Exercícios CONTROLADORIA

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Questão 1/10 - Controladoria
“A controladoria pode ser entendida sob dois enfoques: o primeiro a considera um órgão administrativo, com missão, funções e princípios definidos no modelo de gestão do sistema da empresa; o segundo a considera uma área do conhecimento humano com fundamentos, conceitos, princípios e métodos oriundos de outras ciências.” Mosimann e Fisch (1999, p. 88), citados por Nogas e Luz (2004, p. 78)
A contabilidade pode ser dividida em:
	
	A
	Societária e fiscal; de custos; gerencial.
	
	B
	Societária e fiscal; de custos; resultado.
	
	C
	Resultado; de custos; gerencial.
	
	D
	Societária e fiscal; resultado; gerencial.
Questão 2/10 - Controladoria
Segundo LUZ (2014) “Centralização é quando existe a concentração de autoridade e das decisões no topo da organização. A descentralização ocorre quando a autoridade são dispersadas.”
A definição de maior ou menor grau de descentralização observa aspectos de abordagem contingencial da administração, pois a eficácia não é assegurada apenas pelas formas como as tarefas são distribuídas e os resultados avaliados, mas também pela assimilação por parte das pessoas da cultura organizacional. Qual outro ponto relevante para a eficácia assegurada?
	
	A
	Ambiente que permeia a organização
	
	B
	Estrutura por Unidade de Negócio
	
	C
	Ambiente Interno
	
	D
	Marketing e Propaganda
Questão 3/10 - Controladoria
Segundo Luz (2014): A Contabilidade gerencial consiste numa abordagem diferente daquela que caracteriza a chamada de contabilidade financeira.
Analise as proposições e marque a correta:
“Compreende o julgamento das implicações de eventos históricos e esperados e ajuda na escolha do melhor curso de ação, incluindo a tradução de dados em tendências e relações. ”
Na contabilidade gerencial, estamos nos referindo ao processo de:
	
	A
	Controle
	
	B
	Mensuração
	
	C
	Avaliação
	
	D
	Acumulação
Questão 4/10 - Controladoria
Segundo Luz (2014), em organizações de média complexidade, é impraticável aos proprietários acompanhar pessoalmente o desempenho de cada área ou função existente. O papel da controladoria será o de mensurar a contribuição econômica de cada área de responsabilidade e reportar-se à administração da organização para efeito de acompanhamento de desempenho e resultado.
A economia brasileira experimenta seguidas transformações, seja em sua estrutura, seja na conjuntura. Essas transformações exigem dos investidores além da busca de meios de sustentação do negócio e o aumento da capacidade para fazer frente à concorrência.
O que o proprietário de uma empresa de menor porte invariavelmente é responsável?
	
	A
	Por todas as funções
	
	B
	Pelo administrativo
	
	C
	Pelas Vendas
	
	D
	Pelas Compras
Questão 5/10 - Controladoria
A elaboração do programa de auditoria compreende a seleção de procedimentos que se aplicam a certas situações que se apresentam e à fixação da época em que eles serão executados, bem como da amplitude de sua aplicação.
Na escolha dos procedimentos específicos de auditoria, deve-se atentar para:
I - Permanecer dentro do objetivo e das limitações do trabalho contratado.
II - Obter as melhores provas razoavelmente possíveis.
III - Aplicar todos os testes e procedimentos.
IV - Considerar todas as possibilidades de erro.
V - Coordenar os procedimentos a serem aplicados aos itens em questão.
	
	A
	Apenas as proposições I, II e IV estão corretas.
	
	B
	Apenas as proposições I, II, IV e V estão corretas.
	
	C
	Apenas as proposições II, IV e V estão corretas.
	
	D
	Apenas as proposições I, III e IV está correta.
Questão 6/10 - Controladoria
A informação gerencial é um dos produtos mais valiosos da controladoria. O Controle gerencial implica um conjunto complexo de atos, por parte dos líderes, visando à execução de atividades relativas ao planejamento, à coordenação, à comunicação, à avaliação e a decisão.
Analise as proposições e marque a sequência correta.
Sobre o relatório gerencial é correto afirmar que:
I – A concisão, implica dar ênfase somente às questões relevantes.
II – É fundamental que o relatório gerencial seja sintético
III – Deve ser pertinente, reportando apenas  informações a partir das quais a gestão da empresa possa agir
IV – A demonstração do resultado do exercício é um relatório gerencial.
Estão corretas:
	
	A
	I – II – III
	
	B
	II – IV
	
	C
	II – III – IV
	
	D
	I – III
Questão 7/10 - Controladoria
As unidades de negócio possuem relativo grau de independência e características próprias para a negociação e aproveitamento das oportunidades surgidas no mercado. A formação das unidades de negócios deve obedecer a qual critério listado?
	
	A
	Produção
	
	B
	Manutenção
	
	C
	Clientela
	
	D
	Terceiros
Questão 8/10 - Controladoria
Conforme Anthony (1974) apud Luz (2014), o controller é responsável pelo projeto e funcionamento do sistema por meio do qual se coleta e relata a informação de controle, porém o uso desta informação no controle real é responsabilidade da administração de linha.
Assim, baseado nessa afirmação, analise as sentenças a seguir: 
No que diz respeito ao perfil e atribuições do Controller é correto afirmar que:
I - O controller é o responsável pela gestão da organização.
II - Tem como papel fundamental o desenvolvimento de um SIG que permita o acompanhamento sistemático das políticas e dos planos traçados pela organização em todos os níveis operacionais, táticos e estratégicos.
III - As informações produzidas e gerenciadas pelo controller devem possibilitar as sinergias necessárias para que os resultados esperados sejam alcançados.
IV – Obter os recursos monetários destinados ao desenvolvimento e à expansão das operações da empresa.
Analise a alternativa correta.
	
	A
	Apenas as sentenças I e II estão corretas.
	
	B
	Apenas as sentenças II e III estão corretas.
	
	C
	Apenas as sentenças III e IV estão corretas.
	
	D
	Apenas as sentenças I e IV está correta.
Questão 9/10 - Controladoria
Segundo Luz (2014) “Um bom sistema de controles internos é essencial para que a organização possa assegurar da integridade e da confiabilidade das atividades desempenhadas. ”
Analise as proposições e marque a correta:
São exemplos de Controles Internos Administrativos:
I – Análise das variações entre os valores orçados e reais.
II – Sistema de conferência, aprovação e autorização.
III – Estudo de tempos e movimentos
IV – Segregações de funções.
Estão corretas, apenas:
	
	A
	I – III
	
	B
	II –  IV
	
	C
	III – IV
	
	D
	I – II
Questão 10/10 - Controladoria
A informação gerencial é um dos produtos mais valiosos da controladoria. O Controle gerencial implica um conjunto complexo de atos, por parte dos líderes, visando à execução de atividades relativas ao planejamento, à coordenação, à comunicação, à avaliação e a decisão.
Analise as proposições e marque a correta.
Para produzir e disponibilizar os melhores relatórios aos decisores, é necessário que:
	
	A
	O auditor, faça parte da equipe de tomada de decisão.
	
	B
	O controller, tenha conhecimento somente da informação contábil tradicional, pois não existe diferença da informação gerencial.
	
	C
	O controller deve conhecer claramente as diferenças entre a informação contábil tradicional e a informação gerencial
	
	D
	O contador deve usar um sistema de controle gerencial da área de auditoria.