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�PAGE � �PAGE �2� ATIVIDADE 8 – EMPREENDEDORISMO (P2) Leiam com atenção: - Desenvolva a atividade abaixo e envie individualmente sua resposta via Portfólio em arquivo word (mesmo que seja feito em grupo). Não perca o prazo de envio. O valor dessa atividade 8 é de até 0,75! EXERCÍCIO 1: Depois de avaliar as potencialidades do seu negócio construído em GRUPO, sabe-se que a ideia central é compor um Plano de Negócios. Nesse sentido, responda de forma argumentativa (observe o material de AULA e na Apostila do SEBRAE) os seguintes questionamentos: QUAL A IMPORTÂNCIA DO PLANO DE NEGÓCIOS (PN)? QUAIS AS FASES DE UM PN? QUAL A SUA EXPECTATIVA DE SUCESSO DESSE NEGÓCIO? Responda em até 20 linhas. A elaboração de um Plano de negócios é uma etapa fundamental para o empreendedor que deseja criar uma empresa, não somente pela sua utilidade na busca de recursos mas, principalmente, como forma de sistematizar suas ideias e planejar de forma mais eficiente o seu negócio. Um plano de negócios bem feito aumentará muito suas chances de sucesso Sua importância se dá pelo fato em que o empreendedor traduzirá os passos realizados racionalmente em um documento que sintetize e explore as potencialidades de seu negócio, bem como os riscos inerentes a esse mesmo negócio. Isso é o que se espera de um plano de negócios. Que seja uma ferramenta para o empreendedor expor suas ideias em uma linguagem que os leitores do plano de negócios entendam e, principalmente, que mostre viabilidade e probabilidade de sucesso em seu mercado. O plano de negócios é uma ferramenta que se aplica tanto no lançamento de novos empreendimentos quanto no planejamento de empresas maduras. As fases do PN são: Capa Sumário Sumário Executivo Planejamento Estratégico do Negócio Descrição da Empresa/Empreendimento Produtos e Serviços Plano Operacional Plano de Recursos Humanos Análise de Mercado Plano de Marketing Plano Financeiro Anexos Para que um negócio tenha boas possibilidades e consiga prosperar, é fundamental planejamento. E isso diz respeito à pensar, pesquisar e registrar os objetivos e as informações relacionadas ao empreendimento para ter mais segurança ao dar os próximos passos. Fazer planos da maneira correta não só facilita tomadas de decisão, mas também oferece a diretriz a ser seguida.
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