exercício 1 https://saladeaula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=6569705 10/11 Questão 9 Completo Segundo Mosimann e Fisch, é uma característica do Planejamento: Escolha uma: A resposta correta é: Deve ser um pro¬cesso dinâmico e deve ser associado a controle.. a. Uma etapa que, necessariamente, não antecede as operações. b. Deve ser um pro¬cesso dinâmico e deve ser associado ao orçamento. c. Deve ser um pro¬cesso dinâmico e deve ser associado a hierarquia. d. Deve ser um pro¬cesso dinâmico e deve ser associado a controle. e. Todas as empresas pos¬suem um processo de planejamento formalizado, independente se as mesmas são formais ou informais. 02/06/2018 Exercício 1 https://saladeaula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=6569705 11/11 Questão 10 Completo Segundo Franco e Marra (2005), entende-se por Controles Internos: Escolha uma: A resposta correta é: Todos os instrumentos da organização destinados à vigilância, �scalizaçãoe veri�cação administrativa, que permitam prever, observar, dirigir ou governar os acontecimentos que se veri�cam dentro da empresa e que produzam re�exos em seu patrimônio.. a. Todos os instrumentos da organização destinados à vigilância, �scalização e veri�cação administrativa, que permitam prever, observar, dirigir ou governar os acontecimentos que se veri�cam dentro da empresa e que produzam re�exos em seu patrimônio. b. Todos os instrumentos da organização destinados à vigilância, �scalização e veri�cação administrativa. c. Todos os instrumentos da organização destinados à vigilância, �scalização e veri�cação administrativa, que permitam prever, observar, dirigir ou governar os acontecimentos que se veri�cam dentro da empresa. d. Todos os instrumentos da organização que permitam prever os acontecimentos que se veri�cam dentro da empresa. e. Todos os instrumentos da organização que permitam prever, observar, dirigir ou governar os acontecimentos que se veri�cam dentro da empresa e que produzam re�exos em seu patrimônio.
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