1395684 Aulas Fund. Sistemas Produtivos I Slides 29 42

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29/05/2018
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Ambientes	de	Produção	e	Operações
1. Produção	para	o	Mercado	(Make to Market	- MTM)
Ambiente	no	qual	os	produtos	e	serviços	são	produzidos	sem	
qualquer	pedido,	não	são	customizados
2. Produção	para	Estoque	(Make to Stock	- MTS)
Ambiente	no	qual	os	produtos	e	serviços	são	produzidos	antes	do	pedido.	Os	
produtos	são	padronizados	com	base	em	previsões	de	demanda	sem	
customização.	Alto	volume	de	estoque	de	produtos	acabados.	Horizonte	de	
planejamento	médio	ou	longo	prazo,	foco	em	planejamento.
3. Montagem	sob	encomenda	(Assemble	to Order - ATO)
Ambiente	no	qual	os	componentes	dos	produtos	são	produzidos	e	aguardam	
o	pedido	dos	clientes	para	a	montagem	final.
Ambientes	de	Produção	e	Operações
4. Fabricação	sob	Encomenda	(Make to Order - MTO)
Ambiente	no	qual	os	produtos	são	produzidos	a	partir	de	projetos	prontos	e	depois	
dos	pedidos	dos	clientes.	O	produto	pode	ser	customizado	em	certo	nível.	Foco	em	
programação.
5. Obter	recursos	contra	pedidos	(Resource to Order - RTO)
Ambiente	no	qual	as	matérias-primas	para	a	produção	dos	produtos	
projetados	são	obtidas	somente	após	a	confirmação	dos	pedidos.	
Foco	tanto	em	planejamento	quanto	em	programação.
6. Engenharia	sob	encomenda	(Engeneering to Order - ETO)
Ambiente	no	qual	produtos	são	projetados	e	produzidos	a	partir	dos	
pedidos	dos	clientes.	Tudo	é	feito	a	partir	de	decisões	do	cliente.
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Ambientes	de	Produção	e	Operações
ETO RDO MTO ATO MTS MTM
Não	há	
estoques
Projetos Matérias-
Primas
Subconjuntos Produtos	
Acabados	
Não	há	
estoques
Razão	P:D
Projetar Comprar Produzir Montar Entregar
P
A	relação	entre	os	diversos	ambientes	de	produção	pode	ser	expresso	através	dos	tempos	P:D	(Slack	1997).
P	=	Tempo	para	projetar,	obter	insumos,	produzir,	montar	e	entregar	os	produtos	aos	clientes.
D	=	Tempo	para	atendimento	da	demanda	dos	clientes.
1. Produção	para	o	Mercado	
(Make to Market	- MTM)
Projetar Comprar Produzir Montar Entregar
P
D
2. Produção	para	Estoque	
(Make to Stock	- MTS)
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Razão	P:D
A	relação	entre	os	diversos	ambientes	de	produção	pode	ser	expresso	através	dos	tempos	P:D	(Slack	1997).
P	=	Tempo	para	projetar,	obter	insumos,	produzir,	montar	e	entregar	os	produtos	aos	clientes.
D	=	Tempo	para	atendimento	da	demanda	dos	clientes.
Projetar Comprar Produzir Montar Entregar
P
D
3. Montagem	sob	encomenda	
(Assemble	to Order - ATO)
Projetar Comprar Produzir Montar Entregar
P
D
4. Fabricação	sob	Encomenda	
(Make to Order - MTO)
Razão	P:D
A	relação	entre	os	diversos	ambientes	de	produção	pode	ser	expresso	através	dos	tempos	P:D	(Slack	1997).
P	=	Tempo	para	projetar,	obter	insumos,	produzir,	montar	e	entregar	os	produtos	aos	clientes.
D	=	Tempo	para	atendimento	da	demanda	dos	clientes.
Projetar Comprar Produzir Montar Entregar
P
D
Projetar Comprar Produzir Montar Entregar
P
D
5. Obter	recursos	contra	
pedidos	(Resource to Order -
RTO)
6. Engenharia	sob	encomenda	
(Engeneering to Order - ETO)
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Escolhas	das	Tecnologias
Tecnologia	de	processamento	de	Informações
• Onde	seus	dados	serão	armazenados	(servidor,	nuvem,	ambos)
• Que	modelo	de	computador	utilizar.
• Modelos	de	impressora	e	como	ela	se	comunica.
• Tipos	de	modem,	roteadores,	antenas	e	etc.
• Quais	programas	(softwares)	irá	utilizar.
• Qual	o	tipo	de	segurança	de	rede.
Escolhas	das	Tecnologias
Tecnologia	de	movimentação	de	materiais
• Esteiras
• Roletes
• Correias
• Aéreo
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Escolhas	das	Tecnologias
Tecnologia	de	processamento	de	consumidores
• Tecnologia	sem	nenhuma	interação	do	consumidor
• Tecnologia	com	interação	passiva	do	consumidor	(ele	entra	em	
contato	com	ela	mas	não	exerce	influência	sobre	ela)
• Tecnologia	com	interação	ativa	do	consumidor
Escolhas	das	Tecnologias
Tecnologia	de	processamento	de	materiais
• Conformadoras
• Formadoras
• Cortadoras
• Moldadoras
• Ligadoras
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Escolhas	das	Tecnologias
Tecnologia	Fabricação
• CNC	(Comando	numérico	computadorizado)
• Robótica
• Células	flexíveis	de	manufatura	(FMC)
• Linhas	transfer e	sistemas	dedicados	de	
manufatura
Seleção	das	Tecnologias
Variável	Decisória Fatores	a	serem	considerados
Investimento	Inicial Preço,	fabricante	disponibilidade	de	modelos	usados;	exigências	de	espaço,	necessidade	de	equipamentos	de	alimentação	e	suporte.
Taxa	de	produção Capacidade	real	x	estimada.
Qualidade	da	produção Consistência	no	cumprimento	de	especificações;	índices	de	refugos.
Exigências	operacionais Facilidade	uso,	segurança,	impacto	em	fatores	humanos.
Exigências	de	mão	de	obra Razão	direta/indireta,	habilidades	e	treinamento.
Flexibilidade Equipamentos	para	finalidades	gerais	x	finalidades	específicas,	ferramentas	especiais.
Exigências	de	instalação Complexidade,	velocidade	de	troca.
Manutenção Complexidade,	frequência,	disponibilidade	de	peças.
Obsolescência Tecnologia	de	ponta,	modificação	para	uso	em	outras	situações.
Estoque	em	processamento Ritmo	(timming)	e	necessidade	de	manter	estoques	de	segurança.
Impactos	no	sistema Alinhamento	com	sistemas	existentes	ou	planejados,	controle	de	atividades,	coordenação	com	a	estratégia	de	manufatura.
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Papel	do	homem	com	as	novas	
tecnologias	dos	meios	produtivos
https://www.youtube.com/watch?v=QBDShp6U7tU
Produção	e	Responsabilidade	Social
https://www.youtube.com/watch?v=JKgcchRZoog&t=143s
https://www.youtube.com/watch?v=PT0dT33D7XQ