AV1 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 2018/1

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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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A LM Carros contratou uma consultoria para auxiliar na elaboração do planejamento estratégico. Após 
definir a missão e a visão da empresa, a consultoria fez uma análise dos ambientes externo e interno da 
empresa, realizando uma classificação das variáveis, seguindo a proposta de Andrews (1971).
ANDREWS, Kenneth R. The concept of corporate strategy. Homewood: Dow Jones-Irwin, 1971.
De acordo com o enunciado e com base no conteúdo abordado sobre a análise do ambiente, aponte quais 
são as variáveis propostas pelo autor.
Escolha uma:
a. oportunidades, ameaças, forças e fraquezas.
b. incertezas, oportunidades, ameaças, limitações.
c. oportunidades, desafios, obstáculos, limitações.
d. fraquezas, ameaças, obstáculos, incertezas.
e. limitações, forças, obstáculos, fraquezas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: oportunidades, ameaças, forças e fraquezas..
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
O planejamento compreende a definição dos objetivos organizacionais. Segundo Maximiano (2006), o 
processo de planejamento compreende a tomada de decisões sobre qual padrão de comportamento a 
organização pretende seguir, ou seja, quais produtos e serviços que pretende oferecer, e quais mercados 
e clientes pretende atingir.
MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à administração. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2006.
 Com relação aos benefícios que o planejamento pode trazer à organização, analise as afirmativas a 
seguir.
 I. Aponta os problemas que podem surgir antes que eles ocorram.
VIRTUALB - FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 2018/1
Iniciado em quinta, 12 abril 2018, 10:05
Estado Finalizadas
Concluída em quinta, 12 abril 2018, 10:50
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 Graduação (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/)
II. Oferece uma visão subjetiva dos problemas da organização.
III. Identifica qualquer necessidade de redefinição na natureza do negócio.
Assinale:
Escolha uma:
a. se somente a afirmativa II estiver correta.
b. se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.
c. se somente a afirmativa III estiver correta.
d. se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.
e. se somente a afirmativa I estiver correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: se somente as afirmativas I e III estiverem corretas..
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Leia o trecho a seguir:
Em uma empresa de grande porte, a maioria de seus funcionários atua há muito tempo. A organização, no 
entanto, passou por crises nos últimos anos e foi comprada por um grupo norte americano, que decidiu 
trocar a diretoria e alguns cargos de gestão. Diante dessas ações, os colaboradores passaram a respeitar 
e executar ainda mais todas as demandas sem questionamentos, mesmo quando a execução da tarefa 
pudesse gerar algum problema.
Levando em consideração o trecho acima e o conteúdo abordado sobre estrutura organizacional e 
definição de poder, assinale a opção que apresenta o poder que melhor caracteriza a situação retratada: 
Escolha uma:
a. Poder da informação, que se caracteriza por aquele que possui a melhor fonte e forma de 
apresentar dados.
b. Coercitivo, onde o colaborador age com medo de questionar e sofrer consequências.
c. Poder de recompensa, onde a perspectiva de autoridade está ligada a capacidade de proporcionar 
algo em troca do poder.
d. O planejamento de estruturação e de novos processos não se baseia no conceito de poder, tendo 
apenas o propósito de reciclagem da forma de trabalho.
e. Não tem ligação a nenhum conceito de poder, sendo apenas uma decisão estratégica da 
empresa.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Coercitivo, onde o colaborador age com medo de questionar e sofrer 
consequências..
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
A vantagem competitiva pode ser compreendida como a força que possibilita que a organização cresça 
pensando no futuro. Neste sentido, ela pode ser demonstrada por meio do balanço financeiro da 
organização. Para Porter, “a vantagem competitiva surge fundamentalmente do valor que uma empresa 
consegue criar para seus compradores e que ultrapassa o custo de fabricação pela empresa”.
Porter, Michael E. Competitive advantage. New York: Free Press, 1985. p. 3.
Desta forma, a vantagem competitiva está diretamente ligada ao processo:
Escolha uma:
a. operacional
b. decisório
c. de suporte
d. de TI
e. manual
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: decisório.
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Leia:
“A organização dos processos de trabalho no âmbito das empresas demandava uma grande quantidade 
de trabalhadores reunidos num mesmo local, onde cada um era obrigado a se especializar em uma única 
tarefa. Os princípios produtivos da rigorosa divisão, especialização e padronização do trabalho, da 
tecnologia de base rígida e relativamente estável e da divisão entre pensamento e ação demandavam 
habilidades específicas e comportamentos operacionais predeterminados e com pouca variação. Por 
trabalhador qualificado se entendia aquele que executava tarefas manuais singulares com habilidade, 
precisão e rapidez.”
CARVALHO, Elma Júlia Gonçalves. Gestão escolar: da centralização à descentralização. 2012. 
Disponível em: <periodicos.ufes.br/educacao/article/view/5373/3973>. Acesso em: 09 ago. 2016.
Os conceitos dos elementos dos processos organizacionais são utilizados para completar os pontos de 
autoridade e liderança da organização. No que diz respeito à centralização, assinale a alternativa que 
melhor se enquadra neste modelo. 
Escolha uma:
a. Multinacionais
b. Empresas privadas
c. Exército e Empresas familiares
d. Governo
e. Organizações sem fins lucrativos
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Exército e Empresas familiares.
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Na administração, durante a aplicabilidade dos processos organizacionais, os fundamentos e elementos 
auxiliam na obtenção dos resultados assertivos para o plano estratégico. Como sabemos, existem 
características diretamente associadas ao fortalecimento das organizações para auxiliar no alcance das 
suas metas, conforme a realidade de cada empresa.
De acordo com o seu conhecimento, qual alternativa destaca o foco central desta análise?
