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CONDUZINDO TIMES PARA NOVOS PATAMARES

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CONDUZINDO TIMES PARA NOVOS PATAMARES
	Tipo de Avaliação: AV
	
	Professor:
	MARA CLAUDIA ALVES BRAILE
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 3,0        Nota de Partic.: 1        Data: 16/05/2018 (F)
	O aproveitamento da Avaliação Parcial será considerado apenas para as provas com nota maior ou igual a 4,0.
	
	 1a Questão (Ref.: 201801944871)
	Pontos: 0,0 /0,6
	Assinale a afirmativa correta:
		
	 
	Para aprimoramento da gestão, nos dias de hoje, compreender e aplicar ferramentas de gestão adequadas, tornou-se fundamental;
	
	Para aprimoramento da gestão, nos dias de hoje, compreender parcialmente ferramentas de gestão adequadas, tornou-se fundamental;
	
	Para aprimoramento da gestão, nos dias de hoje, compreender ferramentas de gestão adequadas, tornou-se fundamental;
	
	Para aprimoramento da gestão, nos dias de hoje, compreender e aplicar ferramentas de gestão exequíveis, tornou-se fundamental;
	 
	Para aprimoramento da gestão, antigamente, compreender e aplicar ferramentas de gestão adequadas, tornou-se fundamental;
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201801944874)
	Pontos: 0,6 /0,6
	As mais diversas áreas investem boa parte do seu tempo nas relações interpessoais, na troca de informações, no comportamento de experiências e na permanente relação de ensino e aprendizagem, _______________ e _____________.
		
	
	com outras empresas, individualmente.
	
	individualmente, com outras empresas
	
	individualmente, uns com os outros.
	
	uns com os outros, com outras empresas.
	 
	uns com os outros, com a equipe
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201801944889)
	Pontos: 0,0 /0,6
	Quanto ______ você quer fazer as pessoas se desenvolverem e se motivarem, em tese, deve ser ____ a liberdade de ação e ______ a frequência de ações a fim de que seja realizado o monitoramento destes processos.
		
	
	menos, menor, menor
	 
	menos, maior, igual;
	
	mais, menor, menor;
	
	menos, maior, menor;
	 
	mais, maior, menor;
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201801944905)
	Pontos: 0,0 /0,6
	Qual das opções abaixo melhor descrevem as principais etapas do autocoaching?
		
	 
	Defina seu Objetivo, imagine e descreva os detalhes, avalie seu desempenho atual, ações estratégicas, plano de ação e monitoramento.
	
	Defina seu Objetivo, imagine e descreva os detalhes, avalie seu desempenho atual.
	 
	Defina seu Objetivo, imagine e descreva os detalhes, avalie seu desempenho atual, ações estratégicas e plano de ação.
	
	Defina seu Objetivo.
	
	Defina seu Objetivo, imagine e descreva os detalhes, avalie seu desempenho atual, ações estratégicas.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201801944899)
	Pontos: 0,6 /0,6
	Por medo ou insegurança, o avaliador deixa de atribuir notas muito baixas para não prejudicar o avaliado ou muito altas para não ter que justificá-las no futuro. Esta é a definição de que tipo de falha na avaliação?
		
	
	Efeito de recenticidade;
	
	Efeito de Halo;
	 
	Tendência Central;
	
	Erro de fadiga
	
	Erro de "primeira impressão";
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201801944925)
	Pontos: 0,6 /0,6
	Para comunicar a visão de uma forma inspiradora, é importante estar preparado. Quais são os principais tópicos para a sua visão?
		
	
	Significado da visão e metas claras e exequíveis.
	
	Resultado final e significado da visão.
	
	Resultado final.
	 
	Resultado final, significado da visão, metas claras e exequíveis e a forma de acompanhamento do progresso.
	
	Resultado final, significado da visão e metas claras e exequíveis.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201801944914)
	Pontos: 0,6 /0,6
	Para aumentarmos a probabilidade de sucesso nos projetos de Melhoria Contínua, devemos focar no(s) seguinte(s) fator(es)-chave:
		
	
	Ter apoio gerencial;
	 
	Escolha certa do problema a ser resolvido, ter apoio gerencial e ter rigor e disciplina no método PDCA.
	
	Ter rigor e disciplina no método PDCA;
	
	Escolha certa do problema a ser resolvido e ter apoio gerencial;
	
	Escolha certa do problema a ser resolvido e ter rigor e disciplina no método PDCA;
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201801944892)
	Pontos: 0,6 /0,6
	A _________ e a _________de altos padrões também são uma forma de mostrar uma liderança atuante:
		
	
	conivência e exigência
	 
	firmeza, exigência;
	
	firmeza, conivência;
	
	passividade, conivência;
	
	elegância, exigência;
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201801944887)
	Pontos: 0,0 /0,6
	O follow up bem executado é aquele que leva em conta os seguintes fatores:
		
	
	O intervalo de tempo entre os períodos de checagem: Deve ser longo o suficiente a fim de que eventuais intervenções sejam eficazes;
	 
	O gestor jamais deve agir no sentido de orientar e ajudar a criar novas ideias para superar problemas na execução do trabalho;
	 
	Pelo fato de serem diferentes, podemos dizer que algumas pessoas precisam ser monitoradas com muito mais frequência do que outras;
	
	Jamais devemos fazer elogio em público para um bom trabalho;
	
	O intervalo de tempo entre os períodos de checagem: curto o suficiente para que a pessoa monitorada sinta que você confia no trabalho desenvolvido por ele;
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201801944909)
	Pontos: 0,0 /0,6
	¿Quais são as competências que eu preciso desenvolver e qual é o meu objetivo com isso?¿ pertence a que etapa do autocoaching?
		
	 
	Ações estratégicas
	
	Monitoramento
	 
	Defina seu Objetivo
	
	Plano de ação
	
	Avalie seu desempenho atual

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