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logistica internacional Avaliando Aprendizado Aula 4 2

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Renato Renato

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Questões resolvidas

Uma das estruturas organizacionais usuais em empresas que operam negócios internacionais tem como objetivo Pensar global e agir localmente. Assinale abaixo como se denomina esse tipo de estrutura.
Por famílias de produtos
Matricial
Geográfica
Internacional
Transnacional

Segundo a adaptação do Modelo Porter feita por Kotabe e Helsen para Comércio Exterior, a participação de um país em blocos econômicos e/ou acordos comerciais, sua legislação e aspectos cambiais, enquadra-se como:
Forças Competitivas
Forças de Custo Global
Forças Políticas e Macroeconômicas
Forças Tecnológicas
Forças de Mercado Global

Marque a alternativa que define claramente a afirmativa: ¿Contrato destinado à produção industrial, envolvendo cessão de marca, know-how, processos, patente, etc., em troca do pagamento de royalties¿.
Fábrica Foco
Subsidiária Integral
Licenciamento
Franquia
Joint Ventures

Concorrência acirrada, competição global e clientes mais exigentes fazem parte do atual contexto internacional. Qual das frases abaixo melhor expressa os resultados logísticos para obter vantagem competitiva neste cenário?
Planejamento da Supply Chain
Redução dos índices relativos a custo e tempo
Uso intensivo de tecnologia de informação
Integração das funções logísticas
Monitoramento do processo e rapidez na tomada de decisão

A empresa em que você trabalha quer instalar uma subsidiária em território estrangeiro. Já identificou um país-alvo que dispõe de insumos e mão-de-obra baratos.
Deverá ocorrer uma negociação com o governo local, com o objetivo de obter subsídios, para viabilizar custos. O Modelo conceitual Porter / Kotabe e Helsen descreve este procedimento. Identifique-o.
Forças de Custo Global
Forças de Mercado Global
Forças Competitivas
Forças Políticas e Macroeconômicas
Forças Tecnológicas

Na maioria dos países, peculiaridades, diversificação, segmentação e fragmentação do mercado vêm dificultando a obtenção de ganhos em escala. Considerando esta verdade, selecione dentre as opções abaixo a que expressa uma das estratégias logísticas usualmente empregadas pelas empresas para se manterem competitivas.
Produção em massa de componentes e acabamentos
Obter descontos em compras por quantidade
Parcerias estratégicas com empresas locais
Substituições constantes de fornecedores
Terceirização das operações logísticas

A internacionalização das empresas pode ser realizada através de traders ou abertura de escritórios locais com grande comprometimento de recursos e mão de obra.
Nesta forma de internacionalização a empresa tem controle total sobre o processo, mas alta exposição e risco. Assinale a única opção correta relativa a este contexto:
Exportação Indireta
Exportação Temporária
Exportação Direta
Exportação Consignada
Exportação Ficta

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Questões resolvidas

Uma das estruturas organizacionais usuais em empresas que operam negócios internacionais tem como objetivo Pensar global e agir localmente. Assinale abaixo como se denomina esse tipo de estrutura.
Por famílias de produtos
Matricial
Geográfica
Internacional
Transnacional

Segundo a adaptação do Modelo Porter feita por Kotabe e Helsen para Comércio Exterior, a participação de um país em blocos econômicos e/ou acordos comerciais, sua legislação e aspectos cambiais, enquadra-se como:
Forças Competitivas
Forças de Custo Global
Forças Políticas e Macroeconômicas
Forças Tecnológicas
Forças de Mercado Global

Marque a alternativa que define claramente a afirmativa: ¿Contrato destinado à produção industrial, envolvendo cessão de marca, know-how, processos, patente, etc., em troca do pagamento de royalties¿.
Fábrica Foco
Subsidiária Integral
Licenciamento
Franquia
Joint Ventures

Concorrência acirrada, competição global e clientes mais exigentes fazem parte do atual contexto internacional. Qual das frases abaixo melhor expressa os resultados logísticos para obter vantagem competitiva neste cenário?
Planejamento da Supply Chain
Redução dos índices relativos a custo e tempo
Uso intensivo de tecnologia de informação
Integração das funções logísticas
Monitoramento do processo e rapidez na tomada de decisão

