Exercicio de fixação - Aula 04

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GST0583_EX_A4_201408407281
	   » de 50 min.
	
 
Lupa
 
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	Aluno: RENATO CESAR MARTINS
	Matrícula: 201408407281
	Disciplina: GST0583 - ADM. E MERC. DE TRAB 
	Período Acad.: 2014.3 - EAD (G) / EX
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Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	1.
	De acordo com Betânia Barros e Marcos Aurélio Prates após uma análise com 2.500 administradores brasileiros, foram considerados quatro subsistemas que originam os traços característicos dos administradores brasileiros. Marque abaixo a opção que apresenta estes subsistemas:
	Quest.: 1
	
	 
	subsistema líderes, subsistema institucional, subsistema liderados e subsistema pessoal.
	
	
	subsistema líderes, subsistema institucional, subsistema pessoal e subsistema politico.
	
	
	subsistema líderes, subsistema organizacional, subsistema individual e subsistema pessoal.
	
	
	subsistema individual, subsistema institucional, subsistema liderados e subsistema pessoal.
	
	
	subsistema individual, subsistema organizacional, subsistema liderados e subsistema pessoal.
	
	2.
	Sobral e Peci (2008, p. 17) mostra que a cultura brasileira apresenta alguns traços do estilo brasileiro de se administrar; um deles é o Estilo Formalismo. Identifique as características deste estilo, dentre os itens a seguir:
	Quest.: 2
	
	 
	Reflete as necessidade de construir e instituir práticas por meio de leis e regulamentos para prevenir desvios comportamentais.
	
	
	Reflete o mecanismo de integração e coesão interna dos grupos sociais e de mediação da relação entre líder e liderados.
	
	
	Reflete as tendências para cultivar a proximidade e o afeto nas relações interpessoais.
	
	
	Reflete as tendência para evitar situações de confronto.
	
	
	Reflete que as decisões são unilaterais, e os liderados devem cumpri-las sem questioná-las.
	
	
	3.
	Aprendemos na aula online que Barros e Prates pesquisaram os fatores culturais que influenciam a prática da administração no Brasil e nos apresentaram nove traços característicos dos administradores brasileiros. O traço PERSONALISMO se caracteriza por:
	Quest.: 3
	
	
	Refletir a tendência para evitar situações de confronto, normalmente, como uma forma de lidar com a concentração de poder sem pôr em causa as relações pessoais.
	
	
	Refletir a passividade e a conformação dos liderados perante seu líder nas empresas brasileiras.
	
	
	Representar o lado institucional da relação líder-liderado e refletir a tendência das organizações brasileiras para centralizar o poder no líder.
	
	 
	Representar o lado pessoal da relação entre líder e liderado e refletir a tendência para cultivar a proximidade e o afeto nas relações interpessoais.
	
	
	Representar a contrapartida do subsistema pessoal ao formalismo do subsistema institucional que impera nas empresas brasileiras.
	
	
	4.
	Por definição, Organização é:
	Quest.: 4
	
	 
	É um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente.
	
	 
	Uma entidade que possui um propósito, é composta de pessoas ou membros e tem uma estrutura organizacional.
	
	
	São empresas que atuam com a lógica de mercado.
	
	
	São grupos de pessoas reunidas para a realização de uma atividade.
	
	
	É a realização das atividades, minimizando a utilização dos seus recursos.
	
	
	5.
	A empresa ALEDARAP Ltda. atua no mercado brasileiro de alimentação. A direção da empresa compõe-se de três diretores todos Administradores. A ALEDARAP tem um modelo de gestão que enfatiza a distância hierárquica entre os diferentes níveis organizacionais. Além disso, as decisões sempre de cima para baixo (descendentes) e os colaboradores devem cumpri-las sem questioná-las. Analisando este quadro, podemos afirmar que os Administradores da ALEDARAP apresentam o seguinte traço cultural, segundo a pesquisa de Barros e Prates:
	Quest.: 5
	
	
	Postura de espectador.
	
	
	Lealdade pessoal.
	
	
	Aversão ao conflito.
	
	 
	Concentração de poder.
	
	
	Impunidade
	
	
	6.
	Aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho que existem culturas marcadas por valores coletivistas. Estes valores se refletem em métodos de gestão baseados no consenso e na ênfase no planejamento. Aponte nas opções abaixo o País que apresenta essa cultura caracterizada por valores coletivistas:
	Quest.: 6
	
	
	Holanda
	
	
	Inglaterra
	
	
	Brasil
	
	
	Estados Unidos
	
	 
	Japão
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