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Prof. Daniel Lins, Me TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Escola das Relações Humanas Prof. Daniel Lins, Me TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Teoria das Relações Humanas Origens Também conhecida como Escola Humanística da Administração Oposição à Teoria Clássica Foco dos clássicos: métodos e instrumentos de trabalho e organização 2 Prof. Daniel Lins, Me TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Teoria das Relações Humanas Teoria das Relações Humanas – Foi um efeito: Da Necessidade de humanizar e democratizar a Administração Do desenvolvimento das ciências humanas Das conclusões da Experiência de Hawthorne 3 Prof. Daniel Lins, Me TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Teoria das Relações Humanas A Experiência de Hawthorne Elton Mayo – 1923 – Filadélfia (EUA) - Indústria têxtil Buscava verificar a relação entre o nível de iluminação e a produtividade no trabalho; Objetivo inicial: relação entre a intensidade de iluminação e a eficiência dos operários Extensões: estudo da fadiga, dos acidentes de trabalho, da rotatividade e do efeito das condições ambientais 4 Prof. Daniel Lins, Me TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Teoria das Relações Humanas Hawthorne - Conclusões Gerais Nível de produção resultante da integração social Não apenas da capacidade física ou fisiológica Comportamento social dos empregados Ações como membros do grupo e não como indivíduos isolados As recompensas e as sanções sociais As crenças do grupo exercem pressões sobre o indivíduo 5 Prof. Daniel Lins, Me TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Teoria das Relações Humanas Hawthorne - Conclusões Gerais Grupos informais Representam a intimidade da organização; às vezes age contra a organização formal As relações humanas Os contatos entre as pessoas influenciam seu comportamento (“Dize-me com quem andas e eu te direi quem és”) 6 Prof. Daniel Lins, Me TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Teoria das Relações Humanas Hawthorne - Conclusões Gerais A importância do conteúdo do cargo A especialização nem sempre é a melhor forma de divisão do trabalho Ênfase nos aspectos emocionais Os elementos emocionais não planejados e até irracionais são importantes “fatores de produção” 7 Prof. Daniel Lins, Me TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Teoria das Relações Humanas - Conseqüências A Motivação – Fatores sociais, simbólicos e não materiais Teoria de Campo de Lewin C = f (P,M) C = Comportamento P = Pessoa M = Meio-ambiente 8 Prof. Daniel Lins, Me TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 9
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