GESTAO INTEGRADA RH

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Disc.:  GESTÃO INTEGRADA DE RH
		GST1711_AV_201802037977 
	 29/05/2018 14:09:23 (F) 
	AV
	Aluno: 201802037977 - DARIO MOREIRA DE OLIVEIRA
		Professor: MARCIA CORDEIRO PINHEIRO
	Turma: 9012/AA
	
	Avaliação:
3,0
	Nota Partic.:
0
	Av. Parcial.:
2,0
	Nota SIA:
3,0 pts
	O aproveitamento da Avaliação Parcial será considerado apenas para as provas com nota maior ou igual a 4,0.
	 
		
	GESTÃO INTEGRADA DE RH
	 
	 
	 1.
	Ref.: 1173742
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Quais os principais objetivos da área de Gestão de Pessoas ou ARH? 1. Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão; 2. Proporcionar competitividade à organização e empregados bem treinados e bem motivados; 3. Aumentar a auto-realização e a satisfação dos empregados no trabalho; 4. Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho; 5. Administrar a mudança e manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável.
		
	
	Apenas a 1, 3, 4, e 5 são verdadeiras
	 
	Apenas a 1, 3 e 5 são verdadeiras
	 
	Todas as alternativas são verdadeiras
	
	Apenas a 3, 4, e 5 são verdadeiras
	
	Apenas a 1, 2 e 3 são verdadeiras
	
	
	 2.
	Ref.: 1174687
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Dentro de uma organização, a ARH procura contribuir para os objetivos corporativos estabelecidos. Nesse contexto, assinale a alternativa correta:
		
	
	Proporcionar aos acionistas um ambiente adequado de tal modo que se sintam motivados a investir na empresa;
	 
	Proporcionar aos clientes produtos padronizados de tal modo que se sintam bem motivadas a permanecer fidelizados com a empresa;
	
	Proporcionar condições de comparação entre os objetivos coletivos aos objetivos individuais das pessoas.
	 
	Proporcionar à empresa os talentos e competências mais adequados ao seu funcionamento, desenvolvê-los e mantê-los em longo prazo na organização;
	
	Proporcionar condições de perfeito alinhamento entre os objetivos dos funcionários e os objetivos dos clientes da empresa;
	
	
	 3.
	Ref.: 1174298
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Qual das opções abaixo NÃO representa uma das características da área de Administração de Recursos Humanos?
		
	
	Atividade meio
	 
	Possui pouca exposição e contatos intensos, tanto internos quanto externos
	
	Contingencial
	
	Seus profissionais atuam em diversos ramos e atividades
	
	Interdisciplinar
	
	
	 4.
	Ref.: 1174631
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	A seleção de pessoas é feita através de técnicas que permitam conhecer o perfil do candidato que melhor preencha os requisitos do cargo a ser ocupado. (COMPERVE 2015) . As técnicas mais utilizadas são:
		
	
	Dinâmica de grupo, indicação de headhunters, remanejamento e entrevista.
	
	Entrevista, prova prática, transferência, estágio.
	
	Prova escrita, entrevista, outplacement e repatriação.
	 
	Entrevista, dinâmica de grupo, prova escrita e teste psicológico.
	
	Entrevista, transferência, teste psicológico, prova escrita
	
	
	 5.
	Ref.: 1173605
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Você é gerente de Recursos Humanos de um banco de investimentos que exige um perfil de funcionário competitivo, agressivo e dinâmico. Para a seleção de um trainee, após uma pré-seleção baseada em análise dos currículos, você considera mais vantajoso convidar os candidatos para um(a):
		
	 
	Teste eminentemente objetivo, que confirme as habilidades técnicas e emocionais do candidato e permita a identificação da sua capacidade para resolver problemas
	
	Entrevista rápida, de cinco minutos, para que se confirmem os dados escritos no currículo, oferecendo uma oportunidade para maiores discernimentos quanto às diferenças entre os candidatos.
	
	Entrevista estruturada, que permite que se criem perguntas subjetivas à medida que a entrevista prossegue, gerando uma conversação amistosa.
	
	Entrevista padronizada para facilitar a confiabilidade de informações e o enquadramento do candidato.
	 
	Entrevista de stress com perguntas argumentativas e provocativas, o que permite verificar como o candidato reagirá sob pressão.
	
	
	 6.
	Ref.: 1173219
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	O Treinamento é um processo e, como tal, obedece a uma sequência. Assinale a correta:
		
	 
	programação do levantamento de necessidades; planejamento; execução; avaliação.
	
	programação da avaliação; planejamento; levantamento de necessidades; ação.
	 
	levantamento de necessidades;programação e planejamento; execução;avaliação.
	
	planejamento, programação do levantamento de necessidades; execução; avaliação.
	
	levantamento de necessidades; execução;avaliação;organização.
	
	
	 7.
	Ref.: 1173971
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	A estrutura sindical brasileira é formada por vários âmbitos. Podemos afirmar que no Âmbito Nacional ela é formada por:
		
	 
	Confederações
	
	Federações
	
	Associações
	 
	Sindicatos
	
	Conselhos
	
	
	 8.
	Ref.: 1173158
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	A Gestão da Remuneração nas organizações pode ser definida por meio de alguns aspectos. Assinale o INCORRETO.
		
	
	Filosofia da instituição em relação à remuneração.
	
	Qualificação de postos de trabalho.
	 
	Apadrinhamento e paternalismo.
	
	Avaliação de desempenho.
	
	Nível salarial geral da instituição e da sua teoria salarial.
	
	
	 9.
	Ref.: 1173291
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	A Comissão Interna de Prevenção de Acidentes ¿ CIPA tem diversos objetivos. Abaixo estão listados vários, EXCETO UM que não faz parte dos objetivos. Qual é?
		
	 
	Investigar as causas de acidentes
	 
	Resolver todas as situações de riscos de acidentes
	
	Inspecionar as instalações da empresa
	
	Recomendar medidas para eliminar, reduzir ou neutralizar os riscos
	
	Divulgar normas de prevenção de acidentes
	
	
	 10.
	Ref.: 1173094
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Ao dizer que a Empresa pratica a flexibilização daquilo que ela oferece aos funcionários, entende-se que é a personalização, a customização dos benefícios. Assinale a alternativa que apresenta a melhor definição para esta prática, de forma concreta.
		
	 
	A empresa permite que cada funcionário estabeleça o seu próprio pacote de benefícios dentre aqueles por ela oferecidos.
	
	A empresa oferece um pacote específico de benefícios e o funcionário terá de aceitá-los.
	
	A empresa só cumpre o que for definido como obrigatoriedade em lei.
	 
	A empresa só atende ao que for determinado pelo sindicato (resultante de acordo coletivo).
	
	A empresa permite que cada funcionário estabeleça o seu próprio pacote de benefícios.