01 Introdução ao PDP

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PRO173 – Projeto e Desenvolvimento de Produtos
Prof. Me Edmundo Abreu e Lima
Engenharia de Produção – FEAR - UPF
Introdução ao 
Projeto e 
Desenvolvimento 
de Produtos
SUMÁRIO
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1. Inovação
1. Tipos de Inovação
2. Definições
2. Projeto na Engenharia
1. O engenheiro projetista
2. Desenvolvimento de produtos
3. Risco e complexidade
3. Princípios de desenvolvimento de produtos
1. Sucesso e fracasso
2. Atividades de projeto
INOVAÇÃO
• O conceito de inovação é 
bastante variado, dependendo, 
principalmente da sua aplicação.
• Uma inovação é a 
implementação de um produto 
(bem ou serviço) novo ou 
significativamente melhorado.
Manual de Oslo
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INOVAÇÃO DE UM PRODUTO
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HelmFon
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INOVAÇÃO DE UM PROCESSO
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Máquina para aplicar reboco
https://www.youtube.com/watch?v=cU7HE2ZjuyA
PRODUTO
• Objeto produzido 
industrialmente com 
características e funções
• Comercializado e usado de 
modo a atender desejos e 
necessidades.
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aparência, forma, cor, função, imagem, material, marca, serviços, pós-
venda e garantia.
NOVO PRODUTO
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Novos produtos não significam, necessariamente, produtos originais!!
VARIANTES DE PRODUTOS EXISTENTES 18/0
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INOVATIVOS
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CRIATIVOS
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DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS
• Compreende aspectos de 
planejamento e projeto, ao longo de 
todas as atividades da sequência do 
processo:
• Pesquisa de mercado
• Projeto do produto
• Processo de fabricação
• Plano de distribuição e de manutenção
• Descarte ou desativação do produto 
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É necessário saber o que fazer, para quem fazer, quando fazer, com o que
fazer e como fazer.
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ETAPAS DO CICLO DE VIDA
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PROJETO DE ENGENHARIA
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PROJETO DE PRODUTO
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A ATIVIDADE DE PROJETO
• Projeto é um processo iterativo;
• Parte de uma necessidade de 
mercado;
• Elaboração de conceitos;
• Escolha do conceito mais viável que 
satisfaça a necessidade;
• Seleção de princípios de 
funcionamento, leiaute, materiais, 
desempenho, custo;
• Detalhamento, especificações, 
orientações para fabricação e 
utilização.
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O ENGENHEIRO PROJETISTA
• Desenvolver e projetar:
• Campos da atividade humana;
• Ciências naturais;
• Conhecimento prático especializado;
• Responsabilidade pessoal.
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A missão do engenheiro é encontrar 
soluções para problemas técnicos.
ATIVIDADES DO PROJETISTA
• Conceituais
• De pré-projeto
• De detalhamento
• De cálculo
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DESENHO INDUSTRIAL
• Estima-se que a cada 10 ideias 
de novos produtos:
 3 serão desenvolvidas
 1,3 serão lançadas no mercado
 Apenas 1 será lucrativa
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Atividade que promove as 
mudanças no produto.
GERÊNCIA DE RISCO
• Estabelecimento de metas
• Eliminação do produto
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COMPLEXIDADE
• O desenvolvimento de produtos 
é uma atividade de alta 
complexidade, pois envolve 
interesses e habilidades 
distintas:
• Consumidores
• Vendedores
• Engenheiros
• Designers
• Empresários
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COMPROMISSO
• Deve-se estabelecer um 
compromisso entre os fatores 
que:
• Adicionam VALOR
• Aumentam o CUSTO
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CUSTOS – PROJETO vs PRODUTO 18/0
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CUSTO DE INTRODUÇÃO DE MUDANÇAS
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SUCESSO E FRECASSO DE NOVOS PRODUTOS 18/0
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ORIENTAÇÃO PARA O MERCADO
• É o fator mais importante. 
• O produto necessita:
• Ter forte diferenciação em relação aos seus 
concorrentes;
• Apresentar características valorizadas pelos 
consumidores;
• Deve trazer benefícios significativos para os 
consumidores;
• Deve ter qualidade superior à doseu 
concorrente.
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Se forem identificadas apenas pequenas diferenças no novo produto, 
talvez seja melhor eliminá-lo.
VIABILIDADE TÉCNICA
• É possível fabricar esse 
produto?
• Materiais;
• Componentes;
• Processos;
• Mão-de-obra.
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VIABILIDADE ECONÔMICA
• É possível fabricar esse produto 
com baixo investimento e com 
lucratividade?
• Quanto será investido?
• Quais são os custos 
envolvidos?
• Qual será o lucro?
