Objetivos e Vantagens do Orçamento Empresarial

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL1a aula   Lupa     Vídeo PPT MP3
 
 
Exercício: GST0387_EX_A1_201501231171_V1  13/06/2018 09:19:19 (Finalizada)
Aluno(a): LUIZ TIAGO MENESES DA ROCHA 2018.1
Disciplina: GST0387 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL  201501231171
 
Ref.: 201502329131
  1a Questão
Leia o texto abaixo sobre os objetivos do orçamento: Ordena de forma diferente os objetivos quando afirma que os orçamentos são
essenciais para o planejamento e o controle da empresa. Eles ajudam a coordenar as ações dos líderes de diferentes áreas, estabelecem
um compromisso com os objetivos da empresa, conferem autoridade ao gestor de cada área para fazer despesas e fornecer metas claras
de receita. (Brookin, 2000, p.7) BROOKSIN, Stephen. Como elaborar orçamentos. São Paulo: Publifolha, 2000. Sobre os objetivos do
orçamento não é correto afirmar:
Busca assegurar que os desvios sejam analisados e adequadamente controlados.
Visa assegurar o desempenho da empresa.
Tem como um de seus objetivos o planejamento, que permite programar as atividades de longo prazo da empresa.
 Estímulo para o alcance de metas está fora de seus objetivos.
Visa à coordenação entre diversas áreas da organização.
 
 
Explicação:
O estímulo para o alcance de metas é um dos objetivos d eum modelo de planejamento e controle orçamentário.
 
Ref.: 201501431124
  2a Questão
O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma
destas desvantagens:
Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário elaborar um orçamento,
muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências diárias.
 Os dados orçados são estimativas;
O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas
quais podem ser usados mais eficazmente.
Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. A elaboração de
orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão fazendo esforços na mesma direção.
O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem.
 
Ref.: 201502412427
  3a Questão
 
Segundo Moraes (2000), os sistemas podem ser classificados em abertos ou fechados.
Carneiro (2012) afirma que, na prática, a maioria dos sistemas são abertos. Considere as
afirmativas abaixo, assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso, e marque a alternativa
correta: 
 
(    ) Na ciência da Administração, as organizações são consideradas sistemas aber tos,
pois são um conjunto de elementos (departamentos, áreas ou unidades) dinamicamente
inter-relacionados (interdependentes e interatuantes) desen volvendo uma atividade ou
função para atingir um ou mais objetivos (lucrativos ou não lucrativos), sofrendo
influência do ambiente externo. 
 
(    ) Ao se considerar as organizações como sistemas abertos, está sendo utiliza do o
enfoque sistêmico. 
 
(    ) Enfoque Sistêmico significa interpretar mos as organizações como conjuntos de
elementos ou componentes inter-re lacionados que procuram manter um estado de
equilíbrio entre si e com seu ambiente, e que controlam seu próprio desempenho
visando à realização de objetivos.
 
(    ) Um departamento específico também pode ser considerado um subsistema, e seu
ambiente consiste nos demais departamentos e no meio ex terno que cerca a
organização total.
 
V, F, V, F.
F, F, V, V.
V, V, F, V.
 V, V, V, V.
F, F, F, F.
 
 
Explicação:
Todas Verdadeiras
 
Ref.: 201502441996
  4a Questão
Aprendemos diversos conceitos em relação a abordagem sistêmica, entre os quais os conceitos dos princípios gerais. O princípio
segundo o qual a causa é uma condição necessária, mas nem sempre suficiente para que surja o efeito (em outras palavras causa e
efeito é uma relação probabilística) é chamado de:
 Teleologia.
Pensamento sintético.
Expansionismo.
Propósito ou objetivo.
Globalismo ou Totalidade.
 
 
Explicação:
O conceito do enunciado é o de Teleologia.
 
Ref.: 201502285611
  5a Questão
Uma empresa interage com seus clientes, fornecedores e o seu mercado de atuação, ou seja, com o meio ambiente no qual está inserido,
por isso, podemos considerar que esta empresa é:
Uma empresa não é um sistema.
Um sistema independente
Um sistema misto
 Um sistema aberto
Um sistema fechado
 
 
Explicação:
Conhecer a relação entre empresas e a sociedade. Uma organização deve ser comportar como sistema aberto pois precisa ter relações
de interdependencia com o ambiente, seja na esntrada ( insumos) ou na saída ( entregas). Uma empresa que não seja um sistema aberto
fica estagnada e acaba se extinguindo.
 
Ref.: 201501957169
  6a Questão
Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a
administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance
dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente:
organização, planejamento, controle e direção.
organização, planejamento, direção e controle.
gestão, coordenação, informação e controle.
planejamento, direção, controle e organização.
 planejamento, organização, direção e controle.
 
Ref.: 201501431122
  7a Questão
Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve:
a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
A fixação da missão da organização
a fixação de objetivos
 integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
a materialização dos planos atuais
 
 
Explicação:
a fixação de objetivos
 
Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento
a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento
a materialização dos planos atuais
Não está correta, pois está relacionada à Execução do  Planejamento
integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção
desses objetivos.
Apenas esta está relacionada ao Controle, pois envolve a verificação da
interdependência entre as partes de um sistema.
A fixação da missão da organização
Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento
 
Ref.: 201502001658
  8a Questão
As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
 premissas
capilaridades
variáveis controláveis
inconsistências
variáveis não controláveis