EXERCICIO 02 FAEL ADM PESSOAS

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Iniciado em
	segunda, 9 Out 2017, 21:41
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	Finalizada
	Concluída em
	segunda, 9 Out 2017, 22:18
	Nota
	6,00 de um máximo de 10,00(60%)
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Questão 1
Correto
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Texto da questão
No mundo atual, as organizações vivem mudando seus modos de gerir pessoas, mudando suas estratégias, repensando suas estruturas. Para dar conta desse mundo em constante mudança, as organizações precisam de pessoas motivadas para alcançar os resultados esperados. Assinale V para verdadeira e F para falsa nas opções abaixo: 
(__) Líderes positivos, boa comunicação e interação em um ambiente saudável, assim como a participação dos grupos familiares e sociais, a cultura e a origem, contribuem sobremaneira para que se obtenha influência positiva na direção da motivação. 
(__) Verifica-se que aquilo que motiva uma pessoa pode motivar outra, visto que cada pessoa possui um conjunto de valores e crenças, interesses e necessidades diferentes. 
(__) As pessoas são motivadas pelo que seja exótico ao seu próprio ser, e o seu aproveitamento em prol da realização de feitos variam de pessoa para pessoa. 
(__) Os meios externos apresentados aos indivíduos constituem-se em si formas de motivação. 
Assinale a sequência correta das alternativas:
Escolha uma:
a. V, F, F, V. 
b. F, V, V, F. 
c. V, F, F, F. 
d. F, F, V, V. 
e. V, V, F, F. 
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A resposta correta é: V, F, F, F..
Questão 2
Incorreto
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Texto da questão
A Gestão Estratégica de Pessoas está relacionada à clareza por parte da empresa sobre o que ela espera das pessoas. Essa relação requer maior efetividade nos seguintes aspectos: 
I - Planejamento e dimensionamento das pessoas da organização. 
II - Definição das necessidades, das políticas e da movimentação de estoque. 
III - Posicionamento em relação ao mercado de trabalho. 
IV - Políticas e práticas de remuneração. 
V - Processo de avaliação e orientação de mercado. 
VI - Definição das ações e do sistema de gestão do desenvolvimento organizacional e das pessoas. 
Com relação as afirmativas relacionadas acima, responda quais estão corretas:
Escolha uma:
a. As afirmativas III, IV e V e VI estão corretas. 
b. As afirmativas II e V estão incorretas. 
c. As afirmativas I, II, V estão corretas. 
d. As afirmativas I, III, VI estão incorretas. 
e. As afirmativas V e IV esta incorretas. 
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A resposta correta é: As afirmativas II e V estão incorretas..
Questão 3
Incorreto
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Texto da questão
O treinamento é orientado para o presente, focalizando o cargo atual e buscando melhorar determinadas habilidades e capacidades relacionadas com o desempenho imediato do cargo. Já o desenvolvimento de pessoal focaliza geralmente os cargos a serem ocupados futuramente na organização e as novas habilidades e capacidades que serão requeridas. Neste sentido, o treinamento pode ser entendido como um modelo de sistema aberto, com entrada, processamento, saída e retroação. Desta forma, podemos dizer que ele é composto de quatro subsistemas ou então quatro etapas. Com base no exposto, assinale a alternativa que contempla as quatro etapas segundo Chiavenato:
Escolha uma:
a. Projeto e Programação de Treinamento, Reorientação do Treinamento, Avaliação dos Resultados do Treinamento, Reforço do Treinamento. 
b. Reforço do Treinamento, Projeto e Programação de Treinamento, Reorientação do Treinamento, Diagnóstico do Treinamento. 
c. Levantamento das Necessidades de Treinamento, Projeto e Programação de Treinamento, Execução do Treinamento, e Avaliação dos Resultados do Treinamento. 
d. Levantamento das Necessidades de Treinamento, Projeto e Programação de Treinamento, Avaliação dos Resultados do Treinamento, Reorientação do Treinamento. 
e. Levantamento das Necessidades de Treinamento, Projeto e Programação de Treinamento, Reforço do Treinamento, Reorientação do Treinamento. 
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A resposta correta é: Levantamento das Necessidades de Treinamento, Projeto e Programação de Treinamento, Execução do Treinamento, e Avaliação dos Resultados do Treinamento..
Questão 4
Incorreto
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Texto da questão
A cultura organizacional é o conjunto de hábitos e crenças, estabelecidos por normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todos os membros da organização e que distingue uma organização das demais. Constitui o modo institucionalizado de pensar e agir que existe em uma empresa. Sobre a cultura organizacional ainda podemos dizer: 
I - A cultura equivale ao modo de vida da organização, pois ela define os padrões de comportamento e de atitudes que guiam ações e decisões da cúpula da empresa. 
II - Representa as percepções dos funcionários da organização e reflete a mentalidade dos dirigentes da organização. 
III - Trata-se de um conjunto de crenças, costumes e valores compartilhados que definem as ações da organização. 
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I apenas. 
b. II e III estão incorretas. 
c. I e III estão corretas. 
d. I e III estão incorretas. 
e. II e III apenas. 
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A resposta correta é: I e III estão corretas..
Questão 5
Correto
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Texto da questão
O planejamento é a primeira função do processo administrativo. Depois de planejar, é preciso:
Escolha uma:
a. Organizar, direcionar, coordenar e controlar os recursos envolvidos nas diferentes atividades administrativas. 
b. Executar o planejamento de acordo com as políticas da empresa. 
c. Organizar, direcionar, coordenar e controlar o plano de cargos e salários. 
d. Treinar a equipe interna de colaboradores para que busquem atender as necessidades dos clientes. 
e. Alterar o plano de cargos e salários da empresa. 