Escolha uma:
a. A realização de metas organizacionais de longo alcance, por meio da priorização de 
enfrentamento das incertezas ambientais internas.
b. A redução das incertezas em ambientes competitivos para alcançar resultados precisos a curto 
prazo.
c. O alcance do potencial máximo da organização, por meio do fortalecimento da capacidade de 
prever ocorrências futuras, com impacto estratégico nas metas de longo prazo.
d. A obtenção de consistência das demandas internas na intenção de harmonizar a estrutura 
organizacional, e, assim, selecionar os elementos principais para a obtenção de metas.
e. A capacitação dos níveis diretivos superiores para enfrentar as incertezas ambientais externas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A obtenção de consistência das demandas internas na intenção de harmonizar a 
estrutura organizacional, e, assim, selecionaros elementos principais para a obtenção de metas..
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Maximiano (2004) escreve que a estratégia seleciona os meios utilizados pela empresa para alcançar 
objetivos, ao passo que Hitt, Ireland e Hoskisson (2003) escrevem que a estratégia visa cumprir objetivos 
com seus recursos, capacidade e competências. Certo e Peter (1993, p. 6), por sua vez, definem 
estratégia “como um processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto 
apropriadamente integrado a seu ambiente”.
MAXIMINIANO, Antônio Cesar Amaru. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução 
digital. 4. Ed. São Paulo: Atlas, 2004.
HITT, Michael A.; IRELAND, R. Duane; HOSKISSON, Robert E. Administração Estratégica:
competividade e globalização. 2. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2011.
CERTO, Samuel C.; PETER, J. Paul. Administração estratégica, planejamento e implantação da 
estratégia. Revisão técnica: Alberto Henrique da Cruz Feliciano. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 
1993.
Associando estes conceitos, podemos dizer que estratégia diz respeito a: 
Escolha uma:
a. ações que norteiam as atividades táticas da alta direção da empresa
b. ações desenvolvidas pelos setores operacionais para efetivar objetivos táticos.
c. ações que facilitam o processo de decisão dos objetivos operacionais.
d. ações efetivas para cumprir objetivos organizacionais.
e. ações que levam o quadro funcional da empresa a planejar suas atividades diárias.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: ações efetivas para cumprir objetivos organizacionais..
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Para Oliveira (2002, p. 222), os condicionantes da estrutura organizacional são “ferramentas que 
dispomos para atingir os objetivos”. Para ele, “se não avaliarmos as condições operacionais desse 
‘sistema’ e se não cuidarmos de seu ‘suporte’ as complicações tendem a surgir”.
OLIVEIRA, Djalma de Pinto Rebouças de. Sistemas, organização & métodos: uma abordagem 
gerencial. 13. ed. São Paulo: Atlas, 2002. p. 222.
Assim, considerando a vertente dos condicionantes da estrutura organizacional relacionada ao fator 
tecnológico, qual das opções a seguir representa melhor o seu conceito?
Escolha uma:
a. Evolução tecnológica no ambiente empresarial, automatizando atividades e processos por meio de 
periféricos, softwares e demais ferramentas de tecnologia que possam aprimorar as demandas.
b. Aumento de custos com equipamentos e periféricos da entidade.
c. Propiciará um ambiente baseado em trabalho automatizado, extinguindo o trabalho feito por 
recursos humanos.
d. Nenhuma das opções.
e. Agregará poder da informação para toda a equipe.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Evolução tecnológica no ambiente empresarial, automatizando atividades e 
processos por meio de periféricos, softwares e demais ferramentas de tecnologia que possam aprimorar 
as demandas..
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
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Leia a situação abaixo:
Em 2000, entrou no mercado de aviação uma nova empresa aérea, com uma estratégia de “baixo custo e 
baixa tarifa”, com passagens de preços significativamente menores que as demais companhias. Esta 
estratégia não afetou somente a mercado aéreo, mas também o transporte terrestre. Assim, considerando 
as 5 Forças Competitivas de Porter para analisar o setor de transporte terrestre, o início da operação 
desta nova companhia aérea representou:
Escolha uma:
a. melhorias de atratividades no setor aéreo.
b. pressão de produto/serviço substituto.
c. aumento das taxas de juros.
d. um novo concorrente no setor.
e. um aumento da rivalidade no setor de transporte.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: pressão de produto/serviço substituto..
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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O poder pode fazer com que as pessoas busquem interesses, sejam eles individuais ou coletivos. Na 
organização, ou fora dela, o poder pode inclusive existir e não ser exercido, ou, ainda, a pessoa pode ter 
poder e não utilizá-lo. O conceito tem relação direta com a liderança e, de acordo com Robbins (2004, 
p.158) "os líderes utilizam o poder como meio de atingir os objetivos ", utilizando-o como facilitador das 
conquistas.
ROBBINS, Stephens P. Fundamentos do Comportamento Organizacional. 7 ed. São Paulo. Prentice 
Hall, 2004.
Levando em consideração o trecho acima e com base no conteúdo abordado sobre os tipos de poder, leia 
as afirmações abaixo:
I. Demonstração de poder carismático.
II. A busca do poder individual.
III. A busca do poder coletivo.
IV. Demonstração de poder por talento. 
Agora, assinale a opção que indica corretamente qual é a forma de poder demonstrada pelas 
manifestações, greves e movimentos de sindicatos:
Escolha uma:
a. Apenas III e IV estão corretas.
b. Apenas I, II e II estão corretas.
c. Apenas II e IV estão corretas.
d. Apenas I, III e IV estão corretas.
e. Apenas I e III estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Apenas I e III estão corretas..
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NAVEGAÇÃO DO QUESTIONÁRIO
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