AV MARKETING PARA O TERCEIRO SETOR

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21/06/2018 EPS: Alunos
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Disc.: MARKETING PARA O TERCEIRO SETOR
GST0186_AV_201401118747 15/06/2018 18:20:08 (F) AV
Aluno: 201401118747 - JOSE HUMBERTO GOMES SOARES
Professor: REGINA RIANELLI DE BRITO
 
Turma: 9002/AB
Avaliação:
 8,0
Nota Partic.:
 0
Av. Parcial.:
 2,0
Nota SIA:
 10,0 pts
 
 
MARKETING PARA O TERCEIRO SETOR 
 
 1. Ref.: 94347 Pontos: 1,00 / 1,00
O ___________ Setor é formado pelas ONGs e outras organizações congêneres. Este setor ocupa espaços não
preenchidos pelo Estado, ____________ Setor e pela atuação do setor privado, que enfatiza a comercialização de bens e
serviços, a fim de atender a expectativas de um mercado comercial , ou seja, o _____________ Setor. A sequência
correta das respostas é:
Segundo; Terceiro; Primeiro
Segundo; Primeiro; Terceiro
Primeiro; Segundo; Terceiro
Primeiro; Terceiro; Segundo
 Terceiro; Primeiro, Segundo
 
 2. Ref.: 573987 Pontos: 1,00 / 1,00
A utilização das ferramentas de marketing é fundamental para a eficácia de algumas ações das instituições do terceiro
setor. As ações de marketing podem proporcionar importantes resultados para as instituições.
Dentre as ações abaixo, podemos apontar a ______________ como a única ação que NÃO produz resultados para a
organização.
 
Recrutamento de voluntários
 Estimular a utilização dos serviços da organização. 
 Falta de identidade
 Captação de recursos.
 Ações em defesa de uma causa.
 
 
 3. Ref.: 60134 Pontos: 1,00 / 1,00
Entre as principais ferramentas do marketing para o terceiro setor, está o marketing social. Esta ferramenta tem
características como:
Marketing online, focado nas mídias sociais.
Marketing solidário, focado nas mídias sociais.
Marketing online, capaz de provocar mudanças de comportamento e de valor na sociedade.
Nenhuma das respostas anteriores.
 Marketing capaz de provocar mudanças de ação, de comportamento e de valor ao mudar a conduta de
determinados públicos sobre determinadas questões.
 
 4. Ref.: 184304 Pontos: 1,00 / 1,00
Uma organização existe para atingir os seus fins, sejam lucrativos ou não. Para tanto, é fundamental sua interação com
o mercado. Em tempos em que a imagem é um fator decisivo para a construção de uma marca, o relacionamento das
organizações com seus diversos públicos possibilita a criação de:
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um psiconamento no cenário interno da organização
um posinamento na mente do consumidor
 um posicionamento em seu ambiente, em seu mercado, garantindo visibilidade e credibilidade junto aos diversos
agentes da sociedade
um posiconamento para a sociedade que está ameaçada pelo consumerismo
um posicionamento de mercado que leva a fatores mercantilistas
 
 5. Ref.: 187397 Pontos: 1,00 / 1,00
O plano de marketing é um dos produtos mais importantes do processo de marketing, pois permite monitorar a evolução
do ambiente nos seus diversos aspectos ¿ econômico, tecnológico, sociocultural, financeiro, comercial e etc. Qual a
vantagem desta informação para o sucesso do projeto?
Desenvolver estratégias de vendas.
Desenvolver uma estratégia de comunicação eficaz.
 Antecipar-se aos movimentos do mercado, visando criação, o desenvolvimento e entrega de valor para os
diversos públicos de uma organização.
Aumentar as vendas.
Ampliar a atuação do projeto no mercado.
 
 6. Ref.: 186250 Pontos: 1,00 / 1,00
A integridade da marca tem a ver com a concretização do posicionamento e da diferenciação da marca. Tem a ver com:
com a estratégia para que o cliente consuma mais
com o inverossímil, cumprir suas promessas e conquistar a confiança dos consumidores da marca
 com o verossímil, cumprir suas promessas e conquistar a confiança dos consumidores da marca
com o mix de marketing e nada mais
com o possível, ou seja, o que se pode fazer para encantar o cliente
 
 7. Ref.: 186290 Pontos: 0,00 / 1,00
Segundo Kotler (2006), a comunicação de marketing é o meio pelo qual as empresas buscam informar, persuadir e
lembrar os consumidores ¿ direta ou indiretamente ¿ sobre os produtos e marcas que comercializam. Num certo sentido,
o que a comunicação de marketing representa?
 A ¿voz¿ da marca, que é o meio pelo qual ela estabelece um diálogo e constrói relacionamentos com os
consumidores.
Exclusivamente, a forma como a empresa gostaria que os consumidores a vissem
 A captura de opiniões positivas sobre seus produtos ou serviços
Apenas, a existência da área de comunicação da empresa.
Como a empresa se vê e gostaria que todos a enxergassem
 
 8. Ref.: 244406 Pontos: 0,00 / 1,00
A que item de um projeto a descrição abaixo se aplica: ¿São os efeitos diretos das atividades ou ações do projeto. Os
benefícios proporcionados aos participantes (público atendido, parceiros, equipe responsável, etc.) durante ou após a
implementação. Indicar quais os resultados que se pretende atingir com o projeto, a partir dos resultados esperados do
Programa e dos objetivos do projeto.¿
Estratégias.
 Objetivos Específicos.
Metodologia.
Público-alvo.
 Resultados esperados
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 9. Ref.: 189358 Pontos: 1,00 / 1,00
A história do Lar Tia Anastácia começou em 1987 quando o casal Mary Pinheiro de Souza e João dos Santos Garcia
começaram a receber em sua residência diversas crianças e adolescentes que vivam em situação de abandono e eram
vítimas de maus-tratos físicos e psicológicos ou até mesmo de abuso sexual. Dez anos mais tarde, com o grande número
de casos, o Lar Tia Anastácia foi oficialmente fundado, e passou a receber essas crianças e adolescentes do Conselho
Tutelar, Vara da Infância, polícia e hospitais do município. Hoje, apesar de atender uma grande parcela de crianças
residentes no bairro do Rosário e proximidades, precisa de ajuda para continuar existindo. A gestão estratégica faz muita
diferença para o sucesso de um projeto. De quem é o papel da gestão estratégia?
Dos clientes.
Dos gerentes.
 Da alta direção da empresa.
De todos os funcionários.
Do pessoal da linha de frente.
 
 10. Ref.: 187367 Pontos: 1,00 / 1,00
 
O projeto Villa Lobinhos pode acabar este mês por falta de recursos financeiros. A única professora que continua no
projeto é uma ex-aluna, Mayra Vieira. Segundo CERTO, 2004, existem três etapas básicas no processo de controle
estratégico. Qual a importância de avaliar projetos e estratégias constantemente?
A fim de controlar as pessoas, do contrário estas se dispersarão.
A fim de mostrar autoridade aos liderados.
 A fim de recursos humanos, financeiros, habilidades e competências sejam ajustadas, de modo a viabilizar que os
resultados sejam alcançados.
A fim de melhorar alguns pontos da gestão.
A fim de mostrar para as pessoas envolvidas que há um controle do que acontece.