Planejamento e Controle Financeiro

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1a Questão (Ref.: 200902316200)
	Pontos: 1,0  / 1,5
	Qual a importância dos controles internos para as empresas?
	
	
Resposta: Muito alta, pois qualquer ação tomada pela administração da empresas para aumentar a posssibilidade de atingir seus objetivos, proteger seus patrimônio e promover a confiabilidade de seus registros e das demonstrações contábeis. Podendo esperar que o sistema de controle interno forneça apenas segurança razoável e não segurança absoluta.
	
Gabarito: No centro das ações no sentido de combater a desconfiança dos usuários interessados na empresa está a existência de um sistema seguro e objetivo de controles internos Quando a empresa possui controles internos bem gerenciados, é possibilitado atingir os objetivos estratégicos traçados, visando garantir retorno aos acionistas e melhorando a imagem diante de todos os interessados na empresa, os seja, dos stakeholders.
	
Fundamentação do(a) Professor(a): No centro das ações no sentido de combater a desconfiança dos usuários interessados na empresa está a existência de um sistema seguro e objetivo de controles internos Quando a empresa possui controles internos bem gerenciados, é possibilitado atingir os objetivos estratégicos traçados, visando garantir retorno aos acionistas e melhorando a imagem diante de todos os interessados na empresa, os seja, dos stakeholders.
	2a Questão (Ref.: 200902316421)
	Pontos: 1,0  / 1,5
	De acordo com a projeção do fluxo de caixa,o que pode ser indicado com relação a empresa?
	
	
Resposta: Indica apenas o valor do financiamento que a empresa necessita para desenvolver suas atividades, mas também quando ele será utilizado.
	
Gabarito: indica não apenas o valor dos financiamentos que a empresa necessitará para desenvolver as suas atividades, mas também quando ele será utilizado.
	
Fundamentação do(a) Professor(a): indica não apenas o valor dos financiamentos que a empresa necessitará para desenvolver as suas atividades, mas também quando ele será utilizado.
	3a Questão (Ref.: 200902311605)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Podemos classificar como funções do CONTROLLER , exceto :
	
	
	suporte
	
	planejamento
	
	contábil
	 
	tesouraria
	
	controle
	4a Questão (Ref.: 200902315942)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Os _______________________ são os conhecimentos, políticas, procedimentos e métodos organizados para gerenciar os riscos e as oportunidades relacionadas ao ambiente externo, às pessoas, à informação e comunicação e aos processos utilizados para atingir os objetivos estratégicos das empresas e de suas áreas de negócios.
	
	
	Erros
	 
	Controles internos
	
	Objetivos estratégicos
	
	Erros e fraudes
	
	Riscos
	5a Questão (Ref.: 200902316963)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	O _________________ destina-se ao controle preciso das disponibilidades, a fim de minimizar os encargos financeiros dos empréstimos e maximizar os rendimentos das aplicações dos excessos.
	
	
	Planejamento financeiro a longo prazo
	
	Planejamento financeiro a curto prazo
	 
	Planejamento financeiro
	
	Planejamento financeiro a médio prazo
	 
	Planejamento operacional
	6a Questão (Ref.: 200902427011)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A avaliação do desempenho propícia um vinculo crítico entre o planejamento, que identifica os objetivos da empresa e desenvolve as estratégias e os processos para alcança-los, e o controle, que faz os membros da empresa mantê-la no caminho em direção ao alcance de seus objetivos. Quais os objetivos primários devem ser definidos sobre as expectativas dos proprietários?
	
	
	Numero de funcionários desejado, Lucro esperado e Marketing corporativo.
	
	Lucro esperado, Marketing corporativo e Markt share desejado.
	
	Qualidade desejada, Lucro esperado e Marketing corporativo
	 
	Lucro esperado, Qualidade desejada e Market share desejado.
	
	Lucro esperado, numero de funcionários desejado e qualidade desejada.
	7a Questão (Ref.: 200902316336)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O __________________________ é a expressão quantitativa de um plano de ação futuro da organização para um determinado período
	
	
	Índice de liquidez
	
	Risco
	
	Balanço Patrimonial
	
	Processo decisório
	 
	Orçamento
	8a Questão (Ref.: 200902315962)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Os Controles Internos são entendidos como qualquer ação tomada pela administração da empresa para aumentar a possibilidade de atingir seus objetivos, proteger seu patrimônio e promover a confiabilidade dos seus registros e das demonstrações contábeis. Com relação ao sistema de controle interno, é correto afirmar:
	
	
	A empresa deve, a qualquer custo, prevenir a existência de riscos
	
	Os controles internos podem ser contábeis ou financeiros
	
	O auditor independente não deve avaliar o sistema de controle interno
	
	Os controles mais eficazes são os detectivos e automatizados
	 
	Pode-se esperar que o sistema de controle interno forneça apenas segurança razoável e não segurança absoluta
	9a Questão (Ref.: 200902463997)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O Planejamento que envolve a preparação de orçamentos de caixa da empresa, que são úteis para fins de planejamento financeiro interno, como também são comumente exigidos pelos credores atuais e futuros é denominado de Planejamento:
	
	
	estratégico
	
	administrativo
	 
	de Caixa
	
	operacional
	
	financeiro
	10a Questão (Ref.: 200902825377)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Avaliação e controle enquanto instrumento gerencial serve para as seguinte funções, exceto :
	
	 
	Informar caso a direção do processo organizacional está demandando todos os esforços necessários para a perfeita consecução do mesmo, e se a transmissão de conhecimentos está sendo feita de acordo com o necessário.
	
	Informar se o processo organizacional está sendo desenvolvido de acordo com o estabelecido e apresentando os resultados desejados.
	 
	Garantir uma taxa mínima de retorno ao capital investido pelos acionistas das ações preferenciais.
	
	Garantir o aumento da eficiência e da eficácia na consecução dos objetivos e metas da Empresa, alvos do processo organizacional.
	
	Proteger os ativos da Empresa (humanos, financeiros, tecnológicos, materiais etc.) contra furtos, roubos e desperdícios.