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Avaliação: GST1067_AV » PCP INTEGRADO À LOGÍSTICA Tipo de Avaliação: AV Professor: RICARDO GAZ 1a Questão (Ref.: 201402196898) Pontos: 0,5 / 0,5 Analise as questões: 1. As técnicas qualitativas privilegiam principalmente dados subjetivos, os quais são difíceis de representar numericamente. 2. As técnicas quantitativas estão baseadas na opinião e no julgamento de pessoas chaves, especialistas nos produtos ou nos mercados onde atuam estes produtos. 3. As técnicas quantitativas envolvem a análise numérica dos dados passados, isentando-se de opiniões pessoais ou palpites. 4. As técnicas qualitativas empregam-se modelos matemáticos para projetar a demanda futura. 5. As técnicas quantitativas podem ser subdivididas em dois grandes grupos: as técnicas baseadas em séries temporais e as técnicas baseadas em correlações. Assinale a opção correta: Somente as questões 1, 4 e 5 estão corretas. Somente as questões 1, 3 e 5 estão corretas. Somente as questões 1, 2 e 4 estão corretas. Todas as questões estão corretas. Somente as questões 2, 3 e 5 estão corretas. 2a Questão (Ref.: 201402192704) Pontos: 1,0 / 1,0 O processo de S&OP (Planejamento de Vendas e Operação) tem alguns objetivos específicos que podem servir para caracterizá-lo, EXCETO: Garantir que os planos operacionais não sejam realistas, desconsiderando as inter-relações existentes entre as diversas áreas da empresa. Gerenciar as mudanças de forma eficaz a partir de postura proativa. Avaliar o desempenho do processo de planejamento de vendas e estoque, identificando e segregando as atividades que estão fora de controle daquelas que se encontram sob controle. Apoiar o planejamento estratégico do negócio através de análises e revisões periódicas, garantindo sua viabilidade e efetividade. Gerenciar os estoques de produtos finais e/ou carteira de pedidos de forma a garantir bom desempenho de entrega (disponibilidade de produto). 3a Questão (Ref.: 201402196871) Pontos: 0,5 / 0,5 Analise as questões: 1. Há análises que podem ser feitas em termos de Planejamento e Controle da Produção (PCP) como um sistema de informações, e não como um conjunto de funções separadas. 2. O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é um sistema de informações que gerencia a produção do ponto de vista das quantidades a serem elaboradas, de cada tipo de bem ou serviço e o tempo necessário para sua execução. 3. O ato de produzir decorre de informações específicas, mediante o acionamento do sistema de produção, o transformador de entradas em saídas. 4. O Planejamento e Controle da Produção (PCP) mostra-se um sistema em constante evolução. Por abordar homens, máquinas e técnicas de gerenciamento, qualquer contribuição que ocorra no campo operacional, administrativo, ou das relações humanas, faz com que o PCP passe por alguma evolução. Assinale a opção correta: Somente as questões 1, 2 e 4 estão corretas. Somente as questões 1, 3 e 4 estão corretas. Todas as questões estão corretas. Somente as questões 1, 2 e 3 estão corretas. Somente as questões 2, 3 e 4 estão corretas. 4a Questão (Ref.: 201402196890) Pontos: 0,5 / 0,5 Felipe estava em um processo de entrevista final numa indústria automotiva. Mas ele se achava inseguro e resolveu estudar por conta própria as atividades inter-relacionadas e responsáveis pelo Planejamento e Controle de Produção (PCP) já que isso se relacionava com o cargo a ser ocupado. Neste contexto, o único assunto que NÃO fez parte dos seus estudos sobre as atividades que se inter-relacionam ao PCP foi o(a): Planejamento Estratégico da Produção Programação da Produção Sequenciamento da Produção Planejamento de Carreiras. Planejamento Mestre da Produção 5a Questão (Ref.: 201402079655) Pontos: 0,5 / 0,5 A combinação de fatores que afetam os níveis de estoque é gigantesca, e maior ainda são os impactos sobre a lucratividade e valor da empresa. Sabendo disto podemos afirmar que: Estoques mal administrados podem acarretar sérios prejuízos para a empresa. Existência de estoques representam garantia de fornecimento e de lucros para a empresa. Não possuir nenhum tipo de estoque é a solução. A decisão sobre estoque sempre será correta e fundamental. Estoques bem administrados podem acarretar sérios prejuízos para a empresa. 6a Questão (Ref.: 201402196923) Pontos: 0,5 / 0,5 Analise as questões: 1. O arranjo físico de uma operação produtiva preocupa-se com o posicionamento físico dos recursos de transformação. 2. Definir o arranjo físico é decidir onde colocar todas as instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da produção. 3. O arranjo físico determina a maneira segundo a qual os recursos transformados ¿ materiais, informação e clientes ¿ fluem pela operação. 4. O objetivo do sequenciamento da produção para processos é tornar mais fácil e suave o movimento do trabalho através do sistema, quer esse movimento se refira ao fluxo de pessoas ou de materiais. 5. Mudanças no arranjo físico podem implicar no dispêndio de consideráveis somas de dinheiro. Assinale a opção correta: Somente as questões 1, 2, 3 e 4 estão corretas. Somente as questões 1, 2, 3 e 5 estão corretas. Somente as questões 1, 2 e 4 estão corretas. Somente as questões 2, 3, 4, e 5 estão corretas. Todas as questões estão corretas. 7a Questão (Ref.: 201402090899) Pontos: 0,5 / 0,5 Qual é o objetivo do MRP ( Manufacturing Resource Planning )? Carga máquina da fábrica Produzir e comprar apenas o necessário na hora certa e com a quantidade certa ERP (Enterprise resource planning ) Ter uma função do planejamento estratégico Um sistema Integrado 8a Questão (Ref.: 201402597299) Pontos: 1,0 / 1,0 Um responsável pela área de PCP de uma grande empresa faz uso do programa mestre de produção, procurando justificar a sua importância em: Estabelecer uma rotina de controle de qualidade nas operações de manufatura. Consertar um equipamento danificado em chão de fábrica. Propor um planejamento de reposições de peças com defeito na linha de produção. Comprar um novo programa de computador para orientar a logística. Considerar produtos agregados em famílias de produtos. 9a Questão (Ref.: 201402080267) Pontos: 0,0 / 1,5 Quais os fatores determinantes no sequenciamento das operações? Gabarito: Padronização dos produtos, tipos de operações necessárias, natureza dos produtos. 10a Questão (Ref.: 201402192739) Pontos: 0,5 / 1,5 Um item pode apresentar demanda do tipo Dependente e Independente. Cite as principais caracteristicas de cada uma delas. Gabarito: DEMANDA INDEPENDENTE - dizemos que a demanda de um item é independente se ela depender das condições do mercado, fora do controle da empresa. Embora a empresa possa influenciar essa demanda, ainda assim dependerá do mercado. DEMANDA DEPENDENTE - um item é dito de demanda dependente se o seu consumo puder ser programado internamente. Os itens de demanda dependente são usados na produção interna de outros itens.
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