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A resposta correta é: Organizar, direcionar, coordenar e controlar os recursos envolvidos nas diferentes atividades administrativas..
Questão 6
Correto
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Texto da questão
A Estratégia Corporativa é definida pelo nível institucional da organização, quase sempre, pela ampla participação dos demais níveis e negociação quanto aos interesses e objetivos envolvidos, pois define o futuro e o destino da organização. Neste sentido, ela atende à missão, focaliza a visão organizacional e enfatiza os objetivos. Desta forma, pode-se dizer que se trata de um mecanismo de aprendizagem organizacional, por meio do qual a empresa aprende com a retroação decorrente dos erros e acertos nas suas decisões globais. Neste sentido, em relação ao tempo, um planejamento é estratégico quando suas ações são projetadas para:
Escolha uma:
a. Prazo emergencial. 
b. Prazo urgente. 
c. Longo prazo. 
d. Curto prazo. 
e. Médio prazo. 
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A resposta correta é: Longo prazo..
Questão 7
Correto
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Texto da questão
Enquanto o Planejamento Estratégico Corporativo busca alternativas para melhorar a posição da organização em um mercado em que os diferentes competidores competem pelos melhores lugares, o Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas busca:
Escolha uma:
a. Planejar estrategicamente o plano de cargos e salários. 
b. A sinergia de esforços para fortalecer a organização como um todo e capacitá-la para melhor responder à competição externa. 
c. Aumentar os benefícios para que os empregados possam estar mais satisfeitos com a empresa e, portanto, aumentar a produtividade. 
d. Atuar de forma efetiva na formulação de preços de mercado no planejamento estratégico da empresa. 
e. Melhorar a qualidade de vida do empregado. 
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A resposta correta é: A sinergia de esforços para fortalecer a organização como um todo e capacitá-la para melhor responder à competição externa..
Questão 8
Correto
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Texto da questão
Os Processos de Gestão de Pessoas, também denominados Subsistemas de Recursos Humanos, representam a estruturação e o funcionamento do modelo de gerir a ação humana no trabalho adotado por determinada empresa. Não existe um padrão, na literatura especializada, no que se refere à quantidade e à nomenclatura de cada subsistema. AGestão de Pessoas pode ser caracterizada por um conjunto de processos que buscam coordenar e integrar a ação humana nas organizações na direção do alcance dos objetivos organizacionais e, de certa forma, ao alcance dos objetivos individuais. Segundo Idalberto Chiavenato, a área de recursos humanos é constituída de subsistemas interdependentes. Assinale a alternativa em que estes subsistemas são apresentados:
Escolha uma:
a. Contratação, treinamento, avaliação de cargos, manutenção e controle de recursos humanos. 
b. Planejamento, banco de dados, descrição de cargos, avaliação de cargos e desenvolvimento organizacional. 
c. Recrutamento, seleção, desenvolvimento, treinamento e avaliação de recursos humanos. 
d. Provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e controle de recursos humanos. 
e. Pesquisa, registros legais, carreira, atração e segurança do trabalho. 
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A resposta correta é: Provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e controle de recursos humanos..
Questão 9
Incorreto
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Texto da questão
Quando ingressam na organização ou quando a organização faz mudanças, as pessoas precisam sentir em que situação a empresa se encontra e para onde devem conduzir suas atividades e seus esforços. Imprimir rumos e direções, definir comportamentos e ações, estabelecer metas e resultados a cumprir são algumas das providências orientadoras que a organização deve oferecer aos seus funcionários. Neste sentido, o treinamento, em recursos humanos, deve proporcionar resultados, tais como: 
I - O favorecimento no processo de melhoria, ampliação do conhecimento das pessoas, ampliação das habilidades das pessoas, mudanças positivas nas atitudes e no comportamento das pessoas; 
II - A redução da capacidade produtiva, a melhoria na qualidade dos produtos e serviços, a redução dos índices de manutenção corretiva das máquinas; 
III - O aumento no índice de manutenção corretiva das máquinas; a melhoria nos processos de inovação, a redução de custos financeiros e econômicos; 
IV - A melhoria no desenvolvimento de novos serviços, a redução de custos financeiros gerais, a melhora da manutenção preditiva nos equipamentos. 
É correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma:
a. IV. 
b. II e IV. 
c. II, III. 
d. I. 
e. I e III. 
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A resposta correta é: I..
Questão 10
Correto
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Texto da questão
Quando se fala em competências comportamentais, está se referindo à capacidade do gestor ser assertivo, ser ético, saber ouvir as pessoas, estimular o diálogo e a busca do consenso, ter capacidade de liderança, viabilizar o trabalho em equipe, conseguir manter um processo de comunicação inteligível e fornecer feedbacks constantes. Essas competências ajudam a criar um clima de participação de todos e criar um ambiente que estimule experimentar novas maneiras de executar o trabalho e buscar melhorias constantes e, consequentemente, contribuir para a competitividade organizacional. Chiavenato resume os papéis da Gestão de Pessoas na construção de uma organização competitiva. Analise as seguintes opções. 
I - Foco no futuro estratégico 
II - Foco no mercado 
III -Foco nas pessoas 
IV - Foco no cotidiano operacional 
V - Foco nos investimentos 
VI - Foco nos produtos 
VII - Foco nos processos 
Neste sentido, assinale a alternativa em que o papel da gestão está de acordo com a gestão competitiva:
Escolha uma:
a. I, V, VI e VII. 
b. I, III, IV e VII. 
c. II, III, IV e V. 
d. II, III, VI e VII. 
e. I, II, V e VII. 
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A resposta correta é: I, III, IV e VII..
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