A empresa em que você trabalha quer instalar uma subsidiária em território estrangeiro. Já identificou um país-alvo que dispõe de insumos e mão-de-obra baratos.
Deverá ocorrer uma negociação com o governo local, com o objetivo de obter subsídios, para viabilizar custos. O Modelo conceitual Porter / Kotabe e Helsen descreve este procedimento. Identifique-o.
Forças de Custo Global
Forças de Mercado Global
Forças Competitivas
Forças Políticas e Macroeconômicas
Forças Tecnológicas

Na maioria dos países, peculiaridades, diversificação, segmentação e fragmentação do mercado vêm dificultando a obtenção de ganhos em escala. Considerando esta verdade, selecione dentre as opções abaixo a que expressa uma das estratégias logísticas usualmente empregadas pelas empresas para se manterem competitivas.
Produção em massa de componentes e acabamentos
Obter descontos em compras por quantidade
Parcerias estratégicas com empresas locais
Substituições constantes de fornecedores
Terceirização das operações logísticas

A internacionalização das empresas pode ser realizada através de traders ou abertura de escritórios locais com grande comprometimento de recursos e mão de obra.
Nesta forma de internacionalização a empresa tem controle total sobre o processo, mas alta exposição e risco. Assinale a única opção correta relativa a este contexto:
Exportação Indireta
Exportação Temporária
Exportação Direta
Exportação Consignada
Exportação Ficta

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1.
		Uma das estruturas organizacionais usuais em empresas que operam negócios internacionais tem como objetivo Pensar global e agir localmente. Assinale abaixo como se denomina esse tipo de estrutura.
	
	
	
	
	Geográfica
	
	 
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	Transnacional
	
	
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		Segundo a adaptação do Modelo Porter feita por Kotabe e Helsen para Comércio Exterior, a participação de um país em blocos econômicos e/ou acordos comerciais, sua legislação e aspectos cambiais, enquadra-se como:
	
	
	
	
	Forças de Mercado Global
	
	
	Forças Competitivas
	
	 
	Forças Políticas e Macroeconômicas
	
	
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		Marque a alternativa que define claramente a afirmativa: ¿Contrato destinado à produção industrial, envolvendo cessão de marca, know-how, processos, patente, etc., em troca do pagamento de royalties¿.
	
	
	
	 
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		Concorrência acirrada, competição global e clientes mais exigentes fazem parte do atual contexto internacional. Qual das frases abaixo melhor expressa os resultados logísticos para obter vantagem competitiva neste cenário?
	
	
	
	 
	Monitoramento do processo e rapidez na tomada de decisão
	
	
	Integração das funções logísticas
	
	
	Planejamento da Supply Chain
	
	 
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		Marque a alternativa que define claramente a afirmativa: ¿Contrato destinado à produção industrial, envolvendo cessão de marca, know-how, processos, patente, etc., em troca do pagamento de royalties¿.
	
	
	
	
	Joint Ventures
	
	
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		A empresa em que você trabalha quer instalar uma subsidiária em território estrangeiro. Já identificou um país-alvo que dispõe de insumos e mão-de-obra baratos. Deverá ocorrer uma negociação com o governo local, com o objetivo de obter subsídios, para viabilizar custos. O Modelo conceitual Porter / Kotabe e Helsen descreve este procedimento. Identifique-o.
	
	
	
	 
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	Forças Competitivas
	
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		Na maioria dos países, peculiaridades, diversificação, segmentação e fragmentação do mercado vêm dificultando a obtenção de ganhos em escala. Considerando esta verdade, selecione dentre as opções abaixo a que expressa uma das estratégias logísticas usualmente empregadas pelas empresas para se manterem competitivas.
	
	
	
	
	Obter descontos em compras por quantidade
	
	
	Substituições constantes de fornecedores
	
	 
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	Produção em massa de componentes e acabamentos
	
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		A internacionalização das empresas pode ser realizada através de traders ou abertura de escritórios locais com grande comprometimento de recursos e mão de obra. Nesta forma de internacionalização a empresa tem controle total sobre o processo, mas alta exposição e risco. Assinale a única opção correta relativa a este contexto:
	
	
	
	
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	Exportação Consignada
	
	
	Exportação Indireta
	
	 
	Exportação Direta
	
	
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