Aula 04 Avaliando Aprendizado

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GST1659_EX_A4_201509829792_V1
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
4a aula
Lupa
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Exercício: GST1659_EX_A4_201509829792_V1 28/04/2018 10:07:43 (Finalizada)
Aluno(a): ABRAÃO DUTRA NUNES 2018.1 EAD
Disciplina: GST1659 - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 201509829792
Ref.: 201510576856
1a Questão
A Telefones Buçateua S.A. está estudando a instalação de uma nova fábrica no estado do Pará.
Para esta decisão, foram levantados a receita e os custos totais em função da quantidade de
aparelhos, para dois tipos de sistemas de produção. O gráfico, a seguir, representa esse
levantamento.
Tendo em vista que o Departamento de Vendas levantou um mercado de 180.000 unidades por
ano, nos próximos 5 anos, que tipo de sistema de produção você recomenda e qual o seu ponto de
equilíbrio?
Células de Produção: 100.000
Linha Automatizada: 140.000
Células de Produção: 210.000
Células de Produção: 350.000
Linha Automatizada: 210.000
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Ref.: 201509952744
2a Questão
É correto afirmar que está entre os métodos quantitativos de localização de empresas:
o Ponto de Equilíbrio
o Centro de Atratividade
a Autolocalização
a Avaliação de Atores
os Fomentos
Ref.: 201510530580
3a Questão
São fatores que influenciam no processo de Localização, EXCETO:
Perfil anatômico humano.
Proximidade com o mercado.
Custos baixos.
Taxas de câmbio.
Produtividade da mão de obra.
Ref.: 201510179162
4a Questão
A localização determina, ainda que parcialmente, os custos de capital e de operação de uma empresa. Os
fundamentos por trás desta afirmação estão nos diversos fatores que podem impactar no desempenho das
atividades, podendo mesmo decidir a sua sobrevivência a longo prazo, exceto:
I. Proximidade de fontes de matéria-prima, insumos e abrangência de alcance do mercado consumidor alvo.
II. Atuação dos sindicatos e a disponibilidade tecnológica e o nível de concorrência.
III. Impossibilidade de entrada em novos mercados.
IV. Dificuldade para escoamento da produção.
V. Disponiblidade / custo de mão de obra especializada.
Alternativa III.
Alternativa II.
Alternativa V.
Alternativa IV.
Alternativa I.
Ref.: 201510159513
5a Questão
Existem vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização. Os principais métodos utilizados na aplicação
das alternativas de Localização são:
Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Estabilidade da
Localização.
Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da Localização.
Método do Centro de Custo; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da Localização.
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Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de Estabilidade da
Localização.
Método do Centro de Custo; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de Estabilidade da Localização.
Ref.: 201510581269
6a Questão
Uma fábrica fez o levantamento dos custos dos diversos tipos de arranjos físicos em relação ao volume
produzido. A figura abaixo representa esses vários tipos:
O pessoal do departamento de marketing sugeriu uma previsão de vendas entre os níveis ¿a¿ e ¿b¿
assinalados no gráfico acim. Baseado no levantamento de custos, o diretor de produção da fábrica, deve
optar pelo(s) tipo(s) de arranjo físico:
celular
por processo
por processo, celular e por produto, simultaneamente.
posicional
por produto
Ref.: 201510948334
7a Questão
Suponha que você é executivo de uma fábrica de computadores, a qual atende ao mercado brasileiro e ao mercado
internacional, com problemas de competitividade, já que ocorrem frequentemente, recalls de seus produtos. Para reverter
tal quadro desfavorável o projeto da rede de operações produtivas da organização em pauta deve considerar:
Tanto a localização das unidades produtivas quanto o grau de verticalização das operações produtivas;
Exclusivamente a proximidade com o mercado consumidor
Somente a localização das unidades produtivas;
exclusivamente fatores relacionados a mão de obra.
Somente o grau de verticalização das operações produtivas;
Explicação: a visão sistêmica esta diretamente relacionada tanto à localização propriamente dita, quanto a decisão de focar
na competência central decidindo o que fazer por conta própria.
Ref.: 201510157641
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8a Questão
Localizar uma instalação significa determinar o melhor local para se instalar uma base de operações, onde serão fabricados
produtos ou prestados serviços. Sobre os principais fatores que devem ser levados em consideração na decisão de
localização industrial e na localização de organizações do tipo comercial e de serviços, foram feitas as seguintes afirmações:
I - Os principais fatores que devem ser levados em consideração na decisão de localização industrial são: disponibilidade de
matéria-prima, energia elétrica, água, mão-de-obra, facilidades e incentivos fiscais, qualidade de vida, qualidade dos
serviços essenciais e localização dos mercados consumidores.
II - Os principais fatores na decisão de localização de organizações do tipo comercial e de serviços são a proximidade do
mercado consumidor e a localização dos concorrentes.
III - Os fatores determinantes na decisão de localização vão variar de organização para organização.
Está(ao) correta(s):
somente II
somente I
somente I e III
somente III
I, II e III
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