UNINASSAU ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES ADRI SEGUNDA CHAMADA

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GRADUAÇÃO EAD 
SEGUNDA CHAMADA 2018.1B 
 30/06/2018 
 
 
 
QUESTÃO 1. 
Uma Operação pode ser considerada como um 
conjunto de meios que se combinam para obter um 
resultado. Um dos elementos que constituem a 
função Operação em uma empresa são as folgas 
ligadas ao pessoal. Pode-se afirmar que estas 
folgas são: 
 
I. Folgas por fadiga 
II. Folgas físicas ou higiênicas 
III. Folgas na operação 
IV. Folgas entre operações 
 
Está(ão) correta(s): 
 
R: I e II. 
 
QUESTÃO 2. 
Associado aos estudos dos tempos e movimentos 
de Taylor em sua Administração Científica, surgem 
também conceitos de curva de aprendizado e curva 
da experiência, que correspondem a métodos de 
verificação dos níveis de aquisição de 
conhecimentos. Dessa forma, são características 
da curva da experiência: 
 
I. Tempo diminui conforme aprendizagem 
aumenta. 
II. Aumento da produtividade pela aprendizagem 
adquirida em razão de padronização e 
especialização do trabalho. 
III. Através do maior número de repetições, o 
volume de novas informações se reduz. 
IV. Os conhecimentos são absorvidos, pois a 
atividade passa a ser realizada com mais 
facilidade. 
 
Está(ão) correta(s): 
 
R: I e II. 
 
QUESTÃO 3. 
Henry Ford, com o desenvolvimento e produção 
do Modelo T, revolucionou o transporte por 
automóvel e indústria americana. O fordismo era 
em essência definido como um modelo econômico 
baseado no consumo em massa e na produção em 
massa. São fatores ou conceitos básicos do 
fordismo: 
 
I. Eliminação de Perdas 
II. Diminuição de Custos na linha de Produção 
III. Alta qualificação dos operários 
IV. Atividades repetitivas 
V. Trabalho contínuo 
 
Estão corretas: 
 
R: I, II, IV e V. 
 
QUESTÃO 4. 
A autonomação, descrita como uma automação 
inteligente, agrega o fator humano na solução de 
possíveis problemas, surge junto ao Sistema 
Toyota de Produção, tendo como premissa a 
detecção e correção de falhas durante o processo 
produtivo. São benefícios da autonomação: 
 
I. Auxílio nos fluxos de produção 
II. Demonstração e eliminação das causas de 
desperdícios 
III. Possibilidade de o operador executar múltiplas 
tarefas 
IV. Enriquecimento da produção e estabelecimento 
de ações 
 
Está(ão) correta(s): 
 
R: I, II, III e IV. 
 
QUESTÃO 5. 
A montadora sul-coreana Hyundai foi fundada em 
1946, mas somente em 1974 foi construído o 
primeiro carro da marca. Na sua introdução no 
mercado, o Sistema Hyundai de produção teve foco 
na utilização nos seguintes métodos e tecnologias, 
exceto: 
 
R: C2C. 
 
QUESTÃO 6. 
Entende-se por Lead Time de um produto, o tempo 
total calculado desde o pedido até a emissão da 
nota fiscal do produto. Porém, para saber como se 
dão as concepções de estoque para o atendimento 
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desse pedido, é preciso entender também os 
conceitos de just-in-time e just-in-case. Dessa 
forma, pode-se dizer que são conceitos do sistema 
Just-in-Case: 
 
I. Estoques elevados 
II. Lotes de Produção pequenos 
III. Lead time Elevado 
 
Está(ão) correta(s): 
 
R: Apenas I e III. 
 
QUESTÃO 7. 
O conceito de perdas tem duas perspectivas: na 
concepção tradicional, corresponde ao desperdício 
de materiais; na visão moderna, representa a 
ineficiência na realização do trabalho. O Sistema 
Toyota de Produção propôs uma tipologia 
denominada as sete grandes perdas. Assim, 
assinale a alternativa que diz respeito às ações que 
visam eliminar ou reduzir as Perdas por 
superprodução. 
 
R: Melhorias no processo de estocagem e nivelamento 
da produção. 
 
QUESTÃO 8. 
O método das Sete Grandes Perdas, proposto pelo 
Sistema Toyota de Produção, pressupõe a 
existência de desperdícios no sistema de produção 
e que eles tenham diferentes características. Ao 
relacionar as sete perdas com o mecanismo da 
função produção, pode-se afirmar que a função 
operação diz respeito às seguintes perdas: 
 
I. Perdas por operação 
II. Perdas no Inventário 
III. Perdas no Processamento em si 
IV. Perdas na fabricação de Produtos defeituosos 
V. Perdas por espera 
 
Está(ão) correta(s): 
 
R: Apenas I e V. 
 
QUESTÃO 9. 
O Software de Gestão tem muitas aplicações que 
são usadas para os vários processos de negócio. 
Um único aplicativo pode fazer várias tarefas, desta 
forma poupa tempo e dinheiro às empresas. O 
Software de gestão permite a integração de dados, 
facilitando o cumprimento das regulamentações e a 
visibilidade das informações. São benefícios do 
Software MRP: 
 
I. Planejamento de compras, contratações, 
demissões 
II. Simulações de acordos 
III. Análise de histórico para tomada de decisões 
IV. Diminuição de custos com redução de estoques 
e mão de obra 
V. Eliminação de controles manuais, planilhas e 
erros. 
 
Está(ão) correta(s): 
 
R: Apenas I, II e III. 
 
QUESTÃO 10. 
O PPCP é uma função prática e administrativa 
voltada a fazer planos que orientem a produção e 
sirvam para o seu controle. Os objetivos da PPCP 
(Planejamento, programação e controle da 
produção) são: 
 
I. Determinar o produto a ser entregue 
II. Estabelecer a quantidade a ser produzida 
III. Calcular as necessidades de materiais a serem 
usados 
IV. Quantificar a necessidade de mão de obra 
V. Calcular o lead time de produção. 
 
Está(ão) correta(s): 
 
R: I, II, III, IV e V.