4 ciclos aval. aprend. Logística e distribuição

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1a Questão (Ref.:201411156672)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	São atribuições do Operador de Transporte Multimodal, EXCETO:
		
	
	Responsabilidade pelos prejuízos resultantes de perdas, danos ou avarias às cargas sob sua custódia.
	
	Emissão do conhecimento de transporte multimodal de cargas.
	
	Responsável pelas ações ou omissões de seus empregados, agentes, prepostos ou terceiros contratados ou subcontratados para execução dos serviços.
	
	Execução do contrato multimodal.
	 
	Foco no gerenciamento do abastecimento ou distribuição para o contratante.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201411156612)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Define-se Gestão da Cadeia de Suprimentos como:
		
	
	Sistema computacional integrado com estoque distribuído em todas as filiais por um único centro para atingir o máximo de rentabilidade, num curto espaço de tempo.
	 
	Rede de empresas interligadas e interdependentes, com trabalho conjunto, em regime de cooperação mútua, para controlar, gerenciar e aperfeiçoar o fluxo de matérias-primas e informação dos fornecedores para os clientes finais.
	
	Controle de procedimentos, com treinamento de especialistas sobre a função de demanda de produtos acabados para minimizar os custos de estocagem nos níveis de serviços desejados.
	
	Relação entre o produtor e o distribuidor, com o propósito de encontrar formas para que ambos obtenham o máximo de lucratividade na colaboração mútua, voltada para o cliente preferencial.
	
	Parceria entre fabricante, distribuidor e cliente, com o objetivo de obter otimização no prazo de entrega dos produtos e concretizar as metas preestabelecidas.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201411156671)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Avalie as sentenças abaixo e escolha a alternativa correta. I - O Operador Logístico é responsável pela emissão do conhecimento de transporte multimodal de cargas. II - O foco do Operador Logístico é o gerenciamento do abastecimento ou distribuição para o contratante. III - O Operador de Transporte Multimodal é responsável pelos prejuízos resultantes de perdas, danos ou avarias às cargas sob sua custódia.
		
	
	I, II e III são verdadeiras.
	 
	Apenas II e III são verdadeiras.
	
	Apenas I é verdadeira.
	
	Apenas I e II são verdadeiras.
	
	Apenas I e III são verdadeiras.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201411156613)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Os fluxos em uma Cadeia de Suprimentos podem ser empurrados ou puxados. A ideia que norteia um fluxo puxado é:
		
	
	A multimodalidade.
	 
	O "just in time".
	
	A terceirização.
	 
	O "lead time".
	
	A customização.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201411156609)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	É errado afirmar sobre o objetivo da logística empresarial:
		
	
	Desenvolver um mix de atividades logísticas que resulte o máximo retorno possível do investimento no menor prazo.
	
	A contribuição para a receita é representada pelas vendas resultantes do projeto do sistema logístico.
	 
	Os ativos logísticos não são o capital investido no sistema logístico.
	
	O RAL (Retorno sobre ativos logísticos) deve ser maximizado com o passar do tempo.
	
	Os custos operacionais logísticos são as despesas que proporcionam o nível de serviço logístico ao cliente indispensável à realização de vendas.
	1a Questão (Ref.:201411156682)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Uma indústria de beneficiamento de grãos de milho para a produção de óleo vegetal pretende determinar os principais modais para o transporte de sua matéria-prima com base no custo mais eficiente para grandes volumes. As opções de transporte mais adequadas para essa empresa, considerando que existem as disponibilidades dos modais, são
		
	
	terrestre e aéreo.
	
	hidroviário e terrestre.
	
	ferroviário e aéreo.
	 
	ferroviário e terrestre.
	 
	ferroviário e hidroviário.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201411156687)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	A complexidade de estruturas e roteiros pode definir um sistema de planejamento e controle. Se um processo apresenta uma estrutura completa e um roteiro completo, qual a melhor filosofia de sucesso?
		
