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PROVA OBJETIVA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 1-Cada vez mais a gestão de pessoas vem compartilhando atividades e responsabilidades para diversos campos de atuação dentro das empresas. Assim, os líderes atribuem comandos e decisões às demais pessoas envolvidas. Com relação a esses comandos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( V ) Os líderes gerenciam suas equipes com precisão nos resultados almejados. ( V ) A gestão de pessoas tem como responsabilidade assessorar os líderes mediante as pessoas. ( F ) Uma das atitudes do gestor de pessoas é não participar do desenvolvimento de novos colaboradores. ( V ) O papel do gestor de pessoas é agregar valores à empresa e aos colaboradores com o líder. 2-Em uma entrevista de emprego, o candidato provém de comportamentos e características, entre elas a ética profissional, sendo fundamental para o crescimento da vida profissional. Desse modo, o papel do gestor é obter a percepção e o compromisso de compreender e conhecer o candidato por meio de perguntas de acordo com o perfil desejado para a vaga. Sobre a ética profissional, assinale a alternativa CORRETA: ( X ) A ética profissional define-se em crescer profissionalmente sem prejudicar o próximo, cada profissão tem seu código de ética. ( ) A honestidade é fator ético, no entanto essa característica se desfez diante de todas as atividades profissionais. ( ) A ética profissional nas organizações é definida e aprovada em código de ética pela comunidade em que a empresa está inserida. ( ) Ter ética profissional é agir de acordo com padrões definidos unicamente pela sociedade no todo. 3-Com relação à previsão de pessoal, há uma necessidade de se obter um planejamento, analisando alguns fatores externos e como está a rotatividade de pessoal na empresa. Com relação aos fatores que são importantes para essa previsão, analise as sentenças a seguir: I- Demonstra um cenário de estratégias nos fatores externos, como aspectos legais. CORRETA II- Obter o acompanhamento sobre a rotatividade de pessoas, como aposentadorias. CORRETA III- Analisar os planos organizacionais é fator indispensável para a previsão de pessoas. CORRETA IV- Analisar os planos organizacionais é fator dispensável para a previsão de pessoas. ERRADA 4-São diversas as competências do profissional da gestão de pessoas em sua atuação. Por isso, são múltiplos os papéis do gestor de pessoas nas organizações, assumindo diversas responsabilidades. Com relação a esses papéis, analise as sentenças a seguir: I- O gestor assume eixos como administração das estratégias de recursos humanos. CORRETA II- Assume também a infraestrutura da empresa diante da demanda de pessoas. CORRETA III- O gestor assume total responsabilidade diante das transformações e mudanças que ocorrem na empresa. ERRADA IV- Um dos múltiplos papéis do gestor de pessoas é ajudar a alcançar os objetivos da organização. CORRETA 5-Uma das práticas do gestor é selecionar pessoas suprindo a demanda de uma função ou cargo na empresa. Para isso, é necessário que haja um processo de seleção de pessoas. Com relação ao processo de seleção de pessoas, analise as sentenças a seguir: I- Um fator importante é que o gestor isenta-se de qualquer preconceito. CORRETA II- É importante que o gestor tenha preferência por raça, cor ou etnia. ERRADA III- O gestor deve dar o devido valor à experiência anterior. CORRETA IV- É fundamental as opiniões de pessoas não envolvidas na área ou cargo. ERRADA 6-A descrição de cargos e salários é uma das atividades do gestor de pessoas que se responsabiliza em descrever passo a passo sobre as especificidades de cada cargo. No entanto, deve haver uma metodologia específica para o processo de cada cargo. Sobre a metodologia usada para descrição do cargo, classifique V para as verdadeiras e F para as falsas: ( V ) Descrever o conteúdo do cargo de acordo com o que faz sobre as atividades executadas. ( V ) A descrição de cargo se faz diante do saber como faz por meio das pessoas e máquinas. ( F ) Para fazer a descrição de cargo, os objetivos propostos são desnecessários para buscar a análise de cargos. ( V ) Descrever o cargo não é tarefa fácil para o gestor, por isso depende de uma análise de cargo. 7-Em uma sociedade de transformações, a globalização e a revolução tecnológica são fatores de competitividade diante das novas gestões que buscam valorizar o capital intelectual dentro das organizações. Com base no exposto, analise as sentenças a seguir: I- O treinamento e o desenvolvimento dentro das organizações fortalecem o capital intelectual. CORRETA II- Para reter talentos, é necessário que haja uma visão estratégica diante das políticas de recrutamento e seleção. CORRETA III- Os novos padrões de qualidade são inadequados para a produtividade e a competitividade no novo modelo de gestão. ERRADA IV- A qualificação de profissionais para o mercado de trabalho gera a empregabilidade. CORRETA 8-Para que uma contratação se torne eficaz, é necessária uma análise de cargos, que define o perfil do profissional que ocupará o cargo. São analisados vários requisitos, além das características, importantes a respeito do profissional. Esses requisitos podem ser mentais, físicos, de responsabilidade e condições de trabalho. De acordo com os requisitos verificados na análise de cargo, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( V ) Nos requisitos mentais, é necessário o levantamento sobre a instrução necessária, iniciativa e aptidões que o cargo exige. ( F ) Nos requisitos mentais, é analisada a experiência anterior, contatos internos e externos que o cargo exige. ( V ) A análise do cargo perante a responsabilidade é feita pela supervisão de pessoas, materiais e equipamentos. ( F ) Na análise de cargo das condições de trabalho, é verificada a concentração visual ou mental. 9-A competitividade no mercado de trabalho é imensa, pois o desenvolvimento da empregabilidade é fundamental para os profissionais. Com isso, o papel do gestor de pessoas é desenvolver cada vez mais as pessoas, para que as organizações tenham a retenção desses talentos. Com base no exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( V ) O desenvolvimento das pessoas as tornam aptas a enfrentar as mudanças constantes. ( V ) O desenvolvimento das pessoas realiza metas e expande o conhecimento dos colaboradores. ( F ) O desenvolvimento das pessoas é desnecessário para as transformações de pessoas talentosas. ( F ) Desenvolver pessoas não as tornam eficazes, mas, sim, acomodadas em seu cargo ou função. 10-Com relação ao planejamento de pessoal, é importante que os gestores da organização se atentem à demanda de trabalho que há nas áreas e/ou funções e com a falta de pessoas para execução das atividades existentes. Portanto, ao fazer um levantamento das necessidades de pessoal, o gestor da área terá que pedir a contratação de um novo colaborador para somar junto à sua equipe. Desse modo são necessárias algumas observações junto à organização. Sobre o levantamento das necessidades, analise as sentenças a seguir: I- Em um inventário de recursos humanos, é analisado o número de colaboradores ativos na empresa. CORRETA II- Na rotação de pessoal, são observados os fatores demissões e promoções existentes nas áreas de atuação. CORRETA III- Por meio de uma avaliação externa, são observados o cenário econômico e alguns aspectos legais. CORRETA IV- O levantamento de necessidades de pessoas é efetuado somente pelo gestor de recursos humanos. ERRADA
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