TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

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ISABEL CRISTINA NUNES DE MATOS LOURENÇO
201603438599 EAD SULACAP - RJ
 
 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
 
Avaliação Parcial: GST1746_SM_201603438599 V.1 
Aluno(a): ISABEL CRISTINA NUNES DE MATOS LOURENÇO Matrícula: 201603438599
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 23/05/2018 15:41:02 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201604224435) Acerto: 1,0 / 1,0
A Teoria das Relações Humanas nasceu da necessidade de corrigir a forte tendência à desumanização do trabalho
surgida com a aplicação de métodos rigorosos, científicos e precisos, aos quais os trabalhadores deveriam submeter-
se. Sobre as suas conclusões pode-se afirmar, corretamente, que:
Não contribuíram para o desenvolvimento da psicologia ao apontar a existência dos grupos informais, já
estudados anteriormente.
 foram criticadas pelo fato de representar a evitação e a negação, no sentido psicanalítico, em nível
institucional do conflito de classes.
Foram imediatamente utilizadas pelos industriais interessados em ampliar a eficiência e a produtividade nas
fábricas.
Não foram bem recebidas pelo movimento sindical devido a sua abordagem humanista e favorável ao
trabalhador.
Nasceram da reelaboração teórica dos conceitos administrativos aproveitados da Escola Clássica.
 
2a Questão (Ref.:201604302511) Acerto: 1,0 / 1,0
Podemos afirmar que o principal teórico da Administração Científica, foi:
Fayol
Ford
Maslow
Weber
 Taylor
 
3a Questão (Ref.:201603658450) Acerto: 1,0 / 1,0
A pesquisa realizada com os funcionários em Hawthorne permitiu esboçar os princípios básicos da Escola das Relações
Humanas, que veio a se formar logo em seguida. Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma Conclusão desta
Experiência:
O comportamento do indivíduo está condicionado a normas e padrões sociais.
O nível de produção não é determinado pela capacidade física do trabalhador, mas sim pela integração social.
O comportamento do indivíduo está apoiado no grupo.
 Os grupos formais são aqueles que surgem naturalmente nas organizações por questões de amizades,
identificação e objetivos comuns.
As pessoas precisam interagir umas com as outras, porque são serem humanos com sentimentos e emoções.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
4a Questão (Ref.:201603510708) Acerto: 1,0 / 1,0
Para a Teoria de Relações Humanas, os valores do Homem resumem-se em interesses:
Éticos.
Financeiros.
Filosóficos.
Organizacionais.
 Sociais.
 
5a Questão (Ref.:201603743446) Acerto: 1,0 / 1,0
Sabemos que a sociedade burocrática possui algumas características marcantes. Assinale a opção que NÃO
representa uma dessas características.
Legalidade e a racionalidade.
Formalidade.
Impessoalidade.
Competência técnica do ocupante do cargo.
 Flexibilidade.
 
Gabarito Coment.
 
6a Questão (Ref.:201603510799) Acerto: 1,0 / 1,0
Paulo, sócio-diretor da empresa Noite Feliz Ltda., estabeleceu que cada trabalhador deve desempenhar suas tarefas
segundo um sistema de controle escalar, ou seja, tudo é regido pela obediência à autoridade superior. Essa situação
está relacionada a qual dimensão da burocracia?
Profissionalização do Participante.
Rotinas e Procedimentos.
 Hierarquia e Autoridade.
Normas e Regulamentos.
Formalismo e Procedimentos.
 
7a Questão (Ref.:201604324345) Acerto: 1,0 / 1,0
A tipologia de Etzioni enfatiza os sistemas psicossociais das organizações. Sua desvantagem é dar pouca consideração
à estrutura, à tecnologia utilizada e ao ambiente externo. Trata-se de uma tipologia simples, unidimensional e
baseada exclusivamente nos tipos de controle. Com base nesta tipologia podemos afirmar:
Nas organizações coercitivas o tipo de controle utilizado é moral e ético
Nas organizações normativas o envolvimento pessoal dos membros e alienativo com base no temor.
Nas organizações utilitária podemos dar como exemplos igrejas, hospitais e universidades 
 Nas organizações utilitárias o tipo de poder é remunerativo
Nas organizações coercitivas o ingresso e permanência de seus membros e pela convicção, Fé , crença e
ideologia
 
Gabarito Coment.
 
8a Questão (Ref.:201603510678) Acerto: 1,0 / 1,0
Que tipo de supervisão considera que cada supervisor deve cuidar somente dos assuntos relacionados a uma
determinada área ou especialidade?
Supervisão linear
Supervisão organizacional
Supervisão empresarial
Supervisão holística
 Supervisão funcional
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
9a Questão (Ref.:201603722324) Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre as vantagens e desvantagens da centralização e da descentralização organizacionais,
podemos afirmar corretamente que numa empresa descentralizada:
A eliminação dos esforços duplicados reduz os custos operacionais, embora as linhas de
comunicação mais distantes provoquem demoras prolongadas.
O maior envolvimento na tomada da decisão entre os administradores médios aumenta as
taxas de rotatividade e absenteísmo.
 As decisões são tomadas mais rapidamente pelos próprios executores, mas pode ocorrer
falta de informação e de coordenação entre os departamentos.
Os tomadores de decisão são os que têm mais informação sobre a situação e, portanto,
prescindem de melhor treinamento.
Os administradores nos níveis mais baixos em geral se sentem frustrados porque estão fora do processo
decisorial.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
10a Questão (Ref.:201603723430) Acerto: 1,0 / 1,0
A Teoria Neoclássica considera que as funções do administrador correspondem aos elementos da Administração.
Assinale a opção que se refere às funções básicas do Administrador, segundo os Neoclássicos. 
 
Planejar, comandar, coordenar e dirigir.
Prever, organizar, comandar e controlar.
 Planejar, organizar, dirigir e controlar.
 Organizar, Comandar, Dirigir e Prever.
 Coordenar, Dirigir, Prever e Controlar.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.