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1 No caso de propostas mais complexas, outros critérios podem ser adotados, como: Entendimento do fornecedor do documento de aquisição – A proposta do fornecedor evidencia corretamente o entendimento do fornecimento? Custo total – Os valores apresentados produziram o menor custo total do fornecimento? Capacidade técnica – O fornecedor possui ou apresentou como espera obter as habilidades e conhecimentos técnicos necessários para levar a efeito o fornecimento? Risco – Quanto do risco foi registrado no documento de aquisição, quanto deste risco será repassado ao fornecedor e como o fornecedor irá mitigar este risco? Capacidade gerencial – O fornecedor possui ou apresentou como espera obter as habilidades e conhecimentos gerenciais necessários para levar a efeito o fornecimento? Abordagem técnica – As soluções e metodologias técnicas propostas atendem aos requisitos do documento de aquisição e darão os resultados esperados? Garantia – O que o fornecedor propõe para garantir o produto final e por qual período? Capacidade financeira – O fornecedor tem recursos próprios ou tem como obter financiamento para executar o fornecimento? Tamanho e tipo do negócio – O negócio do fornecedor possui escala e foco adequados para atender às necessidades do fornecimento? Experiência passada – Como foi a experiência passada com o fornecedor? 2 Referências – O fornecedor apresentou ou tem como apresentar outros clientes para os quais tenha feito fornecimento semelhante? Patentes ou direitos autorais – O fornecedor alega direitos de patentes ou propriedade intelectual relativos aos trabalhos que serão aplicados no fornecimento?
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