	
	Somente JIT
	 
	JIT e MRP
	
	Somente MRP
	
	MRP II
	 
	PERT
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201411156688)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	As variações e os desequilíbrios entre fornecimento e demanda levam à geração de diferentes tipos de estoque; um deles é o estoque de desacoplamento. Qual das alternativas abaixo representa esse estoque?
		
	 
	Ocorre quando estágios diferentes não podem oferecer simultaneamente todos os itens que produzem.
	 
	É criado para dar flexibilidade e velocidade de processamento independente em diferentes estágios do processo
	
	Tem a finalidade de proteger incertezas inerentes ao favorecimento e à demanda.
	
	É o estoque utilizado quando ocorre flutuação de demanda significativa
	
	É o estoque alocado no canal de distribuição, pois o mesmo não pode ser transportado de forma instantânea.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201411156690)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Reduzir custos administrativos implica:
		
	
	Comprar produtos e serviços necessários ao menor custo total.
	
	Permitir um fluxo ininterrupto de materiais, suprimentos e serviços necessários à operação da organização
	
	Melhorar a posição competitiva da empresa.
	
	Minimizar os investimentos em estoque.
	 
	Atingir os objetivos de compras com o menor índice possível de custo administrativo.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201411156675)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Sobre a matriz de transportes brasileira é correto afirmar, EXCETO.
		
	
	A navegação de cabotagem é prejudicada pelo grande desbalanceamento de cargas nos fluxos sul-norte e norte-sul do país.
	
	Boa flexibilidade operacional com poucas restrições de acessibilidade é uma característica da modalidade rodoviária.
	
	O modal ferroviário destaca-se pela capacidade de movimentar grandes volumes, com alta eficiência energética, principalmente ao longo de distâncias relativamente extensas.
	 
	O modal aeroviário possui alta capacidade e um dos menores custos energéticos e ainda demanda elevados investimentos na implantação de infraestrutura e integração intermodal.
	
	O modal dutoviário possui a vantagem da pequena interferência com a ocupação do solo e significativa segurança em relação à externalidades do sistema.
	A incorporação da Tecnologia RFID proporciona
		
	
	A redução da Responsividade
	
	A eliminação dos gargalos na cadeia de suprimentos
	
	O aumento do Lead Time dos Fornecedores
	 
	O aumento da rastreabilidade dos itens de estoque
	
	A redução da volatilidade da demanda na cadeia produtiva
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201411156730)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Avalie as sentenças abaixo e marque a alternativa correta. I - Em uma análise ABC não existe forma totalmente aceita de dizer qual o percentual do total dos itens que pertencem à classe A, B ou C, em termos de impacto no percentual de consumo. II - Em termos do número de itens, a experiência mostra que poucos itens, de 10 a 20% do total, são da classe A. III - Na composição dos custos totais logísticos, quanto maior a frequência de compra, menor será o custo com transportes. IV - Um cliente pode ser o fornecedor de outro cliente de modo que a cadeia total possua muitas relações fornecedor-cliente.
		
	
	Todas são verdadeiras.
	
	Apenas II e IV são verdadeiras.
	
	I, II, III são verdadeiras e IV é falsa.
	
	Apenas I e III são verdadeiras.
	 
	Apenas I, II e IV são verdadeiras.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201411156732)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Trabalhar com poucos fornecedores na rede de suprimentos pode ser mais vantajoso porque:Aumenta a responsividade
	
	Possibilita aumentar a variedade de produtos.
	
	Reduz o custo de insumos
	
	Permite maior flexibilidade na demanda de insumos e matérias primas.
	 