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PLANEJAMENTO E ESPECIFICAÇÃO
• O produto deve ser muito bem 
especificado antes de iniciar o 
seu desenvolvimento:
• Função;
• Tamanho;
• Potência;
• Preço;
• Vida Útil.
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Apenas inicie o desenvolvimento quando o objetivo 
estiver claramente traçado.
REGRA DO JOGO
• Fase inicial - Alta incerteza
• Evitar grandes gastos nos 
estágios iniciais do 
desenvolvimento
• Fases finais – Baixa incerteza
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Quando a incerteza for alta, 
faça apostas baixas; se a 
incerteza diminuir, aumente o 
valor das apostas!
COMPROMISSO FINANCEIRO
• O segredo é fracassar com 
pouco dinheiro, aprender com 
os erros e obter sucesso com 
muito dinheiro. 
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METODOLOGIA TÍPICA
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CONTROLE DA QUALIDADE DO PDP
• No início, é impossível saber 
tudo sobre o novo produto
• Contudo, também é impossível 
não saber nada sobre ele
• Inicialmente, as metas são 
menos precisas. Com as 
correções e conhecimento, 
podem ficar mais precisas.
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CONTROLES COMERCIAIS BÁSICOS
• Quais são os aspectos diferenciais 
do novo produto, em relação aos 
concorrentes?
• Como os consumidores serão 
induzidos a preferir o novo 
produto?
• Quais são as estimativas iniciais 
de custos e margem de lucro?
• Qual o volume esperado de 
vendas?
• Qual o retorno do investimento ao 
longo da vida deste produto?
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CONTROLE DE QUALIDADE - PROJETO
• Controles técnicos para o novo produto:
• Funções básicas
• Aparência
• Materiais
• Processos de fabricação
• Acabamento
• Embalagem
• Tempo de fabricação
• Forma de distribuição
• Deve refletir os interesses do marketing, 
vendas, projeto, engenharia.
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Definir o critério de sucesso 
comercial do novo produto.
DESCARTE DE INVIÁVEIS
• É vital reconhecer e descartar 
ideias inviáveis
• Gerar o maior número possível 
de ideias, para poder descartar 
as inviáveis e melhorar o 
desenvolvimento.
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METAS DA QUALIDADE
• Referem-se a característica 
ligada a aparência ou função.
• Demandas: representam as 
características básicas que 
devem ser incluídas, tornando o 
produto comercialmente viável.
• Desejos: características que são 
diferenciais de seus 
concorrentes no mercado. 
Adicionam valor ao produto.
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CONCEITOS CHAVES DO PDP
• Pensar com a mente do consumidor
• Interpretar suas necessidades, 
sonhos, desejos, valores e 
expectativas
• É difícil introduzir novos produtos -
mentalidade conservadora
• Produto - razão para quebrar o 
conservadorismo, diferenciação e 
acréscimo de valor.
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Os Produtos são desenvolvidos para o consumidor
CONCEITOS CHAVES DO PDP
• Resolva o problema por etapas - inicie 
com pequenas soluções, até chegar 
nas mais complexas
• Siga as especificações. Gere o maior 
número de ideias possíveis e compare 
com as definições
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Desenvolvimento de novos 
produtos é um problema de difícil 
solução
CONCEITOS CHAVES DO PDP
• É mais barato efetuar mudanças no 
estágio inicial do desenvolvimento do 
que no estágio final.
• Projeto conceitual - mercado potencial, 
princípios operacionais, principais 
aspectos técnicos.
• A possibilidade de redução de custos é 
maior nos estágios de 
desenvolvimento.
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Invista nos estágios iniciais do 
desenvolvimento
METODOLOGIAS DE PROJETO
• Boas soluções:
• Criatividade
• Processos sistemáticos
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Metodologia de projeto - procedimento 
planejado com indicações concretas de 
condutas a serem observadas no 
desenvolvimento e no projeto de sistemas 
técnicos.
UMA METODOLOGIA DE PROJETO DEVE...
• Ser aplicada a qualquer especialidade;
• Incentivar invenções e conhecimentos;
• Ser compatível com outras disciplinas;
• Não gerar soluções ao acaso;
• Ser ensinada e aprendida;
• Facilitar e organizar o trabalho.
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EXEMPLOS DE METODOLOGIAS 
DE PROJETO
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BONSIEPE - PAHL ET AL.
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ATIVIDADE - Busca de produtos
• Formar grupos de até 4 alunos
• Buscar 3 produtos inovadores em 
diferentes áreas (construção civil, 
tecnologia assistiva, processos de 
fabricação, etc)
• Identificar o problema solucionado
• Descrever pontos fortes e fracos 
destes produtos
• Apresentar aos colegas no fim da 
aula
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