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07-As formas de autoridade de Max Weber

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Max WeberMax Weber
1864-1920
Quais as condições necessárias para o aparecimento da 
racionalidade? Quais as suas conseqüências 
socioeconômicas?
Quais as condições necessárias para o aparecimento da 
racionalidade? Quais as suas conseqüências 
socioeconômicas?
Max WeberMax Weber
• Nasceu em 1864 - Alemanha;
• Formação acadêmica: Direito, História, 
Economia, Filosofia, Teologia e, 
finalmente, em Sociologia;
• Crise psíquica que durou 5 anos e que 
praticamente o afastou da atividade 
docente;
Max WeberMax Weber
• Grande parte de sua produção esteve 
concentrada em três períodos distintos:
• 1903 - 1906 - A ética protestante e o 
espírito do capitalismo;
• 1911 - 1913 - Economia e sociedade 
(obra máxima);
• 1916 - 1919 - Redigiu três dos quatro 
estudos sobre a “ética econômica das 
religiões mundiais”.
• Morreu em 14 de junho de 1920 - Sua 
viúva, Marianne Weber, organizou e publicou 
os estudos de Weber.
As Organizações na Visão de 
Weber
As Organizações na Visão de 
Weber
• Weber não definiu organização;
• Sua tipologia (tipos ideais) não 
corresponde a um modelo prescritivo, 
mas uma abstração descritiva;
• Tentativa de sintetizar os pontos 
comuns à maioria das organizações 
formais modernas, que contrastam com 
as sociedades primitivas e feudais.
A Autoridade Segundo WeberA Autoridade Segundo Weber
•Autoridade ou Dominação -
Probabilidade de haver obediência 
dentro de um grupo determinado. A 
obediência fundamenta-se na 
legitimidade.
• Existem três tipos de autoridade, ou 
dominação: carisma; tradição e 
legalidade (racionalidade). 
Autoridade CarismáticaAutoridade Carismática
• Fundamenta-se na crença na 
santidade, heroísmo ou 
exemplaridade de uma pessoa e nas 
ordenações criadas ou reveladas por 
ela;
• A confiança é devida ao líder pela
confiança pessoal - devoção; 
• Ajusta-se à imagem do grande 
líder religioso, social ou político, do 
grande condutor de multidões de 
adeptos (guerreiro);
• O carisma vincula-se a qualquer 
tipo de influência que dependa de 
qualidades pessoais. 
Autoridade CarismáticaAutoridade Carismática
• Amparada na santidade das tradições 
que vigoram desde tempos distantes e 
na legitimidade daqueles que são 
indicados por essa tradição para exercer 
a autoridade;
• A obediência é devida à pessoa do 
senhor indicado pela tradição e a ela 
vinculado, dentro do círculo dos 
costumes. 
Autoridade TradicionalAutoridade Tradicional
• Nas estruturas de caráter 
tradicional, as pessoas têm 
autoridade não por causa de suas 
qualidades intrínsecas, mas por 
causa das instituições tradicionais 
que representam;
• A obediência na família (pais), na 
igreja (sacerdote), tribos, entre 
outras organizações. 
Autoridade TradicionalAutoridade Tradicional
Autoridade 
Tradicional
Autoridade 
Tradicional
Costumes e 
Tradições da 
cultura
Costumes e 
Tradições da 
cultura
Sociedade 
Feudal
Sociedade 
Feudal
Autoridade 
Racional-Legal
Autoridade 
Racional-Legal
Regras e normas de um 
ordenamento jurídico
Regras e normas de um 
ordenamento jurídico
Sociedade 
Moderna
Sociedade 
Moderna
Industrialização
PROCESSO DE MODERNIZAÇÃO
Autoridade RacionalAutoridade Racional
• Fundamenta-se na crença na 
legalidade de ordenações instituídas 
racionalmente e dos direitos de 
mando das pessoas a quem estas 
organizações instituírem o exercício da 
autoridade. 
• A autoridade tem como 
contrapartida a responsabilidade.
• Na dominação legal, a obediência é 
devida de ordenações impessoais e 
objetivas, legalmente instituídas, que 
agem dentro de limites determinados;
• Fundamenta-se em leis que 
estabelecem direitos e deveres para os 
integrantes das sociedades e das 
organizações;
Autoridade RacionalAutoridade Racional
• A organização que depende de leis 
racionais tem estrutura do tipo legal-
racional e é tida como burocrática.
• A burocracia é uma tentativa de 
formalizar e coordenar o comportamento 
humano por meio do exercício da 
autoridade racional legal, para o 
atingimento de objetivos organizacionais 
gerais (MOTTA E VASCONCELOS, 2004)
Autoridade RacionalAutoridade Racional

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