	Cria um comprometimento maior do fornecedor com a empresa
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201411156680)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	A evolução nos conceitos de administração da produção obrigou mudanças significativas na gestão da logística. Por um lado, as tendências de redução dos estoques para diminuir custos e, de outro, a aplicação da filosofia just in time para aumentar a eficiência na resposta ao cliente, porém com baixo custo, exigem o equilíbrio entre oferta e demanda. Nesse sentido, ocorrem a estratégia entre a geração de estoques na cadeia de suprimentos e a estratégia de ajuste dos volumes de produção para atender apenas à demanda dos clientes. Essas estratégias denominam-se, respectivamente,
		
	 
	fluxo de produção empurrado e fluxo de produção puxado.
	
	fluxo de produção demandado e fluxo de produção enxuta
	
	fluxo de produção enxuto e fluxo de produção distribuída.
	
	fluxo de produção planejado e fluxo de produção de abastecimento.
	 
	fluxo de produção monitorado e fluxo de produção de defasado.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201411156684)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Em geral, há duas categorias para custos de projeto: custos diretos e indiretos. Custos diretos são cobranças feitas ao projeto com relação direta ao volume de serviços ou bens recebidos. Custos indiretos são, em geral, custos computados com base em um percentual dos custos diretos ou algum outro fator determinado para ser equitativo. Baseando-se nisso, considere os itens abaixo. I Custos de recursos humanos. II Custos de materiais. III Custos de suporte. IV Custo de contratos terceirizados. São exemplos de custos diretos apenas os itens:
		
	
	IV
	 
	I, II, III e IV
	
	I E II
	
	I
	
	I E III
	Pode-se afirmar que TAXA DE PRODUÇÃO é:
		
	
	A capacidade contratada de terceiro exigido para o horizonte de planejamento
	
	O estoque previsto postergado para os vários períodos ao longo do horizonte de planejamento
	
	Demanda não atendida no período em que surge, mas postergada para períodos futuros
	 
	O número de unidades concluídas por unidade de tempo
	
	O número de funcionários/unidades de capacidade necessários para a produção
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201411156615)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	A tecnologia que permita a informatização total da organização, com as informações logísticas interagindo com outras informações departamentais, tem a sigla de:
		
	 
	ERP.
	
	MRP.
	
	EDI.
	
	ECR.
	
	WMS.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201411156632)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Segundo Ronald Ballou, considerado o maior especialista em Logística contemporâneo, as interfaces do sistema logístico são:
		
	
	Produção e Finanças.
	
	Produção e Recursos Humanos.
	 
	Marketing e Produção.
	
	Marketing e Recursos Humanos.
	
	Marketing e Finanças.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201411156695)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Em suas atividades em uma grande empresa nacional, Mariana percebeu que havia perda de esforços ao se pulverizarem os negócios da empresa em diversas linhas de produtos e serviços. Para reverter essa situação organizacional, ela deverá definir:
(ENADE 2003) Envolve Estratégia Empresarial.
		
	
	Os produtos e serviços para melhor atender seus clientes internos e motivá-los para o trabalho.
	
	Uma estratégia de maior diversificação para melhorar o desempenho da empresa junto ao mercado.
	
	O foco da empresa para melhorar o marketing interno e as relações com a concorrência.
	 
	O foco da empresa para estabelecer suas prioridades, considerando os produtos, serviços e clientes.
	
	Novos canais de comunicação para melhorar sua interação com o mercado.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201411156552)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Podemos afirmar que: 
I - A expressão "estar em todos os lugares com produtos acessíveis para todos os consumidores" é a premissa da Logística que é a arte de comprar, receber, armazenar, separar, expedir, transportar e entregar o produto/serviço certo, na hora certa, no lugar certo, ao menor custo possível. 
II- O conceito de Logística é "o planejamento, implementação e controle eficiente e eficaz do fluxo e armazenagem de mercadorias, serviços e informações desde o ponto de origem até o ponto de consumo com o objetivo de atender as necessidades do cliente." 
III- Cadeia de abastecimento integrada consiste no estabelecimento de relações de parcerias de longo prazo, entre os componentes de uma cadeia produtiva, que passarão a planejar estrategicamente suas atividades e partilhar informações de modo a desenvolverem as suas atividades logísticas de forma integrada, através e entre suas organizações.
		
	
	Somente a I e III são as Corretas
	 
	Somente I, II e III são as Corretas
	
	Somente a I e II são as Corretas
	
	Somente a II e III são as corretas
	
	Somente a I é a Correta